【现货速发】创新创业管理
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全新
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作者杨会良
出版社科学出版社
ISBN9787030776730
出版时间2024-06
装帧平装
开本16开
定价48元
货号29746655
上书时间2024-12-02
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
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导语摘要
本书将根据创新创业流程对内容做出安排。前半部分主要为创建企业前如何识别创新创业机会、整合获取资源等。第1章介绍创新创业基本理论;第2章为创新创业环境,从宏观背景梳理创新创业环境,理解创新创业政策、法规;第3章为创新来源;第4章为创业机会;第5章为资源整合;第6章为创业团队;第7章为商业模式设计;第8章为创业计划书的撰写,第9章为创业项目的路演。后半部分主要是创建企业的管理,包括登记、营销、资金、生产方面的管理等。第10章为创建企业;第11章为企业营销管理;第12章为企业资金管理;第13章为企业生产流程管理;第14章为新创企业成长管理;第15章为信息时代的大学生创业。
作者简介
河北大学本科、硕士(工商管理);南京航空航天大学博士;现任南京特殊教育师范学院管理学院(无障碍管理学院)院长,曾任河北大学管理学院院长
目录
目录
第一章 创新管理概述1
第一节 创新基础2
第二节 创新管理6
第三节 创新管理途径13
第二章 创业管理概述24
第一节 创业与创业者25
第二节 创业过程33
第三节 创业企业的衰退管理42
第三章 创新创业环境46
第一节 经济全球化与贸易保护主义47
第二节 国家创新体系50
第三节 创新创业政策54
第四节 创新创业法规60
第五节 创新创业的微观环境66
第四章 创新创业来源与创业机会71
第一节 创意、创业机会和创业机会的识别72
第二节 创新来源框架76
第三节 创新搜索战略80
第四节 创业机会的特征与类型87
第五节 创意与创业机会匹配89
第五章 资源整合94
第一节 创业资源及其分类96
第二节 创业资源的整合与获取100
第三节 风险资本108
第六章 创业团队113
第一节 创业团队的组建114
第二节 创业团队的股权分配119
第三节 创业团队的运作机制123
第七章 商业模式133
第一节 商业模式概述134
第二节 商业模式设计138
第三节 商业模式创新148
第八章 商业计划书154
第一节 商业计划书概述155
第二节 商业计划书的撰写166
第九章 创业项目路演174
第一节 什么是路演175
第二节 投资人的关注点180
第三节 创业路演PPT的制作182
第四节 路演演讲稿写作188
第五节 如何进行一次成功的路演191
第十章 新企业设立194
第一节 新企业的组织形式及选择195
第二节 企业名称与企业选址203
第三节 新企业设立的程序207
第十一章 市场营销218
第一节 市场营销概述219
第二节 消费者购买行为概述221
第三节 目标市场营销226
第四节 营销组合策略232
第十二章 企业资本管理241
第一节 对初创公司融资需求的估计241
第二节 融资渠道246
第三节 创业融资251
第四节 企业的财务管理257
第十三章 企业流程管理263
第一节 企业生产流程管理概述264
第二节 企业流程规划270
第三节 企业流程规划路径277
第四节 企业流程规划方法279
第十四章 创业企业成长管理284
第一节 创业企业成长理论285
第二节 创业企业成长战略及模式287
第三节 创业企业成长的管理控制296
第十五章 信息时代的大学生创业303
第一节 信息化时代304
第二节 大学生移动互联网创业316
第三节 大数据及人工智能背景下的大学生创业321
参考文献325
内容摘要
本书将根据创新创业流程对内容做出安排。前半部分主要为创建企业前如何识别创新创业机会、整合获取资源等。第1章介绍创新创业基本理论;第2章为创新创业环境,从宏观背景梳理创新创业环境,理解创新创业政策、法规;第3章为创新来源;第4章为创业机会;第5章为资源整合;第6章为创业团队;第7章为商业模式设计;第8章为创业计划书的撰写,第9章为创业项目的路演。后半部分主要是创建企业的管理,包括登记、营销、资金、生产方面的管理等。第10章为创建企业;第11章为企业营销管理;第12章为企业资金管理;第13章为企业生产流程管理;第14章为新创企业成长管理;第15章为信息时代的大学生创业。
主编推荐
河北大学本科、硕士(工商管理);南京航空航天大学博士;现任南京特殊教育师范学院管理学院(无障碍管理学院)院长,曾任河北大学管理学院院长
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