【现货速发】企业员工培训与开发技能训练

本教材以仿真模拟的企业员工培训与开发实验实践教学软件为依托，引入现代移动互联网技术与手段，以理论知识为基础，以操作实务为主体，以音频、视频、课件、习题库、案例、延伸阅读、外部链接为辅，借助培训与开发专业技能实训系统，进行培训需求分析、培训计划制定、培训方案设计、培训组织与实施、培训评估等的模拟和演练，强化学生培训与开发理论知识的掌握和实践操作能力的提升。本书适合高等院校经济管理类本科生及企事业单位人力资源管理从业人员使用。

第一章 培训与开发实训系统概述 5 一、培训与开发实训系统简介 5 二、培训与开发实训系统的主要功能 7 第二章 培训需求分析 31 一、组织与战略层面培训需求分析训练 33 二、任务层面培训需求分析训练 37 三、人员层面培训需求分析训练 40 第三章 培训开发计划 44 一、年度培训开发计划训练 44 二、员工培训计划训练 50 第四章 培训方案设计 60 一、新员工培训方案设计训练 60 二、中层管理者培训方案 66 三、团队建设类培训方案 70 第五章 培训组织与实施 77 一、培训前工作 78 二、培训中工作 94 三、培训后工作 100 第六章 培训效果评估 110 一、选择培训评估层次 111 二、选择培训评估内容 112 三、选择培训评估方法 113 四、选择培训评估时间 115 五、选择培训评估主体 115 第七章 培训与开发实战 118 一、当期开始 118 二、需求调查 118 三、需求分析 119 四、费用预算 119 五、申请费用 120 六、制定计划 120 七、实施培训 121 八、培训评估 121 九、发放薪酬 122 十、人员流失 122 十一、年末经费 123 十二、上年收益 123 十三、人员流入 124 十四、新员工培训 125 十五、人员晋升 125 十六、晋升培训 126 十七、应急 126 第八章 职业测评 129 一、智商测试 129 二、能力测试 138 三、性格测试 151 四、心理测试 173 五、职业兴趣测试 181 六、职业价值观澄清 192 七、生涯发展 199 八、职业决策 206 九、自定义测评 213 十、评价中心 214 第九章 职业探索 230 一、职业速配与推荐 230 二、职业发展地图 231 三、职业搜索 233 四、新兴职业查询 235 五、我的收藏 237 第十章 职业生涯规划实战 239 一、自我画像 239 二、职业画像 240 三、企业画像 240 四、目标设定 240 五、行动指南 241 六、职业生涯规划承诺书 241 参考文献： 243

本教材以仿真模拟的企业员工培训与开发实验实践教学软件为依托，引入现代移动互联网技术与手段，以理论知识为基础，以操作实务为主体，以音频、视频、课件、习题库、案例、延伸阅读、外部链接为辅，借助培训与开发专业技能实训系统，进行培训需求分析、培训计划制定、培训方案设计、培训组织与实施、培训评估等的模拟和演练，强化学生培训与开发理论知识的掌握和实践操作能力的提升。本书适合高等院校经济管理类本科生及企事业单位人力资源管理从业人员使用。