【现货速发】上市公司第二增长曲线

        企业发展到一定阶段，很容易遇到增长瓶颈存量业务见顶、边际收入递减预示着第一增长曲线由盛转衰，即使借助精耕细作、降本增效等管理手段也收效甚微，因为当行业整体接近极限点时，越是坚守本业，越是容易陷入困局。在新经济快速崛起和存量竞争日益激烈的当下，真正优质的企业都要具备寻找第二增长引擎的自驱力。
        本书在介绍第二增长曲线理论并深度剖析多个中国上市公司探索第二增长曲线案例的基础上为企业，特别是上市公司实现二次增长提供了一套生动易懂、切实可行、全周期的方法体系。通过积累的资金、人才、市场等各种商业资源，针对企业生态进行横向或纵向的投资与并购整合或者对新技术、新赛道、新模式进行投资，是实现中国上市公司第二增长曲线的良方。本书可以为企业家，特别是上市公司管理者提供企业发展的创新思路，也可以作为相关领域研究者的参考读物。

刘斌，投资人、投资银行家、资深保荐代表人，北京大学法学院硕士，现为真为基金董事长投委会主席。曾担任长城证券董事总经理，永诚资管董事总经理:曾任前海母基金投委会委员、国电投基金投委会委员。在从事投资银行业务期间.曾主持南北车合并项目，华能国际、华北制药、内蒙华电再融资等项目，拓尔思、环旭电子、开立医疗、华能水电等 IPO 项目; 在从事投资业务期间，曾参与华大基因、中控技术、找钢网、八亿时空、芯能科技、扬德环能、禾赛科技、数盾科技、金竟科技、哪吒汽车、能链智电、飞天云动梅斯健康、银河航天等项目的投资。

吴畅灏，投资人，山东大学数学系学士，北京大学光华管理学院硕士，北京师范大学博士具有理工、经济学复合学术背景，现为真为基金总经理。从事投资管理工作十余年，独立主导多行业重大投资项目管理，累计管理项目规模超百亿元。曾任多家科技上市公司副总裁，中央管理企业基金公司董事长、保险公司投资总监、银行董事。

第一部分? 第二增长曲线研究总论
第 1 章? 第二增长曲线理论? / 3
第 1 节? 企业战略与第一增长曲线? / 4
第 2 节? 企业战略与第二增长曲线? / 7
第 3 节? 企业战略转变? / 10
第 4 节? 第二增长曲线理论研究进展? / 13
第 2 章? 第二增长曲线实践 : 小创新? / 16
第 1 节? 业务创新和增量市场驱动二次增长? / 16
第 2 节? 技术迭代驱动新增长? / 19
第 3 节? 成本控制创新带动内生增长? / 23
第 4 节? 企业客户战略升级拉动产品需求? / 26
第 3 章? 第二增长曲线实践：大创新? / 30
第 1 节? 组建团队逐步进入新行业? / 30
第 2 节? 跨行业股权投资拓展新业务边界? / 34
第 3 节? 跨行业并购：快速进入新行业? / 38
第 4 章? 第二增长曲线实践：股权投资与股权并购? / 43
第 1 节? 行业选择? / 44
第 2 节? 团队评估? / 49
第 3 节? 股权投资与股权并购? / 52
第 4 节? 尽职调查? / 57
第 5 节? 投资并购估值? / 75
第 6 节? 并购交易结构? / 83
第 7 节? 并购监管与审批? / 92
第 8 节? 并购交割? / 94
第 5 章? 第二增长曲线实践：分拆上市? / 97
第 1 节? 分拆上市背景? / 97
第 2 节? 分拆上市的作用? / 99
第 3 节? 分拆上市的模式? / 100
第 4 节? A 股分拆上市的条件? / 101
第 5 节? A 股分拆上市流程及时间? / 103
第 6 节? A 股分拆上市政策比较? / 105
第 7 节? A 股分拆上市监管? / 107
第二部分? 中国上市公司第二增长曲线案例
第 6 章? 华邦健康：借助“外延式”发展开拓第二增长曲线? / 113
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 114
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 116
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 121
第 4 节? 总结与思考? / 123
第 7 章? 华兰生物：疫苗驱动血液制品龙头二次增长? / 126
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 127
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 130
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 134
第 4 节? 总结与思考? / 143
第 8 章? 和而泰：智能控制器龙头切入射频芯片领域? / 146
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 147
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 152
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 158
第 4 节? 总结与思考? / 165
第 9 章? 生益科技：覆铜板龙头并购 PCB 成功分拆上市? / 167
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 168
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 170
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 175
第 4 节? 总结与思考? / 177
第 10 章? 泰格医药：CRO 龙头海外并购开启二次增长? / 178
第 1 节? 历史沿革及经营概述? / 179
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 181
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 188
第 4 节? 总结与思考? / 190
第 11 章? 联美控股：清洁供热龙头切入高铁传媒市场? / 194
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 195
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 198
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 202
第 4 节? 总结与思考? / 208
第 12 章? 双杰电气：电力装备企业投资半年于美股上市? / 210
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 211
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 216
第 3 节? 投资能链智电? / 223
第 4 节? 总结与思考? / 227
第 13 章? 杰瑞股份：围绕主业延伸产业链开辟新格局? / 228
第 1 节? 历史沿革及经营概况? / 229
第 2 节? 第二增长曲线培育及业绩贡献? / 231
第 3 节? 分拆上市及上市后? / 235
第 4 节? 总结与思考? / 237
后? 记? / 241

        企业发展到一定阶段，很容易遇到增长瓶颈存量业务见顶、边际收入递减预示着第一增长曲线由盛转衰，即使借助精耕细作、降本增效等管理手段也收效甚微，因为当行业整体接近极限点时，越是坚守本业，越是容易陷入困局。在新经济快速崛起和存量竞争日益激烈的当下，真正优质的企业都要具备寻找第二增长引擎的自驱力。
        本书在介绍第二增长曲线理论并深度剖析多个中国上市公司探索第二增长曲线案例的基础上为企业，特别是上市公司实现二次增长提供了一套生动易懂、切实可行、全周期的方法体系。通过积累的资金、人才、市场等各种商业资源，针对企业生态进行横向或纵向的投资与并购整合或者对新技术、新赛道、新模式进行投资，是实现中国上市公司第二增长曲线的良方。本书可以为企业家，特别是上市公司管理者提供企业发展的创新思路，也可以作为相关领域研究者的参考读物。

刘斌，投资人、投资银行家、资深保荐代表人，北京大学法学院硕士，现为真为基金董事长投委会主席。曾担任长城证券董事总经理，永诚资管董事总经理:曾任前海母基金投委会委员、国电投基金投委会委员。在从事投资银行业务期间.曾主持南北车合并项目，华能国际、华北制药、内蒙华电再融资等项目，拓尔思、环旭电子、开立医疗、华能水电等 IPO 项目; 在从事投资业务期间，曾参与华大基因、中控技术、找钢网、八亿时空、芯能科技、扬德环能、禾赛科技、数盾科技、金竟科技、哪吒汽车、能链智电、飞天云动梅斯健康、银河航天等项目的投资。

吴畅灏，投资人，山东大学数学系学士，北京大学光华管理学院硕士，北京师范大学博士具有理工、经济学复合学术背景，现为真为基金总经理。从事投资管理工作十余年，独立主导多行业重大投资项目管理，累计管理项目规模超百亿元。曾任多家科技上市公司副总裁，中央管理企业基金公司董事长、保险公司投资总监、银行董事。