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【现货速发】中层就该这样干

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天津津南
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作者胡江伟

出版社中国纺织出版社

ISBN9787506488907

出版时间2024-01

装帧平装

开本16开

定价58元

货号29684350

上书时间2024-12-02

易安居书舍

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

中层管理者是一家企业的中流砥柱,是联系高层管理者与基层员工的桥梁,是执行工作的枢纽,是企业正常运行的润滑剂。然而,做好中层管理者并不简单,你需要转变自己的思维、具备相应的职业素质、拥有具体的工作能力,还要有不断突破自我的决心与行动。只有这样,你才能成为一个与时俱进的优秀中层管理者。《中层就该这样干》一书涵盖了以上所有内容,不仅可以指导刚刚晋升的中层管理者快速进入角色、树立威信、带好团队,还可以系统增强已经晋升为中层的管理者的理论知识,帮助其更好地工作,更快得到能力提升。该书适合企业中层管理者及有意竞争中层管理岗位的人学习、使用。



作者简介

胡江伟,跨境电商专家、商业模式专家、团队甑选与建设专家、中国管理科学研究院特聘专家、潜能开发训练“狼魂”首席讲师、国际企业教练协会(TCCP)专业教练、天成教育集团联合创始人。拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验,曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。



目录

第1章   中层管理者*备的职业素养


十大问题要中层管理者充分重视 / 2


七大方法让中层管理者强大起来 / 8


六大原则使中层管理者顺利开展工作 / 12


十大能力让中层管理者卓越不凡 / 17


第2章 灵活敏锐的应变力


想领导之所想,做领导之想做 / 26


同事关系处理得好,中层就更容易做 / 30


扮演好四种角色让工作更顺当 / 34


这些误区需要中层管理者充分了解 / 38


角色随机转变,方见中层管理者之功力 / 42


第3章 敢作敢当的承担力


该承担的责任不容推脱 / 48


下属犯错不可置身事外 / 50


大局为重,迎难而上 / 53


别人不做,我们来做 / 56


能承重担,路就越宽 / 59


第4章 解决问题的沟通力


四种心态助力良好沟通 / 64


沟通不畅,可用微笑化解 / 67


真诚赞美,拉近距离 / 70


有效倾听胜过千言万语 / 74


选对沟通方式,让沟通事半功倍 / 77


第5章 强将手下无弱兵的培养力


做好教练,培养人才 / 82


就事论事,拒绝否定 / 85


保持尊重,稳定团队 / 88


保持耐心,欲速则不达 / 91


充分激励,让员工自愿变强 / 95


第6章   不达目的不罢休的执行力


不能执行,一切皆空 / 100


及时行动,不惧失败 / 103


责任心必不可少 / 106


全力出击才能取得成功 / 110


第7章 行之有效的领导力


言出必行 / 114


赏罚分明 / 117


适当授权 / 121


第8章 万众一心的凝聚力


目标是凝聚人心的绝佳武器 / 126


信任和合作是凝聚人心的最佳方法 / 129


忠诚是团队成员的*备素质 / 132


关爱下属是下属产生归属感的重要前提 / 135


第9章 无处不在的影响力


做好自己是具备影响力的前提 / 140


忠诚让你散发光芒 / 144


榜样的力量是无穷的 / 146


让下属感激你的知遇之恩 / 150


第10章 与时俱进的创新力


创新是当今时代的主流 / 154


让自己具备创新思维 / 157


充分激发下属的创新力 / 160


让创新成为团队的文化 / 164


第11章   向上无止境,卓越是本能


付出才有成长 / 170


学习让你变得更加强大 / 173


自我反省,自我改进 / 176


向上跨越前所未有的高度,不断变强 / 180



内容摘要

中层管理者是一家企业的中流砥柱,是联系高层管理者与基层员工的桥梁,是执行工作的枢纽,是企业正常运行的润滑剂。然而,做好中层管理者并不简单,你需要转变自己的思维、具备相应的职业素质、拥有具体的工作能力,还要有不断突破自我的决心与行动。只有这样,你才能成为一个与时俱进的优秀中层管理者。《中层就该这样干》一书涵盖了以上所有内容,不仅可以指导刚刚晋升的中层管理者快速进入角色、树立威信、带好团队,还可以系统增强已经晋升为中层的管理者的理论知识,帮助其更好地工作,更快得到能力提升。该书适合企业中层管理者及有意竞争中层管理岗位的人学习、使用。



主编推荐

胡江伟,跨境电商专家、商业模式专家、团队甑选与建设专家、中国管理科学研究院特聘专家、潜能开发训练“狼魂”首席讲师、国际企业教练协会(TCCP)专业教练、天成教育集团联合创始人。拥有多年企业招聘、市场运营与团队管理实战经验,曾担多家大型企业及众多咨询管理公司特邀讲师与团队建设专家。



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