【现货速发】小心，别踩雷！

本书是一本针对新任管理者编写的指南。

作者通过漫画和故事的形式，将新任管理者经常会遇到的10个挑战生动地展现在读者面前，以帮助他们成功度过管理生涯新手期。每个问题都经过了详尽的分析，作者16年的职场管理经验赋予了书中建议更高的实用性和可信度，让读者能够更好地掌握职场管理技能。

书中的主人公Andy因为业绩出众被提拔为经理，本来升职是件开心的事，但上任后遇到的各种问题却让Andy焦头烂额：布置任务，员工当耳旁风；“老油条”不配合；部下公然反对新规则；当着部下的面被上司打脸；……为什么自己升职变成经理后，反而更没有话语权了？作为管理新手，Andy困惑不已。后来在好朋友文竹的帮助下，Andy不但顺利解决了这些问题，还带领团队做出了出色的业绩，得到了高层管理者的青睐。

与其他职场指南相比，这本书的优势在于其通过有趣的漫画和故事，穿插各位管理大师的理论和管理的实用方法，让读者能轻松愉悦地理解和吸收管理学的知识，并能在工作实践中落地。

本书适合正在面临职场挑战的新任经理、有机会被提拔的潜在经理、总是得不到.上司认可的经理以及对下属经理不太满意的高层管理者阅读。

文竹，企业培训师，管理咨询顾问。

毕业于上海交通大学，工商管理硕士、工科学士，曾担任大型跨国公司高管16年，并进修过剑桥大学高管教育、伦敦政经学院战略管理等项目，有多年海外工作和研修的经验。

自2020年起转型进入研究和培训领域。总结了自身10余年的领导力修炼、管理沟通、梯队建设、职场发展等课题的实践经验，考察了数百位优秀管理者经验并交流心得，并对包括组织行为学、人力资源战略等方向进行了深入研究，总结提炼出一套行之有效且可供参考的管理工具包。

1.升职了，挑战无处不在

2.思维转变:新任经理的要务是什么?

3.疑难杂症:不配合的“老油条”，怎么调走?

4.任务布置:官威不足，如何有效指挥?

5自我定位:部下问题多，不如自己干?

6分工策略:合理分工，让每个人都一样忙?

7.授权管理:芝麻大的权，怎么授?

8.向上管理上司的问题越来越细，什么意思?

9.有效激励:大权不在握，怎么激励部下?

10.人才理念:能力强的部下，怎么管?

11.向上沟通:越级汇报，怎么做?

推荐阅读

致谢

后记

本书是一本针对新任管理者编写的指南。

作者通过漫画和故事的形式，将新任管理者经常会遇到的10个挑战生动地展现在读者面前，以帮助他们成功度过管理生涯新手期。每个问题都经过了详尽的分析，作者16年的职场管理经验赋予了书中建议更高的实用性和可信度，让读者能够更好地掌握职场管理技能。

书中的主人公Andy因为业绩出众被提拔为经理，本来升职是件开心的事，但上任后遇到的各种问题却让Andy焦头烂额：布置任务，员工当耳旁风；“老油条”不配合；部下公然反对新规则；当着部下的面被上司打脸；……为什么自己升职变成经理后，反而更没有话语权了？作为管理新手，Andy困惑不已。后来在好朋友文竹的帮助下，Andy不但顺利解决了这些问题，还带领团队做出了出色的业绩，得到了高层管理者的青睐。

与其他职场指南相比，这本书的优势在于其通过有趣的漫画和故事，穿插各位管理大师的理论和管理的实用方法，让读者能轻松愉悦地理解和吸收管理学的知识，并能在工作实践中落地。

本书适合正在面临职场挑战的新任经理、有机会被提拔的潜在经理、总是得不到.上司认可的经理以及对下属经理不太满意的高层管理者阅读。

文竹，企业培训师，管理咨询顾问。

毕业于上海交通大学，工商管理硕士、工科学士，曾担任大型跨国公司高管16年，并进修过剑桥大学高管教育、伦敦政经学院战略管理等项目，有多年海外工作和研修的经验。

自2020年起转型进入研究和培训领域。总结了自身10余年的领导力修炼、管理沟通、梯队建设、职场发展等课题的实践经验，考察了数百位优秀管理者经验并交流心得，并对包括组织行为学、人力资源战略等方向进行了深入研究，总结提炼出一套行之有效且可供参考的管理工具包。

伴随着升职和加薪的，是更大的压力和责任。新手经理往往想让所有人满意，精疲力竭却不得要领。太阳底下没有新鲜事，看看这本书吧，绕过别人已经帮你踩过的坑。

思科 高级产品经理 陈嘉

用漫画来把管理那些事儿娓娓道来，真的是非常创新的一种形式。本书结合了文竹老师多年的职场经验，由浅入深地从实际操作上解决了初阶管理者面临的问题，同时也引导管理者们进行更深层次的思考。不但有助于提升个人能力，同时也给企业培训提供了良好的培训材料。各位读者朋友们认真阅读后一定会大有收获!

上海迪士尼度假区经理 梁惺

相信每个人都有过职场的烦恼与困惑，即使是身经百战的我们，更不用说初入职场的新手们了。认识文竹已经多年了，非常高兴能时间读到她精心攫写的这本有趣的书。书中的轻松漫画和实用建议为读者提供了极佳的阅读体验和职场指导。对于新手经理来说，这本书是一份珍贵的指南，是帮助他们更快融入职场、更好成长的Bi读之作。推荐这本书给所有的新手经理。

人保财险上海市分公司 个人非车保险部 副总经理陈筱英