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作者田瑞龙
出版社中国财政经济出版社
ISBN9787522317168
出版时间2023-04
装帧平装
开本其他
定价66元
货号29557572
上书时间2024-11-27
本书从董事会秘书的角度出发,阐述了董秘从业者及其团队的现状、隐患和去向,并提出了提升董秘从业者自身能力的方法和知识版图,在公司治理领域理论界与实践界具有广泛影响。作者也利用问卷调查、从业者走访等方式来试图归纳总结董秘从业者和团队的工作现状、隐患困局,试图找到未来的去向,探索董秘及团队定位和战略、职责和团队、机制和工具三位一体的管理要素,建立起董秘管理思维模型,并探讨董秘的职业精进路线。
本书从董事会秘书的角度出发,阐述了董秘从业者及其团队的现状、隐患和去向,并提出了提升董秘从业者自身能力的方法和知识版图,在公司治理领域理论界与实践界具有广泛影响。作者也利用问卷调查、从业者走访等方式来试图归纳总结董秘从业者和团队的工作现状、隐患困局,试图找到未来的去向,探索董秘及团队定位和战略、职责和团队、机制和工具三位一体的管理要素,建立起董秘管理思维模型,并探讨董秘的职业精进路线。
田瑞龙,公众号“上市公司思享汇”创始人,《董秘宝典》专栏作者,中国上市公司协会专家讲师、评委,法学硕士学历,持有法律、会计、证券、董秘职业资格证。现任TCL环保科技股份有限公司董事会秘书,负责公司上市筹备、合规整改、投资人引入等IPO事务,曾长期任职于TCL科技集团总部,统筹管理集团旗下多家A股、港股上市公司体系公司治理、合规管理、资本运作、信息披露及监管关系维护等工作,曾主持或参与子公司IPO、重大资产重组、多元化股权激励、股份回购、非公开发行股票、可转债、持股平台管控及退出、公司债及综合债务融资工具发行以及港股业务重组、供股、私有化等跨市场的资本运作项目。
力推董秘管理的规范化、标准化,通过管理机制与工具的导入及专项开发,提升董秘工作效率和人员绩效能力;善于研究与分享,乐于分享管理经验,兼任中上协、中信证券、财联社等多家机构特约讲师,主讲董秘任职及团队管理、战略规划、信息披露、投资者关系、资本运作等实务培训课程,获得同行、学员和培训机构的认可。
本书从董事会秘书的角度出发,阐述了董秘从业者及其团队的现状、隐患和去向,并提出了提升董秘从业者自身能力的方法和知识版图,在公司治理领域理论界与实践界具有广泛影响。作者也利用问卷调查、从业者走访等方式来试图归纳总结董秘从业者和团队的工作现状、隐患困局,试图找到未来的去向,探索董秘及团队定位和战略、职责和团队、机制和工具三位一体的管理要素,建立起董秘管理思维模型,并探讨董秘的职业精进路线。
田瑞龙,公众号“上市公司思享汇”创始人,《董秘宝典》专栏作者,中国上市公司协会专家讲师、评委,法学硕士学历,持有法律、会计、证券、董秘职业资格证。现任TCL环保科技股份有限公司董事会秘书,负责公司上市筹备、合规整改、投资人引入等IPO事务,曾长期任职于TCL科技集团总部,统筹管理集团旗下多家A股、港股上市公司体系公司治理、合规管理、资本运作、信息披露及监管关系维护等工作,曾主持或参与子公司IPO、重大资产重组、多元化股权激励、股份回购、非公开发行股票、可转债、持股平台管控及退出、公司债及综合债务融资工具发行以及港股业务重组、供股、私有化等跨市场的资本运作项目。
力推董秘管理的规范化、标准化,通过管理机制与工具的导入及专项开发,提升董秘工作效率和人员绩效能力;善于研究与分享,乐于分享管理经验,兼任中上协、中信证券、财联社等多家机构特约讲师,主讲董秘任职及团队管理、战略规划、信息披露、投资者关系、资本运作等实务培训课程,获得同行、学员和培训机构的认可。
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