【现货速发】领导力 执行力 绩效力

　　撰写本书，期待给读者带来下列四个方面的收获：其一，系统学*力、执行力、绩效力的知识，掌握三者的逻辑关系和内在规律。其二，学习、吸收、借鉴管理新理念、新工具，在管理理论和工具上获得专业性收获。其三，解除企业管理中的一些困惑，指导管理实战；解除职场工作中的一些困惑，成就真正的自我。其四，提炼领导品质，提高执行效能，提升职业绩效，提振完美人生。    本书与其他书籍相比，具有下列特点：，概念简明，内容简要。例如，领导力、执行力、绩效力、授权、反授权、沟通等概念定义均为六个字或八个字概括，每篇的关键环节、篇后语等均采用精练概括，等等，便于读者掌握精华，快速记忆。第二，管理理念，工具多多。本书提供了 115个管理理念和管理工具，其中 66个为作者原创。第三，亲身案例，提炼规律。书中案例，多为作者本人亲身经历，将其中一些案例现象提炼成规律。按照这些规律，解除了许多类似现象的困惑，形成了新的管理理念和工具模型。第四，管理模型，贯穿始终。在本书中，从开篇的“三力模型图”到尾篇的“三力关联图像”，从每篇的实物 /图像（图表）内容到“篇后语”概括，从不同理念的定义到各种管理模式、绩效模式，等等，始终贯穿着“管理模型”的思维驻点。