【现货速发】BIM招投标与合同管理
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作者冯伟张俊玲李娟 主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122325419
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
定价59元
货号25316787
上书时间2024-11-27
商品详情
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前言
为顺应招投标事业的发展，更好地切合建筑类高等院校人才培养的需求，积极探究“理实一体化”人才培养路径，广联达科技股份有限公司在广泛调研的基础上，再一次推出《BIM招投标与合同管理》，这是集招投标行业专家、学者智慧之大成，是尝试，更是努力。本书以2015年10月出版的《工程招投标理论与综合实训》为基础，以全国500多所高校实际使用反馈意见、经验及行业动态为借鉴依据，结合法律法规的变化，重新做了修订。一是模块做了浓缩，精炼了内容；二是设置了驱动问题和建议学时，起到了引导作用；三是理论部分吸纳了的法律法规内容，强化了与时俱进；四是增加了案例导入及分析，丰富了可读性；五是实践部分引入BIM技术，突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用；六是对教材中某些用词和提法进行了修改，使之更加严谨和规范。本书可以进一步丰富老师教案，使教学课堂更活泼，在更高层面上吸引学生，解放老师，方便学校，体现出新时代高等职业教育人才培养的规格和质量。
本书继续由广联达科技股份有限公司工程招投标课程及沙盘开发院校指导专家、南昌工程学院狄文全老师担任主审。
本书可用作工程类本科各专业及高职高专相关专业的教材，也可作为招投标行业从业人员专业素养及技能培训教程，还可供其他学科学习工程招投标专业时使用。
在本书编写中，参阅和借鉴了众多专家学者的科研成果，谨向他们表示真诚的谢意。尤其感谢中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会安秘书长百忙之中为本书作序。本书的出版得到了化学工业出版社的大力支持和帮助，在此一并表示感谢。
限于编者水平，书中难免存在不妥之处，恳请专家、学者和广大读者批评指正。
编者
2018年5月
导语摘要
本书共九个模块，分别从工程招投标概述、企业诚信管理、招标策划、资格审查、工程招标、工程投标、开标评标定标、合同管理与索赔等方面进行详细介绍。本书理论结合实践，理论精炼，案例可读性强，引用了*的法律法规，在实践部分突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用，首次提出了以工程招投标流程构件、功能构件的相关信息数据为基础，进行工程招投标管理行为模型的建立，操作步骤详细。本书既可供高等院校工程类各专业人员学习参考，也可为招投标行业从业人员在实际工作中提供指导帮助。
商品简介
本书共九个模块，分别从工程招投标概述、企业诚信管理、招标策划、资格审查、工程招标、工程投标、开标评标定标、合同管理与索赔等方面进行详细介绍。本书理论结合实践，理论精炼，案例可读性强，引用了*的法律法规，在实践部分突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用，首次提出了以工程招投标流程构件、功能构件的相关信息数据为基础，进行工程招投标管理行为模型的建立，操作步骤详细。本书既可供高等院校工程类各专业人员学习参考，也可为招投标行业从业人员在实际工作中提供指导帮助。
目录模块一 工程招投标概述 1
一、建筑市场 2
二、工程招投标 12
三、我国工程招投标发展趋势 16
四、BIM招投标综合实训简介 19
模块二 企业诚信管理 21
项目一 理论知识 21
一、诚信平台简介 21
二、企业备案流程 23
三、团队建设 24
四、角色分工及职能划分 25
项目二 实践任务 26
一、沙盘引入 26
二、道具探究 27
三、角色扮演 30
四、时间控制 30
五、实训步骤 30
六、沙盘展示 48
七、实训总结 50
八、拓展练习 50
模块三 招标策划 51
项目一 理论知识 51
一、招标条件 52
二、建设工程招标方式 54
三、招标范围 56
四、建设工程招标标段划分 58
五、建设工程招标的程序 61
六、工程项目登记与备案 64
项目二 实践任务 65
一、沙盘引入 65
二、道具探究 66
三、角色扮演 66
四、时间控制 66
五、实训步骤 66
六、沙盘展示 83
七、实训总结 84
八、拓展练习 84
模块四 资格审查 85
项目一 理论知识 85
一、招标人资格审查 86
二、投标人资格申请 93
三、资格审查的实施 95
项目二 实践任务 98
一、沙盘引入 99
二、道具探究 100
三、角色扮演 114
四、时间控制 115
五、实训步骤 115
六、沙盘展示 185
七、实训总结 189
八、拓展练习 189
模块五 工程招标 190
项目一 理论知识 190
一、招标文件的组成 191
二、评标方法 191
三、工程合同 194
四、工程量清单 197
五、招标控制价 198
六、招标文件编制注意事项 201
七、招标文件备案与发售 204
项目二 实践任务 205
一、沙盘引入 206
二、道具探究 206
三、角色扮演 211
四、时间控制 211
五、实训步骤 212
六、沙盘展示 238
七、实训总结 240
八、拓展练习 240
模块六 工程投标 241
项目一 理论知识 241
一、投标组织与程序 241
二、投标文件的编制 245
三、投标报价策略与技巧 249
四、投标文件编制注意事项 252
五、投标文件递交 253
项目二 实践任务 253
一、沙盘引入 253
二、道具探究 254
三、角色扮演 269
四、时间控制 269
五、实训步骤 269
六、沙盘展示 298
七、实训总结 299
八、拓展练习 300
模块七 开标评标定标 301
项目一 理论知识 301
一、开标 302
二、评标 303
三、定标 308
项目二 实践任务 311
一、沙盘引入 311
二、道具探究 311
三、角色扮演 312
四、时间控制 314
五、实训步骤 314
六、沙盘展示 336
七、实训总结 338
八、拓展练习 338
模块八 合同管理与索赔 339
一、建设工程施工合同的签订 340
二、施工合同管理 342
三、工程索赔 346
四、工程索赔案例分析 353
附 录 356
附录1 工程招投标案例新建 356
附录2 生成评分文件 358
附录3 学生学习成果评测 363
附录4 团队建设活动 366
附录5 网络远程开标评标 367
参考文献 386
内容摘要
本书共九个模块，分别从工程招投标概述、企业诚信管理、招标策划、资格审查、工程招标、工程投标、开标评标定标、合同管理与索赔等方面进行详细介绍。本书理论结合实践，理论精炼，案例可读性强，引用了*的法律法规，在实践部分突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用，首次提出了以工程招投标流程构件、功能构件的相关信息数据为基础，进行工程招投标管理行为模型的建立，操作步骤详细。本书既可供高等院校工程类各专业人员学习参考，也可为招投标行业从业人员在实际工作中提供指导帮助。
精彩内容
欣闻广联达科技股份有限公司为进一步满足建筑类高等院校工程招投标人才培养的需求，积极开拓“理实一体化”人才培养路径，面向工程类专业，推出了《BIM招投标与合同管理》一书，这不仅是工程招投标行业专家、学者努力的结果，更是广联达科技股份有限公司为工程招投标行业改革创新做出的新贡献。党的明确指出必须坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设。要全面实施市场准入全面清单制度，清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法。要进一步增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作。建设工程招投标行业更是新时代“法治”的重点领域，这就要求必须深入贯彻和落实党的精神，以实际行动推动行业的蓬勃发展。因此，在一定层面上人才培养模式的创新尤显重要，《BIM招投标与合同管理》的出版对建设工程招投标人才培养及行业的影响有其积极意义和实践指导作用。随着国家“放管服”改革不断深化，招投标行业面临着新形势、新情况，诸如招标采购规范标准体系的建设、电子招标投标的推广、信用评价的应用、行业自律评价制度的建立，以及行业前瞻性、制度性问题的研究等，无一不是招投标有识之士努力研究的方向。2017年国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部又联合推出了《“互联网+”招标采购行动方案（2017～2019年）》（发改法规[2017]357号），更是指导各地区、各行业全面推行电子化招标采购的重要文件。该文件规划了招标采购与互联网深度融合发展的时间表和路线图，分年度提出了建立完善制度标准和平台体系架构，各类信息平台互联互通、资源共享，全面实现全流程信息化、智能化招标采购的行动目标。《BIM招投标与合同管理》的出版，也可以说是为推进《“互联网+”招标采购行动方案（2017～2019年）》做出了有益的探索！本书以模块介绍的方式，从工程招投标概述、企业诚信管理，到招标策划、资格审查、工程招标、工程投标、开标评标定标，再到合同管理与索赔；从知识目标、能力目标的定位，到驱动问题的设置，再到有效学时的建议，理论部分精炼，案例可读，尤其法律法规、行业发展注意了及时更新，诸如电子招投标系统、“四库一平台”的建设工程，以及BIM技术等招投标近期新发展趋势都有较为详尽的介绍，做到了与时俱进。需要指出的是实践部分突出了BIM技术在工程招投标各环节的应用，抢先发售提出了以工程招投标流程构件、功能构件的相关信息数据为基础，进行工程招投标管理行为模型的建立，并通过一系列实训辅件，以仿真方式模拟工程招投标全过程管理所具有的真实信息，这是较为具体的创新实践，有必要深入研究和推广。本书既可供高等院校工程类各专业人员学习参考，也可为招投标行业从业人员在实际工作中提供指导帮助。中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会2018年5月
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