【现货速发】目标决定企业成败

企业刚刚成立，您是否为运营目标发愁？经营发展停滞不前，您是否担心迷失方向？业绩蒸蒸日上，您是否想再创新高？

作者巴内特结合自身管理经验，生动地讲述了一个金融服务业巨头因丧失目标而陷入经营困境，又通过找到目标而重回*的曲折故事。继而深度剖析了战略目标的潜力，总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经之路。《目标决定企业成败》以一个虚构的企业故事开篇，阐述企业挖掘目标的整个过程；以真实案例结尾，展示目标带给企业的磅礴力量。

本书内容深入浅出，文字妙趣横生，把发掘战略目标、发挥领导才智、融入组织文化，*终让企业焕然如新的整个过程展现得淋漓尽致。本书还奉上9家全球知名企业CEO提供的一手管理经验，手把手教您制定战略目标、激发员工活力、保持竞争优势，从而扩大企业规模，实现增效创收。只要您细心品读，此书必将成为您实现目标导向、打造领军企业的指南针。

企业刚刚成立，您是否为运营目标发愁？经营发展停滞不前，您是否担心迷失方向？业绩蒸蒸日上，您是否想再创新高？

作者巴内特结合自身管理经验，生动地讲述了一个金融服务业巨头因丧失目标而陷入经营困境，又通过找到目标而重回*的曲折故事。继而深度剖析了战略目标的潜力，总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经之路。《目标决定企业成败》以一个虚构的企业故事开篇，阐述企业挖掘目标的整个过程；以真实案例结尾，展示目标带给企业的磅礴力量。

本书内容深入浅出，文字妙趣横生，把发掘战略目标、发挥领导才智、融入组织文化，*终让企业焕然如新的整个过程展现得淋漓尽致。本书还奉上9家全球知名企业CEO提供的一手管理经验，手把手教您制定战略目标、激发员工活力、保持竞争优势，从而扩大企业规模，实现增效创收。只要您细心品读，此书必将成为您实现目标导向、打造领军企业的指南针。

尼古拉斯•巴内特(Nicholas Barnett)是澳大利亚企业家，澳大利亚人力资源协会（AHRI）顾问团及澳大利亚公司董事协会（FAICD）成员，同时还是多家知名公司联合创始人及董事长。巴内特现为澳大利亚首屈一指的商业调查及服务咨询公司（Insync Surveys）首席执行官，在他的领导下，集团5年内收入增长十几倍，总资产超过3亿美元。

巴内特乐于分享、交流管理经验，他将自身管理心得总结成书，著有企业转型三部曲：《高绩效组织的7个习惯》《如何为组织导航》《目标决定企业成败》。

部分　一个故事：用目标重塑企业之旅 1

章　遗漏之物 3

第二章　使命感的回归 32

第三章　充满包容性的经历 51

第四章　从参与者迈向倡导者 59

第二部分　行动指南：如何成为目标导向型企业？ 85

第五章　目标有助于企业转型 87

第六章　阶段1：承诺 92

第七章　阶段２：探索 102

第八章　阶段３：参与 109

第九章　阶段４：融入 115

第三部分　案例研究：9家企业的目标之旅 125

案例1：吉朗足球俱乐部 128

案例2：澳大利亚财富管理集团 132

案例3：澳大利亚私人保险公司 137

案例4：美世咨询公司 142

案例5：澳大利亚国民银行 146

案例6：史迪威家族企业 150

案例7：文森特医疗 154

案例8：温特林厄姆福利组织 159

案例9：辛特奥企业协作平台 166

企业刚刚成立，您是否为运营目标发愁？经营发展停滞不前，您是否担心迷失方向？业绩蒸蒸日上，您是否想再创新高？

作者巴内特结合自身管理经验，生动地讲述了一个金融服务业巨头因丧失目标而陷入经营困境，又通过找到目标而重回*的曲折故事。继而深度剖析了战略目标的潜力，总结出承诺、探索、参与、融入这四个阶段是成为目标导向型组织的必经之路。《目标决定企业成败》以一个虚构的企业故事开篇，阐述企业挖掘目标的整个过程；以真实案例结尾，展示目标带给企业的磅礴力量。

本书内容深入浅出，文字妙趣横生，把发掘战略目标、发挥领导才智、融入组织文化，*终让企业焕然如新的整个过程展现得淋漓尽致。本书还奉上9家全球知名企业CEO提供的一手管理经验，手把手教您制定战略目标、激发员工活力、保持竞争优势，从而扩大企业规模，实现增效创收。只要您细心品读，此书必将成为您实现目标导向、打造领军企业的指南针。

尼古拉斯•巴内特(Nicholas Barnett)是澳大利亚企业家，澳大利亚人力资源协会（AHRI）顾问团及澳大利亚公司董事协会（FAICD）成员，同时还是多家知名公司联合创始人及董事长。巴内特现为澳大利亚首屈一指的商业调查及服务咨询公司（Insync Surveys）首席执行官，在他的领导下，集团5年内收入增长十几倍，总资产超过3亿美元。

巴内特乐于分享、交流管理经验，他将自身管理心得总结成书，著有企业转型三部曲：《高绩效组织的7个习惯》《如何为组织导航》《目标决定企业成败》。

我们都喜欢有趣的故事，尤其是有现实意义的故事。尼古拉斯和罗德尼二人志趣相投，合著了《目标决定企业成败》。这本书情节紧凑、引人入胜。它以一个企业的日常故事展开，我们可以从自己的职场经历中发现书中虚构角色的原型。

这场变革之旅充满坎坷，他们必须直面沿途挑战、勇敢克服困难——领导和员工偶尔会精神崩溃，但他们也在努力实现工作与生活的平衡。这个故事真实可信、扣人心弦，能让读者沉浸其中，引发强烈共鸣。在本书的结尾，尼古拉斯和罗德尼笔锋一转，采用了简洁明快的商务写作风格——有些人希望找到适用于工作和生活的普遍方式，标准答案已经明明白白地写在书里，字字珠玑。如果您能深刻理解他们对目标的解读，必定会受益良多。

——澳大利亚人力资源协会全国主席　彼得·韦尔森

当企业将目标融入企业文化，并使之成为日常交流和思维方式的一部分时，要确保所有计划、项目、决策、活动、行为和信息传递与依据目标制订的策略协调一致，紧密相连。

——澳大利亚维多利亚州文森特医疗公司首席执行官　约翰·布旺斯基

我们的企业和社会迫切需要增强使命感。尼古拉斯·巴内特和罗德尼·霍华德提出了一个令人信服的观点：只有在企业的长期目标不仅仅代表企业领导的意向，还与集体目标相一致，员工和企业领导反思自己的行为及其原因时，企业才能大获成功。这一指南可以帮助我们从事业和生活中获取很大的利益。

——澳大利亚世界宣明会首席律师　蒂姆·科斯特洛

我们*近才阐明了目标宣言，如今其发挥着重要作用——帮助我们提升员工满意度，改善企业变革能力，使我们更加注重改善客户体验。明确我们的目标，并将目标、员工的努力以及优质的产品和服务相结合，为企业的长期成功奠定了坚实的基础。

——澳大利亚财富管理集团总经理　克里斯托弗·克拉尔

目标就像快速转动的飞轮，给我们源源不绝的前进动力，为我们带来比短期结果更持久、更可观的企业绩效。

回首过往，在我们启程踏上“目标探索之旅”时，从未料到它竟有如此磅礴的变革力量。

——澳大利亚私人保险公司前董事总经理兼首席执行官　乔治·萨维德斯

我们的家族愿景和目标是一切计划和决策的基石。这句话简洁而深刻，为那些复杂的深层次问题提供了清晰的答案和方向。我们为什么要以家族的形式共同奋斗？我们想给子孙后代留下什么？这些问题曾让我们绞尽脑汁。

——澳大利亚史迪威家族企业董事长　克里斯·史迪威