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作者国网浙江省电力有限公司
出版社中国电力出版社
ISBN9787519849504
出版时间2020-11
装帧平装
开本32开
定价30元
货号29161060
上书时间2024-11-24
在电力体制改革、国家电网有限公司建设世界一流能源互联网企业的新形势之下,供电企业面临人员结 构性短缺、各级管理者轮换较快等实际问题,提高各级绩效经理人的绩效管理水平,提升公司各级组织和员 工的工作效率、精神面貌是管理者共同的课题。
2020 年 7 月 |
>《手册》以浙江公司多年的绩效经理人管理实践为基础,采用活泼易读的展现形式,阐述绩效经理人知识、管理策略及实用案例,指导绩效经理人快速建立工作模型,调动员工工作积极性和提升工作业绩的能力。内容上分为三部分,共7章内容及13个案例。*部分是综述篇,简要叙述国网公司绩效管理的基本内容。包括:*章绩效管理理念、第二章绩效经理人概述。第二部分是组织绩效管理篇,阐述地市供电企业组织绩效管理的基本内容及实操方法。包括:第三章地市公司组织绩效管理。第三部分是员工绩效管理篇,讲解班组绩效经理人开展绩效管理全过程管控工作,对全过程管控的策略、要点、难点进行详细阐述。包括:第四章绩效计划、第五章绩效实施、第六章考核评价与结果应用、第七章绩效反馈与沟通辅导。
>《手册》以浙江公司多年的绩效经理人管理实践为基础,采用活泼易读的展现形式,阐述绩效经理人知识、管理策略及实用案例,指导绩效经理人快速建立工作模型,调动员工工作积极性和提升工作业绩的能力。内容上分为三部分,共7章内容及13个案例。*部分是综述篇,简要叙述国网公司绩效管理的基本内容。包括:*章绩效管理理念、第二章绩效经理人概述。第二部分是组织绩效管理篇,阐述地市供电企业组织绩效管理的基本内容及实操方法。包括:第三章地市公司组织绩效管理。第三部分是员工绩效管理篇,讲解班组绩效经理人开展绩效管理全过程管控工作,对全过程管控的策略、要点、难点进行详细阐述。包括:第四章绩效计划、第五章绩效实施、第六章考核评价与结果应用、第七章绩效反馈与沟通辅导。
主 编:王权副主编: 王振坤、吴要毛、石军、乐华编 委: 林定海、吕峰、王郑、马凌云、石磊、陈吉、高军娟、秦政、季旭燕、邹璇、王强、花庄、孙益、沈海华、钱?B、何健强、许涛、孙珏、吴盈盈、徐学礼、张乐骐、沈之夏、徐明杰、王志勇、王俊杰、郑顾萍、严静萍、俞强、张骋、金建锋、唐艳群、曹宏波、单晓健、钱卫杰、何一帆
前 言
章 绩效管理概述
节 绩效管理基本概念 _003
第二节 绩效管理工作流程 _005
第三节 绩效文化 _008
第四节 国家电网有限公司绩效管理体系 _011
第二章 绩效经理人概述
节 绩效经理人制度 _022
第二节 绩效经理人职责权力 _024
第三节 绩效经理人履职要点 _028
第三章 地市公司组织绩效管理
节 组织绩效管理的主要内容 _039
第二节 组织绩效管理的原则 _042
第三节 组织绩效管理的实操方法 _043
第四节 管理工具学习——平衡计分卡 _048
第四章 绩效计划
节 基础信息调研 _056
第二节 绩效策略选择 _060
第三节 绩效管理办法制定及工作积分库建设 _065
第五章 绩效实施
节 日常管理工作 _078
第二节 重点关注的要点和难点 _079
第三节 过程管控与偏差调整 _081
第六章 考核评价与结果应用
节 考核评价 _094
第二节 结果应用 _095
第七章 绩效反馈与沟通辅导
节 绩效面谈的目的和意义 _103
第二节 面谈前的准备工作 _104
第三节 绩效面谈的流程 _107
第四节 绩效面谈的技巧 _110
>《手册》以浙江公司多年的绩效经理人管理实践为基础,采用活泼易读的展现形式,阐述绩效经理人知识、管理策略及实用案例,指导绩效经理人快速建立工作模型,调动员工工作积极性和提升工作业绩的能力。内容上分为三部分,共7章内容及13个案例。*部分是综述篇,简要叙述国网公司绩效管理的基本内容。包括:*章绩效管理理念、第二章绩效经理人概述。第二部分是组织绩效管理篇,阐述地市供电企业组织绩效管理的基本内容及实操方法。包括:第三章地市公司组织绩效管理。第三部分是员工绩效管理篇,讲解班组绩效经理人开展绩效管理全过程管控工作,对全过程管控的策略、要点、难点进行详细阐述。包括:第四章绩效计划、第五章绩效实施、第六章考核评价与结果应用、第七章绩效反馈与沟通辅导。
主 编:王权副主编: 王振坤、吴要毛、石军、乐华编 委: 林定海、吕峰、王郑、马凌云、石磊、陈吉、高军娟、秦政、季旭燕、邹璇、王强、花庄、孙益、沈海华、钱?B、何健强、许涛、孙珏、吴盈盈、徐学礼、张乐骐、沈之夏、徐明杰、王志勇、王俊杰、郑顾萍、严静萍、俞强、张骋、金建锋、唐艳群、曹宏波、单晓健、钱卫杰、何一帆
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