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作者北京中房研协技术服务有限公司
出版社企业管理出版社
ISBN9787516421987
出版时间2020-08
装帧平装
开本16开
定价188元
货号29132043
上书时间2024-11-24
1978年,中国实施“改革开放”,房地产业作为中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,逐渐显示出对经济社会贡献的能量。大湾区是中国改革开发的前沿,孕育了万科等许多有实力的房地产企业。这些企业的发展也为中国房地产企业的规模定型、经营创新奠定了基础,为群众居住条件的改善、城市面貌的改变、生产要素市场的完善及经济的持续增长,发挥了重要作用。
可以说,大湾区房地产市场发展的路径是中国房地产市场发展的缩影,在中国房地产业发展的进程中有着重要作用和深远的影响。
2019年2月18日,中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,要将粤港澳大湾区建设成充满活力的城市群、具有全球影响力的国际科技创新中心、“一带一路”建设的重要支撑、内地与港澳深度合作示范区及宜居宜业宜游的优质生活圈。政策的出台有助于大湾区产业迅速的转型和发展,大湾区的民营经济高度发达,市场经济活力强,对于居住品质的要求也更高。在住房发展当中,我们的目标是让所有的老百姓都可以享受到高品质居住服务。
我们正处于经济深化转型、行业创新发展的新时期,虽然房地产市场的发展已经告别了极度短缺,逐步走向供求平衡,但离满足人民群众美好居住生活的需要还有很漫长的路要走。
当前,房地产在产品和服务方面还有很多问题,比如能源消耗大、材料浪费大、建造精度低、生产效率低、健康保障水平低及居住服务能力低等。我们的企业要解决这些问题,就面临着发展方式的转型,要高质量发展,提供优质产品,满足绿色、安全、健康的要求。要提高住房长期的适用度;改善群众住房生活以及外延的生活服务;要强化数字技术在房地产的设计及建造培育过程中的作用,提高建设的精度、空间的利用效率及建设水平。
在新的发展阶段,房地产企业也面临转型的任务,需要改进发展理念、改善发展方式,从而为经济社会发展做出更大的贡献。《粤港澳大湾区典型房企经营辑录》一书,详细记录了16家房企的发展战略,区域布局、产品创新和企业转型等方面的经验教训,值得参考。
在中央发布粤港澳大湾区发展新规划背景下,为了更好挖掘房地产投资机会,北京中房研协技术服务有限公司在中国房地产业协会的指导下,编撰了《粤港澳大湾区典型房企经营辑录》一书,作为《2020中国房地产年鉴》副刊出版。
本书共有三个篇章的内容。*篇是访谈篇。在经济发展、政策调控、行业走势、企业战略等几个方面,编者分别与五位资深的市场参与者和观察者展开深入对话并整理汇集精彩的观点。第二篇是研究篇。研究分析16家总部坐落在粤港澳大湾区的典型房地产开发企业运营发展情况,聚焦企业的战略发展轨迹、土地储备情况、公司产品线特征、经营数据分析和企业公民的社会责任等。第三篇是数据篇。系统记录16家典型房企近年来行业排名情况,相关评级机构给予企业的信用等级评定情况或投资评级变动情况,以及在大湾区九市范围内的项目入市和拿地情况等。
本书适合政府有关部门、房地产企业、金融投资机构和专业投资者使用。
北京中房研协技术服务有限公司由中国房地产业协会、易居(中国)、乐居控股限公司三方共同于2010年发起成立。公司依托易居企业(中国)和乐居庞大的数据库平台、全国客户网络以、专业技术团队,将政府、行业、企业三大资源整合并进行市场化运作,重点拓展网站运营、行业测评、市场研究、推广服务和采购平台五大功能,在中国房地产业协会的指导下,在各地房地产业协会及房地产企业的支持下,致力于服务行业有推动、服务会员上水平、服务政府有作为。
目 录
篇名家访谈
上海易居房地产研究院院长/4
一、关于宏观政策/4
二、关于行业与企业/7
中信建投证券房地产兼建筑首席分析师——竺劲/12
一、关于宏观政策/12
二、关于行业与企业/16
中国奥园集团党委书记、总裁——郭梓宁/22
一、关于宏观政策/22
二、关于企业战略/24
佳兆业集团党委书记、首席经济学家——刘策/34
一、关于宏观政策/34
二、关于企业战略/36
卓越集团执行总裁——沙骥/42
一、关于行业与市场/42
二、关于企业战略/45
第二篇企业研究
恒大集团_——从快到稳,强者恒强/51
一、发展战略:规模化发展奠定行业领头地位,顺势而为迈向“高增长、控规模、降负债”高质量发展模式/52
二、土地储备:充裕的低成本土地储备成为恒大高速发展和业绩增长的坚实后盾/55
三、产品特征: 实施精品策略,凸显品牌优势 /56
四、运营模式:坚持标准化运营,加强成本控制/57
五、经营情况:巩固龙头地位,增长速度放缓/59
六、社会责任:积极践行社会责任,做好企业公民/64
七、结语/65
碧桂园——“三驾马车” 加快驶入多元化布局新赛道32
一、发展战略:“三驾马车”助力提升全周期综合竞争力/66
二、土地储备:拿地继续以三四线为主,实现差异化竞争/67
三、产品特征:回归居住本质,精准把握市场主体/68
四、经营情况:销售额和利润增速强劲,现金充裕周转稳定/69
五、社会责任:注重自身发展同时不忘反哺社会/74
六、结语/75
万科集团——巩固基本盘,多元化布局提速/76
一、发展战略:多元化到聚焦地产,再重启多元化布局/76
二、土地储备:聚焦一、二线核心城市经济圈/78
三、产品特征:打造多样化的商住产品线/79
四、经营情况:规模持续增长,盈利能力维持行业较高水平/80
五、社会责任:切实履行社会责任,争做企业好公民/85
六、结语/86
中海企业集团——稳中求进,精耕细作/87
一、发展战略:在坚守主航道的基础上,培育新的增长点/88
二、土地储备:审慎扩充土地储备,深耕一、二线核心城市/90
三、产品特征:品质取胜,提升产品溢价能力/92
四、经营情况:财务杠杆维持低位,现金流充裕/94
五、社会责任:以人为本、过程精品、绿色地产及社会公益/99
六、结语100
富力地产——致力建造美好生活的“城市运营商”/101
一、发展战略:紧贴城市脉搏,构筑美好生活/101
二、 土地储备:储备充裕,持续深化全国化布局 /103
三、 产品特征:住宅为主、商业为辅,多元化经营/104
四、经营情况:规模与效益均衡增长,财务状况逐渐改善/106
五、社会责任:秉承“至善、共生”的发展理念,有序推进社会责任工作/111
六、结语/111
金地集团——规模重回高增长轨道/112
一、发展战略:坚持“一体两翼”战略下,不断延伸多元化布局/113
二、土地储备:拓储以核心一、二线城市为主/114
三、产品特征:构建多重产品线/115
四、经营情况:销售额持续攀升,核心盈利能力不断提升/116
五、社会责任:积极回报社会,践屡企业公民责任/121
六、结语/121
雅居乐——千亿元之后,多元业务冉冉升起/123
一、发展战略:结合地产主业,多元化开启新赛道/124
二、土地储备:充足优质的土储,助力实现可持续增长/124
三、产品特征:“一生乐活”服务全生命周期,“第二人生”打造城市后花园/125
四、经营情况:住宅业务稳健发展,多元业务未来可期/127
五、社会责任:致力于兴教助学、扶危济困和可持续发展/132
六、结语/132
龙光集团——“区域深耕 城市更新”双轮驱动,推进全国化布局 /133
一、发展战略:极致深耕,专注主业/133
二、土地储备:拓储仍以大湾区为核心,城市更新成为业绩增长新引擎/134
三、产品特征:打造明星产品线,实现快速布局/134
四、经营模式:销售额持续攀升,核心盈利能力不断提升/136
五、社会责任:聚焦扶贫、教育、社区及志愿服务四大板块责任/141
六、结语/141
中国奥园——逆势中稳健崛起的千亿元房企/142
一、发展战略:一业为主,纵向发展/143
二、土地布局:拿地策略与时俱进,由区域侧重向区域平衡发展/144
三、经营情况:规模实现跨越式增长,盈利能力不断提升/146
四、社会责任:坚持传播绿色生活理念,积极推动慈善公益事业发展/150
五、结语/151
佳兆业集团——“旧改之王” 重回主力阵营/152
一、发展战略:“地产 城市更新 产业”三驾马车并驾齐驱/153
二、土地储备:重仓深圳,立足广东,精耕湾区,全国布局/155
三、产品特征:迭代推出品质新品,打造卓越产品力/156
四、经营情况:规模业绩逆势增长,财务结构持续优化/157
五、社会责任:资助优秀公益项目,促进社会平等和谐/162
六、结语/163
美的置业集团——稳步增长,后来居上,是黑马也是千里马/164
一、发展战略:“一主两翼”战略布局,技术赋能锻造企业“内功”/165
二、土地储备:核心区域均衡布局,低成本锁定优质地块/165
三、产品特征:传承制造业基因,智慧产品观打造企业核心IP /167
四、经营情况:业绩持续增长,债务结构优化/167
五、社会责任:关注社会难题,致敬城市守护者 /173
六、结语/173
时代中国控股——深耕大湾区优势显著,行业逆风中凸显任性/174
一、发展战略:定位城市发展服务商,积极拓展多元业务/174
二、土地储备:深耕珠三角,逐步布局高增长潜力区域/175
三、产品特征:“3 3 3”产品体系,让更多人实现向往的生活/177
四、经营情况:销售稳步提升,财务运行稳健,城市更新成果亮眼/177
五、社会责任:企业公民立志高远,积极行动抗击疫情/182
六、 结语/182
合景泰富集团——稳中求进的地产钻研者/183
一、发展战略:根植广州,辐射全国/183
二、土地储备:深耕粤港澳大湾区和长三角区域/185
三、产品特征:聚焦住宅地产和商业地产,多元化经营/187
四、经营情况:规模与效益增长势头积极向好/189
五、 社会责任:积极投身教育、医疗、扶贫等社会公益事业193
六、 结语/194
卓越集团——商住双轮驱动的深圳CBD之王/195
一、发展战略:坚持商业和住宅双引擎/195
二、土地储备:重仓大湾区,城市更新发力/196
三、产品特征:根植于客户需求,打造差异化产品/197
四、销售业绩:稳健增长,直逼千亿/198
五、社会责任:担当企业公民责任,积极回馈社会/199
六、结语/200
华发股份——立足珠海,全国化布局提速/201
一、发展战略:立足珠海,面向全国,多元化发展稳步推进/201
二、土地储备:积极拓储,加快全国化布局/203
三、产品特征:注重产品研发,打造“优 产品”体系/204
四、经营模式:销售增速持续增长,周转效率有待提高/206
五、社会责任:肩负社会责任,展现国企担当/211
六、结语/211
星河控股集团——聚焦弯区、多元发力、产城投融深化城市运营/212
一、发展战略:率先探索多元化,做城市运营引领者/212
二、土地储备:夯实湾区主场优势,拓宽拿地渠道/213
三、产品特征:打造不同业态产品线多元化生态链/214
四、销售情况:差异化产品助力销售金额持续上升/216
五、社会责任:驰援武汉,“城市运营引领者”的房企担当/217
六、结语/218
第三篇 经营数据
恒大集团/221
一、排行榜221
二、二、评级与发债/222
三、入市项目和拿地列表/227
碧桂园集团/232
一、排行榜/232
二、评级与发债 /233
三、入市项目和拿地列表/237
万科集团
一、排行榜/258
二、评级与发债/259
三、入市项目和拿地列表/269
中海企业集团/277
一、排行榜/277
二、评级与发债/278
三、入市项目和拿地列表/282
富力集团/288
一、排行榜/288
二、评级与发债/289
三、入市项目和拿地列表/293
金地集团/297
一、排行榜/298
二、评级与发债/
三、入市项目和拿地列表/302
雅居乐集团/306
一、排行榜/306
二、评级与发债/307
三、入市项目和拿地列表/311
龙光地产/315
一、排行榜/315
二、评级与发债/316
三、入市项目和拿地列表/323
中国奥园集团/330
一、排行榜/330
二、评级与发债/332
三、入市项目和拿地列表/335
佳兆业集团、339
一、排行榜/339
二、评级与发债、340
三、入市项目和拿地列表/343
美的置业/347
一、排行榜/347
二、评级与发债/348
三、入市项目和拿地列表/350
时代中国/355
一、排行榜/355
二、、评级与发债/356
三、入市项目和拿地列表/360
合景泰富集团/365
一、排行榜/365
二、评级与发债/366
三、入市项目和拿地列表/369
卓越集团/372
一、排行榜/372
二、评级与发债/373
三、入市项目和拿地列表/374
华发股份/377
一、排行榜/377
二、评级与发债/378
三、入市项目和拿地列表/381
星河控股集团/384
一、排行榜/384
二、评级与发债/385
三、入市项目和拿地列表/386
在中央发布粤港澳大湾区发展新规划背景下,为了更好挖掘房地产投资机会,北京中房研协技术服务有限公司在中国房地产业协会的指导下,编撰了《粤港澳大湾区典型房企经营辑录》一书,作为《2020中国房地产年鉴》副刊出版。
本书共有三个篇章的内容。*篇是访谈篇。在经济发展、政策调控、行业走势、企业战略等几个方面,编者分别与五位资深的市场参与者和观察者展开深入对话并整理汇集精彩的观点。第二篇是研究篇。研究分析16家总部坐落在粤港澳大湾区的典型房地产开发企业运营发展情况,聚焦企业的战略发展轨迹、土地储备情况、公司产品线特征、经营数据分析和企业公民的社会责任等。第三篇是数据篇。系统记录16家典型房企近年来行业排名情况,相关评级机构给予企业的信用等级评定情况或投资评级变动情况,以及在大湾区九市范围内的项目入市和拿地情况等。
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