【现货速发】创业项目管理

本书是在我国经历了40年改革开放的超速发展之后，国家按照“大众创业、万众创新”的发展战略，从“世界工厂”向“创新型国家”全面转型的时代背景下，为服务国家“创新发展战略”而撰写的专著。本书与2017年我们出版的《创新项目管理》是姊妹篇，本书是面向创业项目评估与管理的。

本书将创业活动看作具有项目特性的有组织活动，这既不同于企业日常运营管理，也不同于一般性的创新管理和创业管理，它需要按独特性的创业项目去开展管理和评估。本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材的不同在于，本书重点不是讨论什么（what）是创业与创业管理，而是深入讨论人们应该如何（how）去开展创业项目的评估和管理。虽然在本书撰写的过程中参阅了“创业学”和“创业管理”的文献，但是书中的很多原理和方法是独创性的。

同时，本书作者弥补和增加很多全新的内容，主要是关于创业项目评估的原理和方法（第3~6章），创业项目管理的原理和方法（第8~11章），以及创业项目商业计划书（第7章）和创业项目集成管理（第12章）。本书不但适合作为本科和研究生们学习创业管理知识的教材使用，而且可以作为企业和个人开展创业实践的指导用书。本书由南开大学戚安邦先生负责第1章、第2章（部分内容）的编著和全书的策划和编撰，南开大学杨玉武先生负责第12章的编著和全书的统稿，天津理工大学的孙贤伟女士负责第2章（部分内容）、华南师范大学的张辉先生负责第3章、南开大学的翟磊女士负责第4章、天津商业大学的郑丽霞女士负责第5章、南京审计大学的熊琴琴女士负责第6章、河北工业大学的刘广平先生负责第7章、浙江电子科技大学的杨伟先生负责第8章、内蒙古财经大学的陈丽兰女士负责第9章、山西财经大学的高跃女士负责第10章、石家庄铁道大学的顼志芬女士负责第11章的编著。

本书有不妥之处还请指正。

本书与市场上现有的“创业学”和“创业管理”这类教材*的不同在于，本书是从现代项目管理角度去讨论什么是创业与创业管理的，即如何去开展创业项目的评估和管理。本书的主要内容可分为三部分：*部分（第１章和第2章）是对创业项目及其管理的原理的讨论；第二部分（3～7章）是创业项目论证与评估的原理和方法，内容涉及创业项目商机、创业项目所需资源、创业项目团队、创业项目风险等多方面的论证与评估原理和方法，并在第7章中给出了论证与评估后撰写的创业项目商业计划书的内容；第三部分（8～12章）是创业项目管理的原理与方法，内容涉及创业项目过程管理、目标要素管理、资源要素管理、风险要素管理和全面集成管理的原理和方法。这些创业项目管理的原理和方法可供创业者指导创业活动使用，也可供管理和工程的本科生与研究生学习使用，还可供那些从事创业项目风险投资的高级管理和决策人员使用。

戚安邦，管理学博士，南开大学商学院教授、博士研究生导师，南开大学项目管理工程硕士中心主任、现代项目管理研究中心主任。兼任两届国际项目管理协会研究委员会主席，现任中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会副主席、中国系统工程学会信息系统研究会副主席、中国工程造价管理协会专家委员会委员、天津市技术经济及管理现代化研究会副主席、天津市政府顾问咨询专家等职务。 杨玉武，管理学博士，南开大学商学院讲师。从事项目管理领域的教学和科研工作，为本科生和研究生讲授“项目管理学”课程，研究成果发表于《南开管理评论》《管理科学》等期刊。