导语摘要
张其金*的《激励员工12策略》提出了12种策略 ,包括:认识什么是激励、正确理解各种激励机制、 自我激励、规避一无所知的激励、通过工作本身来进 行激励、自我激励的技巧、影响激励的个人因素、不 可缺少的股权式激励、目标激励所产生的业绩导向、 有效激励鼓舞团队士气等。
作者简介
张其金,云南昭通人,北京大学文学学 士,经济学硕士,经济评论家,中国计算机宏 观市场专家。 张其金大学毕业后到中共中央编译局负责 中国明星企业丛书的主编工作,同时负责了多 项社会调研工作。后任国家软科学中小企业改 革指南丛书编委会编委。 张其金曾担任过北京现代企业管理研究 所、中国国际跨国公司研究会和中国企业文化 研究会等多个组织的社会职务。现任中国企业 战略研究中心主任、北京琦金国际企业顾问有 限公司董事长、中国培训联盟董事局主席。 曾为科利华、用友、东软的企业文化做出 过实质性的推动工作,在研究三家企业文化的 基础上*有《如何造就中国的微软》、《量子 管理》、《*企业再造》、《智慧至上》、 《东软迷码》、《目标就是一切》等专*。此 软件三巨头相关图书的出版,诸多媒体均给予 很高的评价,被称之为“中国企业界的先知先 觉者”。 曾为红塔集团、联想集团、微软、IBM、苹 果、韩国现代等众多企业做过战略设计工作。 张其金曾任多家媒体的专栏作家,发表作 品数百篇,出版图书数十部,并多次获奖。其 所*《中关村风云》、《如何造就中国的微 软》、《情感心理学之心境》、《情感心理学 之意境》、《情感心理学之情境》、《情感心 理学之自我管理》、《情感心理学之*期 望》、《大数据时代下的产业革命》和《共享 经济:新经济成长的动力器》等数十部专*。多 数*作曾长期占据畅销书榜,并获得企业界和 各大媒体的好评。 张其金拥有着丰富的创业经验,在隐身企 业幕后之前,曾被评为“中国杰出创业先锋人 物”、 “中国*具影响力的创业人物”等数十 项荣誉称号。 张其金在经历了商海沉浮之后,现主要致 力于企业领导艺术的研究工作。 张其金休闲时热衷于心理学、佛学和玄学 的研究。但*多时间用于“商海五部曲”的创 作之中。
目录
策略一认识什么是激励
什么是激励
激励的基本原则
激励的作用
激励中的相关理论
成就需要理论
通晓不同类型人的假设
用企业文化激励员工
策略二正确理解各种激励机制
激励机制
组织目标体系
诱导因素集合
个人因素集合
激励机制的作用和性质
策略三自我激励
激励由自己开始
用激励别人的原则去激励自己
天天替自己加油鼓气
策略四规避一无所知的激励
激励造就人才
激励员工像管理者一样
得老板者得舞台
让企业成为一个大家庭
时时睹记着员工
把尊重做到一点一滴中去
适时为下属端上一杯茶
充分肯定优秀的工作
策略五通过工作本身来进行激励
工作丰富化和打造工作
打造一个好的工作
从内心深处激励员工
用情感激励你的员工
让员工有归属感
重视听取员工的意见
策略六自我激励的技巧
学习是自我激励的有效手段
发现能够提供内部激励的工作
获取有关工作绩效的反馈
把行为激励运用到自己身上
提高能够达到目标的相关技能
提高你的自我期望
热爱自己的工作
策略七影响激励的个人因素
经济激励引发的问题
将薪酬与工作绩效挂钩
制定合理的薪酬策略
策略八不可缺少的股权式激励
股权式激励
稳定高级人才的股票期权
不可忽视的福利待遇
年终奖作用非凡
保持行业中具有竞争力的薪酬
策略九日标激励所产生的业绩导向
目标设定的学习导向和业绩导向
用目标来激励员工
制定目标要“适度”
目标的强大期望动力
让人才触摸到你的规划图
设计达到远景的过程
人才为追求事业成功而战斗
为人才做个远期规划
策略十有效激励鼓舞团队士气
赞美是无价的奖赏
真爱无价的激励方式
激励要及时适度
特殊激励技巧的运用
激励也要适度
激励方式要富于变化
策略十一通过授权激励
授权的心理作用
授权的方法
授权的五项基本原则
授权会议应遵循五个步骤
授权后不要随意干涉
策略十二灵活运用情感激励
走进员工心灵的广场
始终保留员工的个性空间
用情感管理留住人才
情感投资是回报的投资
以情动人
与人才保持情感联络
内容摘要
张其金*的《激励员工12策略》提出了12种策略 ,包括:认识什么是激励、正确理解各种激励机制、 自我激励、规避一无所知的激励、通过工作本身来进 行激励、自我激励的技巧、影响激励的个人因素、不 可缺少的股权式激励、目标激励所产生的业绩导向、 有效激励鼓舞团队士气等。
主编推荐
张其金,云南昭通人,北京大学文学学 士,经济学硕士,经济评论家,中国计算机宏 观市场专家。 张其金大学毕业后到中共中央编译局负责 中国明星企业丛书的主编工作,同时负责了多 项社会调研工作。后任国家软科学中小企业改 革指南丛书编委会编委。 张其金曾担任过北京现代企业管理研究 所、中国国际跨国公司研究会和中国企业文化 研究会等多个组织的社会职务。现任中国企业 战略研究中心主任、北京琦金国际企业顾问有 限公司董事长、中国培训联盟董事局主席。 曾为科利华、用友、东软的企业文化做出 过实质性的推动工作,在研究三家企业文化的 基础上*有《如何造就中国的微软》、《量子 管理》、《*企业再造》、《智慧至上》、 《东软迷码》、《目标就是一切》等专*。此 软件三巨头相关图书的出版,诸多媒体均给予 很高的评价,被称之为“中国企业界的先知先 觉者”。 曾为红塔集团、联想集团、微软、IBM、苹 果、韩国现代等众多企业做过战略设计工作。 张其金曾任多家媒体的专栏作家,发表作 品数百篇,出版图书数十部,并多次获奖。其 所*《中关村风云》、《如何造就中国的微 软》、《情感心理学之心境》、《情感心理学 之意境》、《情感心理学之情境》、《情感心 理学之自我管理》、《情感心理学之*期 望》、《大数据时代下的产业革命》和《共享 经济:新经济成长的动力器》等数十部专*。多 数*作曾长期占据畅销书榜,并获得企业界和 各大媒体的好评。 张其金拥有着丰富的创业经验,在隐身企 业幕后之前,曾被评为“中国杰出创业先锋人 物”、 “中国*具影响力的创业人物”等数十 项荣誉称号。 张其金在经历了商海沉浮之后,现主要致 力于企业领导艺术的研究工作。 张其金休闲时热衷于心理学、佛学和玄学 的研究。但*多时间用于“商海五部曲”的创 作之中。
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