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作者刘玉山
出版社重庆出版社
ISBN9787229111038
出版时间2016-07
装帧平装
开本16开
定价38元
货号23995522
上书时间2024-11-24
◎创客三原则
Think:思考但不要太久
MAke:行动就不要放弃
Share:分享且不要保留
◎创客的基本素质
态度:坚信创意无止境
知识:孕育创新的土壤
经验:有积累离成功更近
想象力:为创新插上翅膀
实践:创客必须走出家门
◎组建创客团队
创客,不是一个人在战斗
发现具备创客精神的“创业合伙人”
创客团队的三种人才
◎创客战略规划
定位:客户在哪儿?需求是什么?
融资:创客们永远的痛点
转型:危机时刻如何抉择
◎创客组织产品设计
未来产品,只能走上创新或没落的单行道
技术or需求?“酷”才是重要的
关注长尾,打开产品创新之门
做创新产品必须具备匠人精神
◎创客组织价值链强化
价值链的薄弱环节正是利润盲点
寻找从灵感到结果的短路径
创客组织,必须是一个“全能组织”
重构价值链,将创意与利润挂钩
刘玉山
创客研究和实践者
管理培训专家
长期从事创业、创新的培训与,参与众多创客项目的推广与培训,并从事创客项目的孵化。
Part 1 创客时代
第1章 创客运动正风靡全球 /
003
1.美国白宫搭建“创客集市” /
004
2.深圳创客联盟正式成立 /
007
3.Maker Faire:创意嘉年华 / 011
4.创客类节目精彩纷呈 / 015
第2章 创客,“玩”的就是创意
/ 019
1.创客的起源和发展 / 020
2.我国的“创客地图” / 023
3.创客,是一种信仰 / 028
4.创客vs黑客vs极客 / 031
第3章 全民创客运动缘何爆发?
/ 035
1.信息爆炸成为灵感源泉 /
036
2.开源精神和开源工具成为创新温床
/ 039
3.时代的创新需求成为强大推动力
/ 043
第4章 创客三原则 / 047
1.Think:思考但不要太久 / 048
2.Make:行动就不要放弃 / 051
3.Share:分享且不要保留 / 054
Part 2 解放创意
第5章 创客拥有无穷魔力 /
059
1.国外优秀的创客作品 / 060
2.国内优秀的创客作品 / 064
第6章 创客的基本素质 /
069
1.态度:坚信创意无止境 /
070
2.知识:孕育创新的土壤 /
073
3.经验:有积累离成功更近 /
076
4.想象力:为创新插上翅膀 /
079
5.实践:创客必须走出家门 /
082
第7章 人人都能成创客 /
085
1.衣食住行,创意空间无处不在 /
086
2.用创造性思维点燃创意 /
092
3.别找借口,你的障碍只有自己 /
095
第8章 创客到创业,理想还有多远? / 099
1.创业蓝海,未必游得轻松 /
100
2.创客和创业是不同“学问” /
103
3.创客到创业者,需要哪些蜕变?
/ 106
第9章 组建创客团队 /
111
1.创客,不是一个人在战斗 /
112
2.发现具备创客精神的“创业合伙人” / 114
3.创客团队的三种人才 / 117
第 10 章 创客管理学 / 121
1.目标聚人心,专注才能实现 /
122
2.有兴趣更要有责任 / 126
3.尊重和空间,创客不可或缺的“营养” / 128
4.自由≠放纵,制度不可少 /
131
第 11 章 创客战略规划 / 135
1.定位:客户在哪儿?需求是什么?
/ 136
2.融资:创客们永远的痛点 /
139
3.转型:危机时刻如何抉择? /
142
Part 3 商业革命
第 12 章 卓越企业拥抱创客运动 / 147
1.苹果是伟大的“创客企业” /
148
2.海尔启动“创客实验室” /
150
第 13 章 创客时代,企业需要“接舷” / 153
1.创客的质和量决定企业未来 /
154
2.创客助力企业转型 / 157
3.让企业成为“DIY工厂” / 160
第 14 章 搭建企业内部的“创客组织” / 163
1.企业创新,从内部变革开始 /
164
2.如何应对企业内部的创新阻力 /
166
3.创客组织的定位与架构 /
169
4.赋予创客组织必要的权利和义务
/ 172
第 15 章 创客组织产品设计 / 175
1.未来产品,只能走上创新或没落的单行道 / 176
2.技术or需求?“酷”才是重要的 / 179
3.关注长尾,打开产品创新之门 /
182
4.做创新产品必须具备匠人精神 /
185
第 16 章 创客组织价值链强化 / 189
1.价值链的薄弱环节正是利润盲点
/ 190
2.寻找从灵感到结果的短路径 /
192
3.创客组织,必须是一个“全能组织” / 195
4.重构价值链,将创意与利润挂钩
/ 198
第 17 章 创客组织创新激励 / 201
1.封闭式创新vs开放式创新 / 202
2.“内部创业”不只是一个口号 /
206
3.当激情不再,如何持续前行? /
209
第 18 章 创客组织文化建设 / 211
1.创客文化,是互联网精神的升级
/ 212
2.由点及面,引导创客文化的扩散
/ 215
Part 4 驱动未来
第 19 章 创客运动将成社会颠覆力量 / 219
1.民间力量助推国家战略 /
220
2.创客运动与新工业革命 /
223
3.创客运动和商业未来 / 227
第 20 章 关注教育,创客从娃娃抓起 / 231
1.创客教育=未来教育模式 /
232
2.从微课、慕课和翻转课堂看创客教育 / 236
3.创客大赛,以竞技带动进步 /
239
第 21 章 创客社区,全民参与的创新网络 / 241
1.创客们的“小社会” / 242
2.从兴趣社区到实践社区 /
244
3.打造创客社区服务链 / 247
第 22 章 政策开放,来自政府的有力支援 / 251
1.创客运动需要政府支持和造势 /
252
2.总理为创客空间“点赞”
/ 255
3.深圳倾力打造“设计之城”和“创客之都” / 257
4.政策支持需要关注“草根创客”
/ 261
第 23 章 社会化创客运动落实战略 / 265
1.在创客和产业间架起桥梁 /
266
2.打造良性循环的创客产业链 /
269
3.夯实基础,完善创客生态链 /
272
◎创客三原则
Think:思考但不要太久
MAke:行动就不要放弃
Share:分享且不要保留
◎创客的基本素质
态度:坚信创意无止境
知识:孕育创新的土壤
经验:有积累离成功更近
想象力:为创新插上翅膀
实践:创客必须走出家门
◎组建创客团队
创客,不是一个人在战斗
发现具备创客精神的“创业合伙人”
创客团队的三种人才
◎创客战略规划
定位:客户在哪儿?需求是什么?
融资:创客们永远的痛点
转型:危机时刻如何抉择
◎创客组织产品设计
未来产品,只能走上创新或没落的单行道
技术or需求?“酷”才是重要的
关注长尾,打开产品创新之门
做创新产品必须具备匠人精神
◎创客组织价值链强化
价值链的薄弱环节正是利润盲点
寻找从灵感到结果的短路径
创客组织,必须是一个“全能组织”
重构价值链,将创意与利润挂钩
刘玉山
创客研究和实践者
管理培训专家
长期从事创业、创新的培训与,参与众多创客项目的推广与培训,并从事创客项目的孵化。
Part 1 创客时代
创客,作为一种以创意活动实践为主的新兴群体,正在以自身强大的创造力改造着这个世界,创客逐渐成为各个创意舞台中的主角,建设着属于自己的时代。
第1章 创客运动正风靡全球
在这个创新思潮空前澎湃的时代,以创新为荣的精神赋予了许多个人和组织前所未有的使命感。在对创新尝试的追求与实践之路上,创客这一以创新为己任的新生群体也逐渐登上了世界历史的大舞台。而由广大创客作为行动主体的创客运动,也正在成为风靡全球的创新盛会。
1.美国白宫搭建“创客集市”
美国几乎可以称得上是世界近现代史上的创新发源地,在开放性的思维和环境下,美国人民历来喜欢追求“新鲜玩意儿”,而美国政府对此也是不遗余力地支持。不过,在总统的办公要地白宫内开设“集市”,还是让许多人惊讶万分。
在2012年的白宫科技展上,一名叫乔伊·哈迪(Joey Hudy)的16岁少年将一颗棉花糖“炮弹”用自己的自制大炮成功发射,并横穿了美国国家宴会厅,一举“征服”了美国总统奥巴马。而随后在传递卡片的互动环节中,少年乔伊又做了一件了不起的事,他在卡片上写道:“不要让生活变得无趣,自己动手制作一些东西。”后来,由于乔伊在一次Maker Faire上的出色表现,他也被英特尔的CEO布莱恩·科兹安尼克(BrianKrzanich)看中,成为了英特尔为年轻的实习生。
乔伊在卡片上的留言也深深“教育”了奥巴马总统,成为了他号召年青一代的美国青少年多动手动脑、投身创客运动的灵感源泉,在白宫举办的“创客集市”也由此为契机得以正式开展。
终,在2014年6月,届白宫“创客集市”如约举办。所谓“创客集市”,就是让广大创客有机会曝光自己的各类发明创造,使之能够展现在公众眼前。而将白宫作为主办地,更是为这届“创客集市”赋予了非凡的意义,展现了国家领导集团对于创客运动的重视。在届白宫“创客集市”上,奥巴马总统也亲自发表了一段演讲,在祝贺“创客集市”成功举办的同时,也阐明了创客运动对于整个国家未来发展的重要价值和意义。
在白宫方面看来,通过举办“创客集市”以及类似的创客类活动,既有利于促进高等设计、制造工业以及高端科学工程学的发展,又能极好地培养普通人的创新精神和企业家精神。美国政府相关的管理机构已经与众多公司、非营利性组织、社会团体建立了不同程度的联系,共同致力于将这一活动发展壮大。比如,美国国防高级项目机构和退伍军人管理局联合支持在匹兹堡地区开设创客原材料商店,以便更多民众能够接触到先进、实用的制作器具。而在美国志愿队和部分公司、基金会的支持下,创客培训计划也在一些学校和青少年服务组织中如火如荼地进行。截至2013年夏天,美国已经有超过9万名青少年及其家庭成员参与过与创客相关的各类活动。
谈及未来,白宫方面发言人还表示,白宫相关管理机构还将继续加大对创客运动的支持力度,努力为广大青少年学生和年轻企业家提供更多的工具、空间和培训资源,协助他们更好地发挥自身的创造才华。同时,相关管理机构还在不断畅通和拓展公司、大学、社区与基金会参与到创客活动中的渠道,强化社会各界对于创客以及创客运动的支持。
作为全球微控制器和触摸技术解决方案的领导者,同时也是创客运动热心支持者的Atmel公司,也参与了首届白宫“创客集市”,并联合多位主创人员展示了他们的创新技术。Atmel的市场营销副总裁桑达·亚兹(SanderArts)在接受采访中说道:“创客运动是下一次伟大的工业革命,它体现了美国精神。我们祝贺白宫举办了这样一次盛会,并感谢它认可和倡导创客运动。不论是业余爱好者或是工程师,这个社群的力量令人振奋,而Atmel处于其中心地位,对此感到非常荣幸,它提供的技术使得无论老少都可以将想象变成现实。”
2.深圳创客联盟正式成立
创客运动的奋兴之火在美国迎来了波热潮,但很快,在广袤的中国大地上,创客运动的星星之火也开始不断显现。而且,随着创客们的数量增加和创客活动的频次增加,中国的创客运动也开始发展到一个有组织的、具备规模的新阶段。2015年6月10日,位于中国创新前沿的深圳市,在紧挨着腾讯总部的一栋科技大楼内,一个由创客们自发组建的创客联盟正式成立。
创客联盟由腾讯云、中兴通讯、喜之郎、互联行众创空间、公众力智库、厚生资产、创客基地、中创国投、八爪鱼大数据、智客空间以及近百名个人创客共同发起,得到了综合开发研究院(中国深圳)、华友会、深圳国际大学生创客联盟、深职创客协会、深圳网商联盟等多个组织的鼎力支持。创客联盟的成员由共同的创新梦想相互连接,提倡创客与创客之间相互支持,并力求为创客和创意孵化器之间搭建更便利、更牢固的沟通桥梁。
深圳创客联盟是一个聚集创意、技能、资金、政策的平台,其愿景和使命是让广大创客能够拥有更好的环境专注于创造,让投资人能够在其中搜寻到更多靠谱的创新项目,同时也让企业能从中拓展新边界,助力于大众创业、万众创新的时代发展潮流。据相关知情人士透露,在深圳市内,仅正式挂牌运营的创客基地就超过了200家,创客空间总面积更是超过了50万平方米。而这些创客基地是否能够真正满足广大创客的需求,各类孵化器能否精准对接创客组织的成长,都是需要思考和解决的问题,而这也正是创客联盟成立的初衷所在。
深圳创客联盟的召集人、互联网银行平台创始人林立人先生在接受记者采访时表示,他本人也是一名“老创客”,之所以与多位创客人士发起联合倡议,自发成立属于广大创客自己的联盟,主要目的就是为创客运动正名,让广大创客共同发出时代强音。林立人先生进一步阐明,由于当前的创客空间同质化趋势严重,所以才会萌生组织一个统一联盟的想法,希望借此搭建一条创客与创客空间的桥梁,构建创客与孵化器之间的纽带,使广大创客能够反客为主,在未来各方面的合作中占据主动、达成共赢。
在2015年的“两会”期间,深圳市提出了“四创联动”的发展理念,将创新、创业、创投和创客放在了同等重要的地位上,此举进一步优化了深圳市的创客发展环境。创客联盟的成立,也可以说是对这一发展理念的积极响应。
深圳创客联盟在成立时,聘请了深圳大学教授、香港理工大学创业导师何敏,途马CEO肖滔,中兴通讯项目负责人侯庆文,腾讯云高级运营经理马治坤,中创国投创始人喻涛等5人组成了创客联盟的导师团队,指导整个联盟的后续活动。
在深圳创客联盟成立大会的现场,全体参与者还共同宣读了创客联盟宣言,内容如下:
写在深圳创客联盟成立之际
历史为先辈们书写,未来由创造者开启!
公元2015年为公历平年,全年共365天,但这一年的每一天都注定不会太平凡。人民总理一把柴火,点燃了“大众创业、人人创新”的时代巨炉,一个叫“创客”的新物种,在中华大地上横空出世。本应起于青萍之末,却受尽万般宠爱;本该长于草莽之间,却登上了大雅之堂。创客的人生就这样被组织、被创新、被孵化、被辅导、被创投、被服务、被代言。
今天,我们会聚在一起,发起成立属于自己的联盟。我们想大声对你们说:
我们是创客,更是未来的创造者;
我们是国家的主人,用创新为中华复兴发出强音;
我们是城市的主人,用创意来实现美好生活;
我们是社会的主人,用创业来提升社群福祉;
我们是命运的主人,在非诗时代挺直理想的桅杆;
我们不惧怕风雨,不喜欢被认养;
我们无所谓失败,自己来定义价值;
我们认真相
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