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【现货速发】优秀班组必备的安全生产管理制度

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天津津南
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作者姚小风 著

出版社中国劳动社会保障出版社

ISBN9787516703922

出版时间2013-05

装帧平装

开本16开

定价35元

货号23301213

上书时间2024-11-24

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

  《企业优秀班组安全建设方法系列读本:优秀班组***的安全生产管理制度》是一本关于企业生产班组安全管理的制度推行手册,是生产班组推行安全生产制度管理、加强安全生产制度保障的指导用书。
  《企业优秀班组安全建设方法系列读本:优秀班组***的安全生产管理制度》以漫画的形式诠释了班组安全生产***的制度条款,并以范本的形式展现了班组安全生产的61个制度,制度范围涉及安全生产目标管理、安全生产过程管理、班组危险作业管理、作业环境安全保障、危险气体设施安全管理、企业安全教育管理、企业消防安全管理、企业工伤事故管理等,能为班组开展安全生产管理工作提供实务性很高的指导。《企业优秀班组安全建设方法系列读本:优秀班组***的安全生产管理制度》适合企业生产部管理人员、人力资源部或培训部人员、生产现场管理人员(班组长、线长、拉长、工段长等)以及生产管理领域的研究人员阅读和使用。



目录
第1章 企业优秀班组的安全管理

1.1 企业生产班组的特点

1.1.1 结构小

1.1.2 生产细

1.1.3 工作全

1.1.4 任务实

1.2 班组安全管理的原则和方法

1.2.1 班组安全管理原则

1.2.2 班组安全管理方法

1.3 优秀班组的安全管理职能

1.3.1 建立并完善安全管理制度

1.3.2 推行班组安全风险预控

1.3.3 完善班组安全信息管理

1.3.4 加强班组安全教育培训

1.3.5 加强班组现场安全管理

1.3.6 开展班组安全技术革新

1.4 班组成员的安全管理职责

1.4.1 班组长安全管理职责

1.4.2 安全员安全管理职责

1.4.3 工人的安全职责

第2章 优秀班组安全生产管理制度体系

2.1 建立班组安全生产责任制度体系

2.1.1 建立安全生产责任制

2.1.2 落实安全生产责任制

2.2 构建班组安全生产管理制度体系

2.2.1 优秀班组安全管理制度关注点

2.2.2 班组安全生产管理制度体系表

第3章 安全生产目标管理制度

3.1 安全生产目标确立制度

3.1.1 用漫画解说制度

3.1.2 安全生产目标制定制度

3.1.3 安全生产目标评审制度

3.2 安全生产目标执行制度

3.2.1 用漫画解说制度

3.2.2 领导干部带班管理制度

3.2.3 安全生产投入保障制度

3.2.4 安全生产责任及其考核制度

3.3 安全生产目标考核制度

3.3.1 用漫画解说制度

3.3.2 安全生产指标体系建立制度

3.3.3 安全生产目标考核评比制度

3.3.4 企业安全生产奖惩管理制度

第4章 安全生产过程管理制度

4.1 突发事件应急管理制度

4.1.1 用漫画解说制度

4.1.2 突发自然灾害应急管理制度

4.1.3 突发安全事故应急管理制度

4.1.4 安全事故应急调查处理制度

4.2 5S现场管理制度

4.2.1 用漫画解说制度

4.2.2 5S现场管理推进制度

4.2.3 5S现场管理检查制度

4.2.4 5S现场管理评比制度

4.3 生产作业安全管理制度

4.3.1 用漫画解说制度

4.3.2 安全生产交接班制度

4.3.3 作业安全标志管理制度

4.3.4 作业过程安全巡检制度

4.3.5 安全隐患检查管理制度

4.4 生产安全问题处理制度

4.4.1 用漫画解说制度

4.4.2 生产安全问题改善制度

4.4.3 员工违章操作处罚制度

……

第5章 班组危险作业管理制度

第6章 作业环境安全保障制度

第7章 危险气体设施安全管理制度

第8章 企业安全教育管理制度

第9章 企业消防安全管理制度

第10章 企业工伤事故管理制度


内容摘要


  《企业优秀班组安全建设方法系列读本:优秀班组***的安全生产管理制度》是一本关于企业生产班组安全管理的制度推行手册,是生产班组推行安全生产制度管理、加强安全生产制度保障的指导用书。

  《企业优秀班组安全建设方法系列读本:优秀班组***的安全生产管理制度》以漫画的形式诠释了班组安全生产***的制度条款,并以范本的形式展现了班组安全生产的61个制度,制度范围涉及安全生产目标管理、安全生产过程管理、班组危险作业管理、作业环境安全保障、危险气体设施安全管理、企业安全教育管理、企业消防安全管理、企业工伤事故管理等,能为班组开展安全生产管理工作提供实务性很高的指导。《企业优秀班组安全建设方法系列读本:优秀班组***的安全生产管理制度》适合企业生产部管理人员、人力资源部或培训部人员、生产现场管理人员(班组长、线长、拉长、工段长等)以及生产管理领域的研究人员阅读和使用。



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