【现货速发】项目成本管理

第1章 项目成本管理概述 1.1 项目成本 1.2 项目成本管理第2章 项目资源计划编制 2.1 资源类型及项目资源需求的特点 2.2 项目资源计划编制的依据 2.3 资源计划的编制步骤、方法及工具 2.4 资源规划的目的 2.5 单一资源的平衡第3章 项目成本估算 3.1 项目成本估算概述 3.2 项目成本估算的依据 3.3 项目成本估算的技术路线 3.4 项目成本估算的方法第4章 项目成本预算 4.1 项目成本预算概述 4.2 项目成本预算的依据和方法 4.3 项目成本预算的编制 4.4 工程项目成本计划编制中的问题 4.5 软件开发项目预算编制中的问题第5章 项目成本控制 5.1 项目成本控制概述 5.2 项目成本控制的方法 5.3 项目成本控制的流程 5.4 项目成本控制的输出结果 5.5 不可预见费用 5.6 项目经理班子中相关人员的职责第6章 项目成本核算与分析 6.1 项目成本核算概述 6.2 项目成本会计核算的对象和原则 6.3 项目成本会计核算的方法 6.4 项目成本分析第7章 项目成本决算 7.1 项目成本决算概述 7.2 项目成本决算的编制 7.3 项目成本决算的管理第8章 项目成本审计与经济评价 8.1 项目审计的概述 8.2 项目审计的阶段 8.3 项目费用审计 8.4 项目审计的内容 8.5 有效进行工程项目审计 8.6 项目财务评价 8.7 国民经济评价参考文献