凿开公司间的隔栅

从“创业”到“创富”，还有很多路要走。尤其对一家初创小微企业而言，常常会遇到这样、那样的问题，会面临很多的风险点，而无论是资金、资源的问题，还是人脉、政策的问题，都可能导致创业失败。优客工场恰恰是在这些风险点上解决了这些障碍。

罗振宇

罗辑思维创始人

“创业不易，存活更难”。在毛大庆所著《凿开公司间的隔栅》一书中，他把联合办公定位成社群，像是一座微缩版的城市综合体，入驻企业在这里“众创”“众包”“众筹”“众扶”。优客工场的实践证明了，通过打造温暖的联合办公空间，创业者在前行的路上不再孤单。

秦朔

资深媒体人、原上海东方传媒集团有限公司副总裁、《*财经日报》总编辑

我非常认同优客工场的商业逻辑，即以品牌管理输出-租赁-物业资产为物理空间设置的主营业务线，与线上社群、生态投资等辅助业务线之间构成层次清晰且高度互补的组合，完美打造了办公及生活服务闭环。

沈南鹏

红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人

优客工场在短短不到两年内，凭借发展速度、品牌和独特的商业模式，已经初步完成了战略布局，居于行业领先地位，深受资本市场关注，发展前景可期。

汪静波

诺亚财富董事局主席兼CEO

优客工场已经在众多联合办公品牌中脱颖而出，走到了该行业的*前列。更重要的是，这说明联合办公行业已经得到投资人和业界的一致肯定，大家共同看好该行业未来巨大的发展空间。

韩学渊

汉富控股董事长

随着市场需求的不断变化，众创空间也面临着一系列问题与挑战。一些地区把建设众创空间数量当作硬指标，或者通过政策优惠强行推出一些成长性较差、功能性较低的众创空间，这只能形成表面的繁荣，难以从实质上促进创新创业。毛总在《凿开公司间的隔栅》中对这些问题进行了深入的阐述，对于当前国内致力于分享办公的创业者来说，都具有切实可行的借鉴意义。

沈国军

银泰集团董事长兼总裁

庆庆哥在《凿开公司间的隔栅》一书中提出的“共享际”（5Lmeet）理念为我们的“许飞吉他私塾·音乐便利店”获得了能聚合更多除了音乐以外的社群内容，我们在入驻优客工场后与优客工场、悦跑圈和光线传媒开启了强强联手模式，共同助力私塾发展，推进其尽快迈入“音乐便利店”的2.0版本。

许飞

著名音乐人、“许飞吉他私塾”创始人

优客工场本身是一家创业公司，作为国内领先的众创空间，场区内又集聚了大量的中小创业公司。如何帮助这些中小微企业快速成长为有实力的公司，绝不是提供房子和桌子这么简单，毛总领导下的优客工场创新性地用生态圈体系的方法，“凿开公司间的隔栅”，给这些入驻企业提供了一个资源整合平台、全要素孵化平台，这也是众创空间本身的意义之所在。

高超

优客工场执行合伙人兼首席市场官、优客里邻创始人

◎ 本书是中国联合办公领域*家独角兽企业掌门人毛大庆倾心之作。

◎ 真格基金创始人徐小平、财经作家吴晓波、场景实验室创始人吴声、罗辑思维创始人罗振宇领衔推荐。