极速推动：创新型公司的魔力

图书标准信息

• 作者 [美]汤姆·麦吉 著；梁少华 译
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2003-10
• 版次 1
• ISBN 9787800739705
• 定价 20.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 205页
• 字数 139千字

【内容简介】

服从型公司的典型特征是：老板怎么说，员工怎么做；严格规范员工的行为，服从命令，听从指挥高于一切。而创新型公司的做法是：管理层只是确定公司的目标、原则和方向，把行动中的裁决权完全交给员工，让员工自己决定如何达到公司的目标，这样，员工的创造力就爆发了出来，公司的生产力会产生质的飞跃。这就是创新型公司的魔力，这就是“极速推动”的功效。

【作者简介】

汤姆·麦吉，美国凯捷安永管理咨询公司的副总裁，现居美国得克萨斯州的普莱诺。他在美国海军陆战队时做过从指挥特造部队到值勤白宫的各种工作。从军队退役后，他为很多公司服务过，不管是新创企业还是跨国大公司。他认为，不管干什么事，成功都不是拼装制作出来的，而是

【目录】

致谢

导言

第一部分 认识创新型公司

 第一章极速推动

 第二章新手心态

 第三章创新型公司与服从型公司的比较

第二部分 成为创新型公司

 第四章选择改变

 第五章合作的艺术

 第六章模式

第三部分 领导创新型公司

 第七章自由和集中

 第八章创新型领导

 第九章“哦，不！它有活力”

后记