• 正版 供应链管理实务(第2版) 冯其河主编 9787567242869
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正版 供应链管理实务(第2版) 冯其河主编 9787567242869

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作者冯其河主编

出版社苏州大学出版社

ISBN9787567242869

出版时间2023-01

装帧平装

开本16开

定价58元

货号1203012080

上书时间2024-08-13

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品相描述:全新
商品描述
目录
项目一供应链概述

任务一感受供应链模式的演进

任务二解析供应链的概念与结构模式

任务三辨别供应链的类型

任务四解析供应链管理

项目练习

项目二供应链设计、构建与协调

任务一设计供应链

任务二构建供应链

任务三协调供应链

项目练习

项目三供应链管理的方法

任务一认知快速反应

任务二认知有效客户响应

任务三认知协同规划、预测与补货

任务四认知企业资源计划

项目练习

项目四供应链管理要素

任务一透析采购管理

任务二透析生产管理

任务三透析物流管理

……

内容摘要
该教材以项目化、任务驱动方式编写,让学生在实际的操作中获得知识。项目一:供应链概述(16课时),包括供应链演进、核心概念、构成与类型、基本模式等。项目二:供应链设计、构建与协作(16课时),包括供应链设计、供应链构建、供应链协作等。项目三:供应链管理方法(12课时),包括快速反应、有效客户反应、协同计划、预测与补货、企业资源计划等。项目四:供应链要素管理(30课时),包括采购管理、生产管理、物流管理、库存管理等。项目五:供应链管理绩效评价(10课时),包括供应链管理绩效评价概述、供应链管理绩效的评价指标体系等。项目六:供应链管理运用——啤酒游戏(12课时)。

精彩内容

该教材以项目化、任务驱动方式编写,让学生在实际的操作中获得知识。项目一:供应链概述(16课时),包括供应链演进、核心概念、构成与类型、基本模式等。项目二:供应链设计、构建与协作(16课时),包括供应链设计、供应链构建、供应链协作等。项目三:供应链管理方法(12课时),包括快速反应、有效客户反应、协同计划、预测与补货、企业资源计划等。项目四:供应链要素管理(30课时),包括采购管理、生产管理、物流管理、库存管理等。项目五:供应链管理绩效评价(10课时),包括供应链管理绩效评价概述、供应链管理绩效的评价指标体系等。项目六:供应链管理运用——啤酒游戏(12课时)。



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