• 领导力行动学习手册:21项可实践、可提升的领导力行为习惯
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领导力行动学习手册:21项可实践、可提升的领导力行为习惯

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作者(美)John Parker Stewart(约翰·帕克·斯图尔特),Daniel J. Stewart(丹尼尔·J·斯图尔特) 著 王育梅 译

出版社电子工业出版社

ISBN9787121299919

出版时间2016-09

装帧平装

开本其他

定价48元

货号1201397438

上书时间2024-12-02

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
王育梅,AACTP美国培训认证协会中国区主席及国际认证课程导师。曾担任TOASTMASTERS国际演讲会大中国区主席(全球第三大非盈利组织,覆盖130个国家超过30万成员),为中国大陆及香港澳门在内地区超过8000会员提供沟通力和领导力成长的服务,目前担任首席形象大使(ChiefAmbassador)负责推广全球教育计划在中国的实施与实践。Ligo致力于以结果为导向(强化行为能力/改善绩效成果)的企业人才梯队培养研究,擅长基于行动学习和学习地图的国际领先思路、工具及方法,针对企业提供培训咨询服务。服务过的部分客户包括:中国海关总署、中国钢铁集团、中国海运集团党校、南方航空集团、交通银行总行培训中心、中国联通集团培训中心、中国移动、广东移动、中国银行上海分行、中国建行四川省分行、兴业银行、王老吉药业、南孚电池、雅莹、佳兆业地产、新城地产等。Ligo在中山大学岭南学院&麻省理工大学获得IMBA国际工商管理硕士学位,从JudithDeLozier获得美国NLP大学国际认证资深导师资质,是《培训》常年杂志的专栏作者,曾获得《培训》杂志“2015年度最受欢迎文章TOP20”奖项。

目录
第1 部分
第1 章 如何使用LEAD NOW! ....................................................... 2
第2 部分
第2 章 LEAD NOW!模型 ............................................................. 10
第3 章 21 项领导力行为习惯 ......................................................... 18
1.客户导向 ................................................................................ 21
2.有效沟通 ................................................................................ 28
3.演讲技巧 ................................................................................ 35
4.战略思维 ................................................................................ 42
5.制定决策 ................................................................................ 50
6.有效授权 ................................................................................ 57
7.可信赖性 ................................................................................ 64
8.结果导向 ................................................................................ 70
9.诚信正直 ................................................................................ 78
10.解决问题 ............................................................................. 85
11.教练 ..................................................................................... 93
12.自我管理 ........................................................................... 100
13.倾听技巧 ........................................................................... 107
14.个人发展 ............................................................................114
15.团队建设 ........................................................................... 121
16.时间管理 ........................................................................... 128
17.尊重他人 ........................................................................... 136
18.变革管理 ........................................................................... 143
19.创新 ................................................................................... 151
20.激励承诺 ........................................................................... 157
21.组织智慧 ........................................................................... 164
第3 部分
第4 章 自我测评 ........................................................................... 172
1.LEAD NOW!模型自我测评 ............................................. 173
2.LEAD NOW!21 项领导力行为习惯测评 ........................ 175
3.理想领导者最期望获得的领导力行为 .............................. 179
第5 章 领导力训练 ....................................................................... 181
1.个人领导力价值观 .............................................................. 182
2.理想的领导者 ...................................................................... 185
3.理想的同事/团队成员 ......................................................... 186
4.理想的直接上级 .................................................................. 187
5.团队章程 .............................................................................. 188
第6 章 行动计划 ........................................................................... 193
作者介绍 ......................................................................................... 200
译者介绍 ......................................................................................... 202
相关资源 ......................................................................................... 204

内容摘要
两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型――LEAD NOW,以及如何通过该模型提升自身领导力,改善组织绩效,带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习,不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单,更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划,有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中,你将会找到实用的个人教练清单与步骤,帮助你个人成长,进而成为卓越的领导者。

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