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文化破局 解锁组织成功的四股力量

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作者(美)马里奥·穆萨,(美)德里克·纽贝里,(美)格雷格·厄本 著 任蓓蓓 译

出版社中国科学技术出版社

ISBN9787523608470

出版时间2024-09

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1203358715

上书时间2024-10-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
马里奥·穆萨(Mario Moussa)穆萨咨询公司总裁,也是宾夕法尼亚大学通识教育及专业教育学院的附属教员。他帮助企业管理者组建团队,规划发展,还与  理查德·谢尔合著了《说服力》一书。德里克·纽贝里(Derek Newberry)宾夕法尼亚大学通识教育及专业教育学院的附属教员,在沃顿商学院举办了关于团队、文化和沟通的研讨会。他同时也为财富 500强公司和非营利组织提供咨询服务,帮助他们加强协作和组织文化管理。格雷格·厄本(Greg Urban)宾夕法尼亚大学人类学教授,现任《商业人类学杂志》主编,致力于人类学和企业文化研究。

目录
第一部分

法老、首席执行官与园丁

第一章 法老与首席执行官:着眼于当下

第二章 职场中的团体冲突:看透背后的组织构成图

第三章 园丁的信条:推动组织成功的四股力量

第二部分

文化中的四股力量

第四章 展望未来:书写你的团队篇章

第五章 聚焦成员:满足兴趣,开启行动

第六章 习惯之力:重塑规则

第七章 蓬勃思想:培养创新灵感

第三部分

可持续发展之梦想

第八章 谨慎的园丁:拔除杂草,培育野花

后记 首席执行官与梦想家

附录 文化评估器

致谢

内容摘要
组织文化,这个看似无形却力量无穷的元素,是组织适应变化、激发潜能、实现非凡成就的关键所在。作者通过深入浅出的论述,提出了一套经过实践检验的模型,旨在帮助企业领导者和管理者识别并运用四大核心要素——愿景、兴趣、习惯、创新,来推动组织持续创新,保持竞争优势。

此外,书中配套的文化评估器可以帮助读者诊断当前组织文化的健康状况,明确改进的方向与策略,确保每一个变革措施都能精准落地,逐步构建起一个既有韧性又充满活力的团队。

主编推荐
1.本书凝结了作者75年的实战经验,提供了一个经过实践验证的模型,帮助领导者精准识别并运用文化要素,有效调整企业管理策略,确保理论与实践紧密结合,为组织变革提供强有力的支持框架。2.本书为读者揭示了构建强大组织文化的四大核心驱动力。这些策略结合丰富的案例研究、引人深思的个人经历以及一套实用的文化评估工具,旨在充分激活团队潜能,提升组织的灵活性与适应性,激励成员追求卓越成就。3.掌握四大文化驱动力,重塑组织DNA,本书是一本高效实战指南,助您在快速变化的世界中打造灵活高效、创新驱动的团队,实现卓越管理与持续成功。

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