供应链战略管理
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广东广州
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作者王旭、毕梦琳、段延梅
出版社清华大学出版社
ISBN9787302615026
出版时间2022-09
装帧平装
开本16开
定价55元
货号1202741406
上书时间2024-09-30
商品详情
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作者简介
王旭，男，黑龙江省绥化人，1978年出生，中共党员，温州商学院信息工程学院教师，副教授，物流师，局域网组网高级工程师，哈尔滨商业大学管理学硕士。主要研究方向为物流管理、供应链管理和创新创业。主要负责物流管理教研室的教学管理工作，多年讲授物流成本管理、供应链管理、物流运筹学、企业物流管理、供应链管理实训、第三方物流综合实训、国际物流综合实训和创业基础等课程，具有丰富的教学管理经验。主持课题5项，参与课题6项，参编教材4部，发表论文12篇，实用新型专利3项。获得省级专业竞赛的优秀指导教师11次，黑龙江省区域经济学会优秀科研成果奖论文一等奖2次，黑龙江财经学院2017年度教学成果奖一等奖，黑龙江财经学院优秀共产党员2次，黑龙江财经学院优秀论文指导教师3次。
目录
基础篇
第1章 供应链管理战略概述
1.1 供应链管理概述
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链管理的概念
1.1.3 供应链管理的基本原理
1.1.4 供应链管理的基本要求
1.1.5 供应链管理的七项原则
1.2 战略概述
1.2.1 战略的概念
1.2.2 战略的特点
1.2.3 战略的构成要素
1.2.4 战略的制约因素
1.2.5 战略与规划的关系
1.3 供应链管理战略
1.3.1 供应链管理战略的提出
1.3.2 供应链管理战略的基本概念
1.3.3 供应链战略联盟
1.4 本章小结
本章思考题
参考文献
第2章 供应链构建战略
2.1 供应链的体系结构
2.1.1 供应链基本要素
2.1.2 供应链链主
2.1.3 供应链体系结构模型
2.2 供应链的构建
2.2.1 供应链构建设计原则
2.2.2 供应链构建运作策略
2.2.3 供应链构建影响因素
2.2.4 供应链构建方法与优化
2.2.5 供应链构建步骤
2.3 本章小结
本章思考题
参考文献
第3章 供应链组织战略
3.1 组织
3.1.1 组织概述
3.1.2 组织管理
3.2 供应链组织
3.2.1 供应链组织的演变
3.2.2 传统供应链组织及其特征
3.2.3 新型供应链组织及其特征
3.3 本章小结
本章思考题
参考文献
运营篇
第4章 供应链运营基本战略
4.1 供应链全局战略
4.1.1 精益供应链战略和敏捷供应链战略
……
优化篇
高级篇
内容摘要
当前，供应链管理已被提升到企业管理战略层面，直接关乎企业的长远发展。本书从供应链管理和战略管理的双重角度系统阐述供应链管理战略。全书共分为4篇，分别为基础篇、运营篇、优化篇和高级篇，介绍了供应链构建战略、供应链组织战略、供应链运营辅助战略、供应链竞合战略、供应链“三流”战略、城市供应链战略、产业供应链战略、国家供应链战略等。本书内容从理论到实际，从基础到深入，层层递进、深入浅出，方便读者掌握相关知识。本书适合作为高等学校工商管理、物流管理、供应链管理及相关专业学生的教材，也可供物流与供应链及相关行业的从业人员阅读参考。
主编推荐
本书从供应链管理和战略管理的双重角度系统阐述供应链管理战略，本书内容从理论到实际，从基础到深入，层层递进、深入浅出，方便读者掌握相关知识
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