土木工程项目管理
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广东广州
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作者编者:李金云//李瑾杨
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308183154
出版时间2018-06
装帧平装
开本16开
定价39元
货号1201751675
上书时间2024-09-18
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
李金云，女，讲师，中华人民共和国注册一级建造师，中华人民共和国注册招标师，毕业于西安建筑科技大学管理学院，获得管理学硕士学位。
目录
第1章绪论
1.1项目和工程项目
1.2项目管理与工程项目管理
1.3工程项目管理发展
1.4工程项目管理模式
1.5工程项目范围管理
本章习题
第2章工程项目组织管理
2.1组织
2.2工程项目组织
2.3项目经理及项目团队
本章习题
第3章土木工程项目合同管理
3.1概述
3.2土木工程项目合同的履行与变更
3.3土木工程项目合同的索赔管理
本章习题
第4章土木工程项目进度管理
4.1概述
4.2工程项目进度控制措施
4.3工程项目进度计划的编制
4.4工程项目进度的检查与分析方法
4.5工程项目进度计划的调整与优化
4.6案例分析
本章习题
第5章土木工程项目质量管理
5.1概述
5.2工程项目质量控制
5.3工程项目质量统计分析方法
5.4工程质量事故处理
5.5工程项目质量评定与验收
5.6案例分析
本章习题
第6章土木工程项目费用管理
6.1概述
6.2工程项目成本计划编制
6.3工程项目成本控制与核算
6.4工程项目成本分析与考核
6.5降低工程项目成本的途径与措施
6.6案例分析
本章习题
第7章工程项目健康安全与环境管理
7.1概述
7.2工程项目健康安全管理体系
7.3工程项目环境管理体系
7.4工程项目环境保护
7.5案例分析
本章习题
第8章工程项目沟通管理
8.1概述
8.2工程项目沟通计划的编制
8.3工程项目中几种重要的沟通
8.4沟通问题产生的原因及预防和解决策略
8.5跨文化沟通
8.6案例分析
本章习题
第9章工程项目风险管理
9.1概述
9.2工程项目风险识别
9.3工程项目风险评价
9.4工程项目风险控制
9.5案例分析
本章习题
第10章工程项目信息管理
10.1概述
10.2工程项目管理信息系统
10.3工程项目文档管理
本章习题
第11章交通工程项目管理
11.1概述
11.2交通工程项目管理的主要内容
本章习题
第12章国际工程项目管理
12.1概述
12.2国际工程项目的环境
12.3国际工程常见的索赔问题
本章习题
内容摘要
本书依据《土木工程指导性专业规范》、《工程管理指导性专业规范》和《很好工程师教育培养计划通用标准》编写，突出体现以培养应用型和复合型土木工程及相关专业学生的就业岗位实践能力为基点，以未来工程师为培养对象，并尽可能全面地反映近年来靠前外工程工程项目管理的近期新理论和优选经验，兼顾建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格知识体系要求，及近期新的教学改革研究成果，构建管理工程项目所需的知识、技术和方法体系，培养从事土木工程及相关专业职业岗位应该具有的良好的职业技能和素养。本书包括工程项目组织管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目（健康）安全和环境管理、工程项目风险管理、工程项目沟通管理、工程项目信息管理、交通工程项目管理、靠前工程项目管理等内容。采用了立体式的知识结构框架，以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。
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