新型农村集体经济振兴之路
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作者赵守飞,王龙泉,王先祥
出版社江西教育出版社
ISBN9787570533763
出版时间2023-01
装帧平装
开本16开
定价88元
货号1202801293
上书时间2024-09-05
商品详情
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作者简介
赵守飞安徽财经大学中国乡村振兴（小岗）研究院院长。主要从事社区治理、乡村振兴、基层党建、社会工作研究、教学和实践推动工作。王龙泉乡村发展观察者与研究者。研究方向
目录
目录内页山西省长治市上党区振兴村(一)村里有个好村书记002先赢得民心，再做大企业003重建新居，让村民住上新房004三村合并，共谋振兴005(二)始终不忘共富初心006处理好企业、集体和村民之间的关系006建新居与搬迁的难题007土地集约出来，再合理使用009吸引新村民，做强振兴村011健全村民保障，改善村内民风012振兴村的治理和运营014(三)争创新时代的共同富裕示范村015村里要有一个核心带头人016村庄带头人有能力为村集体创收017科学、合理地分配村集体资金018制定长远目标019安徽省六安市金安区黄墩村(一)资源联合，始于人心凝聚023凝聚思想，达成共识024他山之石，可以攻玉026盘活村域资源的三次试验027走上“大联合”发展之路028(二)联合起来，做大做强030为什么选择“大联合”030直面困难，摸索着向前闯033你行，村民才会跟着干037形势严峻，倒逼改革038集体化属性，市场化发展040初级“大联合”带来的改变042(三)大联合——从初级到高级044联合是手段，发展是目的0452.“大联合”是一套新体系0463.“大联合”初步机制的搭建0474.“大联合”的力量与能量049高质量“大联合”的发展要求050四川省成都市郫都区青杠树村(一)从建设到运营的三级跳053从建新居到发展乡村旅游054引入市场主体，成立运营平台055(二)协同合作，利益共享056钱从哪里来，新居怎么建？057经营好一个村，统一管理是关键060村内的四级利益分配机制062乡村治理体系再升级064治理与运营的协同关系066(三)寻找时机再突破067先要解决好钱从哪里来068做好资源产品分类工作070村域资源的资产性收益是重点071运营乡村需要长效机制072从整村运营延伸出的单品073江西省鹰潭市余江区宅改(一)宅改零距离078全县域覆盖，有序铺开0802.迈向城乡融合新高地082(二)直击难点，成为焦点085余江宅改办的成绩单0852.顶住压力，拉开宅改帷幕0873.制定宅改方案的办法0894.村干部带头宣传助力092争取大多数村民的支持0956.健全机制，完善制度097宅改中感人故事099(三)强化内力，引入外力102解决好钱从哪儿来103建立县域产权交易平台1043.建立健全村集体经济组织1054.加大市场和社会参与力量1065.经验产品化，培训产业化107资源入市四川省成都市双流区白塔村(一)联合起来有多难1121.机会要靠自己去争取113最难的工作，最简单的方法114(二)凝心聚力，整合资源1151.土地腾退的顾虑和约定115第一宗地的入市准备118能力决定行动力120激活村庄洼地，增加村集体经济收入1225.党建引领，不断完善乡村治理125(三)入市是起步，再集体是征途1261.再集体是资源活化的前提127再分配是凝聚民心的前提128再合作是运营提质的前提129再市场是资源对价的前提1305.再保障是留下“民心”的前提131四川省成都市郫都区秦家庙村(一)探索一条发展新路径1351.搭建新村民融村平台136融村方案的编制137(二)新老村民，有序流动1381.新村民融入，老村民退出138融村流程和融入类型141老村民退出的保障机制143新村民的另类探索145融村是乡村治理的抓手146(三)行动前，一定要吃透四个词148建立利益联结148做事不能踩红线149伦理是最高要求150重视村级组织1515.构建新村民融入治理新体系152福建省厦门市海沧区洪塘赤土村(一)陪伴从“心”开始158用行动赢得民心159用专业服务推动乡村发展161(二)扎根乡村，服务600天1621.如履薄冰，全力做事163陪伴式人居环境优化164为村上问题把脉166提升服务，提升能力1695.界定陪伴服务的原则和底线170(三)构建县域乡村服务体系172持续做好陪伴服务173加强服务系统化能力建设1743.陪伴服务的横向延伸和纵向深入175做好县域服务的把脉诊断177县域解决方案的四条建议177北京市通州区宋庄镇小堡村(一)产业兴旺促发展181小堡村的工业强村梦182聚焦文化强村183(二)艺术名流促振兴1841.村内房和地的发展创新184新村民融村建章立制190发展村商业，兴旺村产业193(三)软治理和再创新1951.资源整合起来的重要性196村镇捆绑，重塑价值198厘清村庄发展的各方关系199村产业园区运营思考200村庄宅基地再合作利用201要素融通河南省平顶山市郏县冢头镇李渡口村(一)集体资源再活化2051.整合资源是融通基础207一个定位，两个侧重208要素融通，乡镇怎么做？县域做什么？209(二)准点突破，全面升级2101.自我提升的五个阶段210打通金融，让村集体增收214一司一社一平台219自我为主，运营要点222村域系统运营的思路223(三)守好底线，有序有效2251.梦想是行动的最大动力226守护村民利益底线227要素融通，须有效有序228四川省成都农村产权交易所德阳所(一)德阳模式2321.两个突破与四种创新232服务模式的跨省输出233(二)实现对价，引资近300亿元2341.顺势而为，探索突破235创新交易品类及服务237三书模式的交易创新239赋能集体，服务输出241(三)让平台更好赋能村集体243德阳模式的成绩单244平台赋能的上延和下探245深入基层，补齐短板246联合赋能，聚集运营247巩固成果，探寻新航道249后记振兴一个村，你会怎么做？250
内容摘要
壮大农村集体经济是乡村产业兴旺的基础。在全面推进乡村振兴战略实施之际，本书甄选了农村集体经济如何发展壮大的十个案例。案例涵盖我国东部、中部、西部和北部的乡村，从壮大农村集体经济十个不同角度，较全面梳理了目前新型农村集体经济发展状况。全书以党政统领、农民主体、统筹资源、市场配置、完善治理、建章立制为新型农村集体经济振兴指导思想，每个案例从村庄发展概况、人物对话、发展建言等多维度对案例进行剖析和总结。如山西振兴村“村企融合”之路、安徽黄墩村“大联合”之路、四川青杠树村“整村运营”之路、江西鹰潭余江区“县域宅改”之路、福建洪塘赤土村“陪伴服务”之路、北京小堡村“文化强村”之路等。本书对各地政府及相关职能部门与组织部门、乡村基层干部，以及带领农村集体组织壮大的社会服务方具有方向引导、方法指导等启发作用。
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