竹石-华为-阿里巴巴管理工作法5本套
全新正版 极速发货
￥ 65.47 2.6折 ￥ 254.6 全新
库存4件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者黄志伟 编著
出版社古吴轩出版社
ISBN9787554608548
出版时间2017-01
装帧精装
开本16开
定价254.6元
货号1202371924
上书时间2024-09-05
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
《华为管理法》
黄志伟，商业畅销书作家，擅长人力资源管理及电商运营，多年来致力于知名企业内部机制的研究，并把知名企业的核心工作法学以致用到企业管理工作中。遵从“以人为本”的原则，他从知名企业领导人身上汲取管理智慧，帮助众多企业培训出了高质量的管理人才，提升了企业整体实力和竞争力。
《阿里巴巴管理法》
戚风，经管励志类畅销书作家，在经济管理学上颇有心得，多年来致力于研究市场营销、消费者心理，以及企业经营管理等内容，并为大量职场人士提供了咨询服务。他的作品立足于实际，用朴实的语言，深入浅出地介绍了学术界的前言理论和观点，有很强的亲和力与说服力。其作品主题涵盖了资本管理、网络营销、经营管理、消费心理等多个方面的内容，在相关领域出版过多部作品。
《华为工作法 任正非的工作哲学》
李桥林，响法大师创始人，中国极具影响力的品牌策划专家，倡导有结果的策划，众多品牌的营销策划人，中国品牌策划理论的思想者。2007年荣获“中国十大影响力品牌策划专家”称号，其策划案例入选《跟大师学营销》等书籍中。服务过亨氏、中国移动、方太厨具、金六福、均瑶集团、思朗食品、八马茶业、红牛、长园集团、速腾快递等众多品牌，成就了6个中国商标、20多家上市企业。著有《logo：企业的张脸》《爆品营销》，深受广大读者的好评。
《阿里巴巴工作法 马云的工作哲学》
陈伟，知名企业管理顾问，互联网领域研究专家，长期致力于企业管理创新工作，对互联网企业的管理有深刻的认识。他的作品曾被多家企业选定为内部培训教材，重印数十次，向千万读者提供了企业管理知识。著有《阿里巴巴人力资源管理》《腾讯人力资源管理》《目标管理法》等作品。
目录
《华为管理法》
《目标管理法》
《阿里巴巴管理法》
《华为工作法 任正非的工作哲学》
《阿里巴巴工作法 马云的工作哲学》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
内容摘要
《华为管理法》
黄志伟编著的《华为管理法（任正非的企业管理心得）（精）》是一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。
作为中国很好有号召力、影响力和领导力的企业家，华为创始人任正非已经成为靠前外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处，更是被华为30年持续高速的发展而证实。
任正非在创办华为前，一无管理企业的经验，二无充裕的资金，创业资金不过2万余元，三无自己的产品，刚开始只是一家代理商；在任正非的带领下，华为成为世界通信行业靠前企业。了解任正非的管理思想，学习任正非的管理能力，对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。
《目标管理法》
目标管理法是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得很好业绩的现代管理方法。它诞生于二战后的美国管理学界，经过多年发展已经成为一个遍及优选的企业管理工具。本书以目标管理法的操作流程为纲，论述了目标管理法的基础知识、制定目标的诀窍、分解目标任务的要点、如何服阻碍目标的影响因素、怎样利用目标管理法优化日常管理、绩效考核管理、目标效果评估等内容。能让读者比较全面地掌握目标管理法的操作技巧。
《阿里巴巴管理法》
《阿里巴巴管理法》阿里巴巴是靠前有名的互联网企业，凭借很好的管理之道，阿里巴巴在短短数年之内，就成为互联网领域的企业，而马云的创业神话也成为人们在茶余饭后经常谈论的焦点。本书结合马云的创业经历，深入剖析阿里巴巴的管理方法，涵盖战略管理、执行管理、客户管理、人才管理等九大板块，带领读者多方面了解阿里巴巴的管理特色。文中还引用了马云在各个场合发表的言论，这些讲话深入阐释了马云对企业管理、电子商务、未来技术等内容的思考，也是阿里巴巴管理之道的集中体现。
《华为工作法 任正非的工作哲学》
华为公司堪称中国的骄傲，在通信行业中，它取得了令世人瞩目的成就。华为的成功，离不开任正非的领导，离不开每一位华为人的共同努力，当然也与华为公司的一整套管理方法和工作哲学有着密不可分的关系。《华为工作法》从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学入手，带你认识不一样的任正非，深入了解华为人的高效工作法。
《阿里巴巴工作法 马云的工作哲学》
马云说：“一个企业的成功，三分靠策略，七分靠执行。”凭借卓有成效的工作方法，马云只用了短短一二十年，就将阿里巴巴从一家小公司，变成很好的互联网企业。阿里巴巴工作法》对马云的工作哲学进行了总结，从目标管理、团队合作、创新思维、危机处理等角度出发，系统阐述了阿里人的工作智慧。学习阿里巴巴工作法，可以助您提高工作能力，从一名平凡的员工成长为很好的职场精英。
主编推荐
《华为管理法》
《华为工作法 任正非的工作哲学》
《阿里巴巴工作法 马云的工作哲学》
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价