• 领导力(第2版)
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领导力(第2版)

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作者祁凡骅

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300292304

出版时间2021-04

装帧平装

开本16开

定价42元

货号1202347385

上书时间2024-09-04

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
祁凡骅,中国人民大学行政管理学系副主任、教授。主要研究方向为领导学和人力资源管理;在中国人民大学、中央党校、国家电网培训中心等单位长期担任领导学专题任课教师。出版《领导力》、《领导学》、《平衡——构筑和谐领导力》、《胜任能力——人力资源管理新聚焦》等专著、教材、译著多部,发表论文数十篇。

目录
章 领导力概述 

节 领导力的基本概念与内涵

第二节 领导角色范畴

第三节 领导力的研究路径

第四节 本书的逻辑与框架

第二章 文化与领导力

节 文化的维度与圈层

第二节 中国领导者与文化挑战

第三章 胜任力与领导力

节 胜任力概述

第二节 领导者的特质

第三节 领导者胜任力模型

第四节 领导者胜任力的测评

第四章 影响力与领导力

节 领导影响力概述

第二节 权力与影响力

第三节 行为策略与影响力

第五章 传统领导模式

节 领导行为模式

第二节 权变领导模式

第三节 情境领导模式

第六章 现代领导模式

节 魅力型领导模式

第二节 变革型领导模式

第三节 五级经理人模式

第四节 极客与怪杰领导模式

第五节 平衡领导模式

第六节 量子物理视角下的领导模式

第七章 战略管理与领导力

节 战略管理与战略领导

第二节 愿景与使命

第三节 领导战略管理的关键

第四节 领导组织变革

第八章 决策与领导力

节 政治价值与领导决策

第二节 法律价值与领导决策

第三节 管理价值与领导决策

第四节 多元价值平衡与领导决策

第五节 领导决策的优先权

第六节 决策的四大悲剧

第七节 危机决策的四大误区

第九章 用人与领导力

节 领导用人理念

第二节 领导察人之术

第三节 领导用人误区

第四节 团队管理

第十章 激励与领导力

节 领导激励的内涵

第二节 激励的基本理论

第三节 领导激励的一般原则

第四节 领导激励的方法与艺术

第十一章 沟通与领导力

节 沟通视角下的领导力

第二节 领导者沟通有效性的影响因素

第三节 沟通行为与沟通有效性

第四节 冲突管理与沟通

第十二章 领导定位与领导力开发

节 领导定位

第二节 领导力开发

参考文献

内容摘要
本书在汲取国内外领导科学研究成果的基础之上,从领导的概念与特点人手,阐述了领导理论、领导结构、领导体制、领导组织等领导科学原理,进而介绍了组织领导角色定位、素质和技能,对未来的组织和领导也作了必要的探讨。全书强调在现代社会,怎样才能成为一个好的领导,一个好的应该具备什么特性、应该怎样行动等内容。本书体系新颖,分析得当,理论与实践紧密结合,既有理论基础又有实践价值,可作为人力资源管理专业的基础教材,又可供组织、团体和政府的领导以及有关人员在实际工作中自学和借鉴。

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