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共生 未来企业组织进化路径

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作者陈春花,赵海然 著

出版社中信出版社

ISBN9787508693491

出版时间2018-09

装帧平装

开本16开

定价68元

货号1201751449

上书时间2024-08-28

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
  
陈春花


北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长,华南理工大学工商管理学院教授,新华都商学院理事会理事长,新加坡国立大学商学院客座教授。


曾出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼CEO、山东六和集团总裁。


2017、2016、2015年,连续三年入选《财富》“中国25位具影响力商界女性”


2016年,入选《财富》具影响力50位商界榜单


2016年,入选《清华管理评论》管理创新思想家


2015年,入选《福布斯》“中国具影响力的商界女性”TOPTEN


赵海然


国家信息中心大数据管理应用中心民生部主任,当代社会服务研究院院长;从事政府、企业、社会等各类组织在信息化发展过程中的组织变革研究。


目录
  
前言:组织是一个时代的主要塑造者


部分 组织改变由外而内发生


章 改变进行时


深度关联而又表面无序的市场


没有注定成功的金科玉律


无法预知的新挑战者


第二章 命运共同体


当绩效由组织外部因素决定时


共生型组织的四大特征


第三章 从个体价值到集体价值


从独创到共创


从相互竞争到跨界合作


“合”出来的新格局


第四章 共生变革


突破阻力


预见失败


第五章 改变认知


打破边界:“似水一样”的组织


慢就是快:“不可替代”的路径


第二部分 共生型组织的四重境界


第六章 四重境界的内涵


第七章 共生信仰


自我约束


中和利他


致力生长


第八章 顾客主义


顾客主义来临


始终“年轻”的顾客


追求极致的客户体验


第九章 技术穿透


技术创新重构组织


共创共享共用


自我成长需突破三个障碍


第十章 “无我”领导


环境改变“领导”的定义


牵引陪伴


协同管理


协助赋能


未来:融合生活与驱动人类进步会是下一篇章


致谢


参考文献


内容摘要
《共生》,万物互联时代,组织管理奠基之作。 
今天企业面临的挑战是什么?持续的不确定性、无法判断的未来,以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效的影响因素由内部转向了外部,任何一家企业都无法独立存在,除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。 
北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究,提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后,未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态,共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享,进而实现单个组织无法实现的高水平发展。 
《共生:未来企业组织进化路径》详细阐述了何为共生型组织,并且通过解析共生型组织的四重境界,回答了如何构建共生型组织,旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战,并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。

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