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ERP项目管理与实施

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广东广州
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作者倪庆萍主编

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115576545

出版时间2021-12

装帧平装

开本16开

定价89.8元

货号1202563238

上书时间2024-07-12

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
倪庆萍
上海应用技术大学副教授,硕士生导师。主持了“十一五”课题“我国高校应用型人才培养模式研究”子课题。主持的“秉承跨界教育理念,构建与实践信管人才培养体系”项目获校级教学成果一等奖。主要研究领域包括管理信息系统、ERP和电子商务。

目录
第1篇基础篇

第1章项目管理基础知识/3

1.1项目的概念/5

1.2项目管理的概念/11

1.3项目管理涉及的专业知识领域/18

1.4IT项目的特征与管理过程/22

第2章项目管理方法与工具/31

2.1项目整体管理/33

2.2项目范围管理/37

2.3项目进度管理/40

2.4项目成本管理/45

2.5项目质量管理/47

第3章ERP系统结构原理/50

3.1ERP及ERP系统概念/52

3.2ERP系统的体系结构/55

3.3ERP系统应用需求分析/65

第4章ERP项目管理概述/72

4.1ERP项目概述/75

4.2ERP项目管理阶段划分/77

4.3ERP项目组织/80

4.4ERP项目管理/84

第2篇ERP实施方法论篇

第5章ERP项目实施方法论/99

5.1ERP项目实施方法论概述/101

5.2SAP实施方法论/103

5.3Oracle实施方法论/105

5.4金蝶实施方法论——Kingdee Way/107

5.5用友实施方法论/109

第6章项目规划/114

6.1项目规划概述/115

6.2内部交接/116

6.3组建顾问团队/117

6.4组建客户方项目团队/118

6.5抢先发售拜访/119

6.6确定实施策略与计划/120

6.7项目启动会/121

第7章蓝图设计/124

7.1蓝图设计概述/128

7.2系统运行环境规划与部署/129

7.3产品安装及培训/130

7.4高层访谈/132

7.5流程梳理/133

7.6关键用户标准产品培训/136

7.7需求调研/137

7.8需求分析/141

7.9未来流程设计/142

7.10业务解决方案设计/146

第8章系统建设/152

8.1系统建设概述/154

8.2静态数据准备/155

8.3关键用户操作培训/162

8.4客户化开发/164

8.5关键用户整合测试/165

8.6业务解决方案确认/166

第9章上线切换/170

9.1上线切换概述/174

9.2建立内部支持体系/175

9.3系统运行制度的制定和发布/176

9.4生产环境建立/176

9.5系统上线方案确认/177

9.6系统权限定义和分配/178

9.7静态数据导入/179

9.8最终用户培训/179

9.9系统上线/180

9.10上线切换里程碑确认/180

9.11上线后续工作/181

第10章持续支持/183

10.1持续支持概述/184

10.2建立系统运行管理制度/185

10.3制定系统运行支持方案/185

10.4系统运行支持/186

10.5项目总结/187

10.6项目交付/187

10.7运维交接/192

第3篇ERP产品与实施项目案例篇

第11章ERP行业标准和典型ERP产品/197

11.1ERP系统行业标准/200

11.2SAP公司ERP产品概述/202

11.3Oracle公司ERP产品概述/208

11.4用友公司NC产品概述/211

11.5金蝶软件公司ERP产品概述/216

第12章企业ERP系统实施相关技术/221

12.1ERP系统选型技术/223

12.2ERP项目团队管理技术/229

12.3ERP系统培训技术/238

12.4企业ERP项目实施过程中的知识转移/242

第13章群英集团财务供应链ERP-NC项目实施案例/252

13.1项目背景/252

13.2系统整体解决方案/253

13.3项目实施过程/255

13.4应用价值/266

参考文献/269

内容摘要
企业要想做大做强,须不断提高自身的竞争力。企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)为企业的信息化建设提供了一种系统的解决方案,通过实施ERP,企业可以提高管理水平、改善业务流程、增强竞争力。本书基于管理理论与技术方法融合思想,从社会—技术系统视角,详细阐述了 ERP系统原理和IT项目管理理论。全书分为3篇共计13章,涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP 系统结构原理、ERP 项目管理概述、ERP 项目实施方法论等内容。书中附有大量的案例与习题,这些内容提升了有关内容的实践性和可操作性,有助于读者学以致用。本书适合企业各层级管理人员、ERP 系统设计人员、ERP 系统顾问及实施人员阅读,也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。

主编推荐
基础概念+技术方法;
实施应用+安全技术;
吸纳同类图书精粹,推陈出新;
设计大量企业案例,学以致用;
配套精选练习题,易学易用;
提供多种ERP项目实施方法,资源丰富。

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