HR劳动关系经典管理案例
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作者潘辉
出版社中国法制出版社
ISBN9787521605372
出版时间2019-10
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1201971172
上书时间2024-07-11
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
潘辉，中国政法大学工商管理硕士，拥有十余年人力资源管理、咨询行业从业经验，曾任上市公司、大型国企、多元化业务集团公司人力资源总监，现任全国某百强地产集团人力资源总监。擅长绩效管理、员工激励以及整体人力资源管理体系设计；拥有丰富的人力资源管理实战经验，曾主导及参与多个公司的业务流程梳理、组织管控体系设计、绩效管理等咨询项目。
目录
第一篇认识劳动关系
第一章劳动关系的概念
1.1劳动关系核心含义
1.2劳动关系涉及的相关法律
1.3劳动关系法律效力
第二章特殊的劳动关系
2.1劳务关系
2.2劳务派遣
2.3实习关系
第二篇建立劳动关系
第三章录用管理
3.1有必要书面约定录用条件吗？
3.2公司发出Offer后可以反悔吗？
3.3背景调查可以随便做吗？
3.4自愿放弃缴纳社保，并签订协议可以吗？
3.5员工不办理社会保险转入手续怎么办？
3.6女员工隐孕入职，企业可否按欺诈入职处理？
3.7聘用未毕业的学生是否一定就属于实习关系？
3.8录用退休人员，应注意哪些问题？
第四章签订劳动合同
4.1员工入职后拒签劳动合同怎么办？
4.2不签订劳动合同，签劳务合同可以吗？
4.3劳动合同中是否可以约定解除条件？
4.4营业执照未办理完毕，可以不签订劳动合同吗？
4.5股东、法定代表人与公司还要签订劳动合同吗？
4.6劳动合同中的“工作地点”如何约定？
4.7HR未签订劳动合同，可以要求双倍工资补偿吗？
4.8如何对不定时工时制员工进行有效的管理？
第三篇履行劳动关系
第五章试用期管理
5.1试用期内就不可以签劳动合同吗？
5.2试用期到期不合适，延长试用期？
5.3分阶段执行试用期可行吗？
5.4试用期可以随意解除劳动合同关系吗？
5.5试用期转正刚过一天，能否以不符合试用期录用条件为由解除劳动合同？
5.6试用期内可否辞退怀孕员工？
5.7试用期内可否辞退生病员工？
第六章劳动合同履行
6.1未续签劳动合同，被判赔偿几百万元？
6.2员工不辞而别，怎么办？
6.3怀孕后提出辞职申请，想反悔？
6.4企业可以让员工待岗吗？
6.5提出辞职不满三十天就自行离职，能扣工资吗？
6.6员工向公司请假，公司不批，员工若自行休假算旷工吗？
第七章劳动合同变更
7.1员工拒绝合理调岗，企业怎么办？
7.2调岗的同时可以降薪吗？
7.3公司单方调岗，员工坚决不从，能解雇吗？
7.4当企业面临关闭、并购时，如何处理劳动关系
第八章劳动合同解除
8.1医疗期满就可以随意解除劳动关系吗？
8.2实行末位淘汰制，属于非法解除劳动合同吗？
8.3劳动合同解除后的赔偿金与补偿金如何支付
8.4劳动者拒不交接工作拒不离职，怎么办？
8.5劳动合同期满但培训服务期未到期时，如何处理？
8.6合同期满，但遇到法定续延情形，怎么办？
8.7劳动合同到期续延条款的理解与适用
第九章无固定期限劳动合同
9.1有必要规避无固定期限劳动合同吗？
9.2无固定期限劳动合同解除的条件有哪些？
9.3在特殊情况下，员工需要签订无固定期限劳动合同，企业可以拒绝吗？
第十章特殊协议
10.1竞业协议和谁签，何时签？
10.2竞业协议的有效性
10.3竞业的经济补偿标准如何界定？
10.4企业提前解除竞业协议，需额外支付补偿金吗？
10.5企业支付竞业补偿金如何掌握支付时间？
10.6签订保密协议必须支付保密费吗？
10.7关于培训协议期限和劳动合同期限的问题
第四篇人力资源管理制度的设计
第十一章企业制度设计中的注意要点
11.1如何合法制定企业规章管理制度？
11.2关于企业年终奖兑现中的问题
11.3“回款后才提成”是否有效？
11.4关于年休假及未休年休假工资的几个问题
第五篇劳动保护
第十二章社会保险及工伤管理
12.1员工和单位协议约定不缴纳社保可以吗？
12.2如何认定工伤及用人单位需承担的工伤费用？
12.3工伤员工借故拒绝上班，不断休假，如何处理？
12.4提前下班发生车祸，是否是工伤？
12.5下班途中因去超市买菜被汽车撞伤算工伤吗？
12.6职业病的认定
第六篇女员工特殊保护
第十三章企业如何依法管理女员工“三期”休息休假
13.1女员工违反计划生育政策，企业可否不安排产假等“三期”休假？
13.2企业可否规定孕期女员工在工作时间内产检次数和时间？
13.3企业能否替女员工选择孕检医院或者待产分娩的医院？
13.4产假的确定和计算
13.5能否提前休产假？
13.6怀孕女员工提出长期休假保胎，如何处理？
13.7陪产假及相关制度设计
第十四章“三期”女员工的劳动合同管理
14.1企业可对“三期”女员工调岗降薪吗？
14.2企业可否解除“三期”女员工的劳动合同
14.3“三期”内女员工合同期满顺延未签订合同是否需支付双倍工资？
第七篇员工违纪处理
第十五章制度中常见的员工违纪行为设计
15.1企业能否设定罚款？
15.2员工违纪，企业可否调岗或降薪？
15.3对违纪员工可以进行“待岗”处理吗？
15.4对违纪员工可以开除或除名处理吗？
15.5自动离职
15.6警告、记过、记大过
15.7企业解除严重违纪员工的劳动合同时应规范用语
15.8处理措施的级别分类和违纪累进处理
15.9关于对代通知金的理解和适用
第十六章常见的一些违纪行为处理
16.1企业对违纪员工采取处理措施时，切勿侵权
16.2员工兼职，企业该如何处理？
16.3能否直接规定“禁止兼职，否则视为严重违纪违规”？
16.4如何理解严重失职，给企业造成重大损害？
16.5如何收集证据，以及如何应对员工拒绝签收处分、解雇通知书的行为？
内容摘要
劳动关系管理历来在大多数企业中的定位比较基础，现如今随着管理水平的不管发展，管理意识的不断提高，越来越多的企业不仅把“客户第一”作为经营发展的核心方向，更是把之前的观念“员工是成本”，转变为现今的“员工是资源”，把“员工管理”的重视也提到了更高的层面。本书就是秉着“良好的员工关系管理对发挥员工的积极性和创造性、提高组织管理水平和战略发展目标起着关键作用”的思想，针对企业管理过程中的劳动关系的难点和痛点，重点解决如何提高员工关系管理在人力资源管理中的地位，充分发挥员工关系管理的正激励作用。
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