• 永远先人一步 李书福教给年轻人的成长哲学
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永远先人一步 李书福教给年轻人的成长哲学

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作者甘开全

出版社民主与建设出版社

ISBN9787513928694

出版时间2021-03

装帧平装

开本16开

定价45元

货号1202326698

上书时间2024-07-11

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商品描述
目录
章实干哲学:少谈点金钱,多谈点精神

靠一台手提照相机开启创业生涯

研究制造电冰箱,从配件到整机

3.研究生产国产装潢材料取代进口

4.个研究生产摩托车的民营企业

5.制造汽车:不低头不认输,擦干泪接着做

第2章研究哲学:工匠精神就是耐得住寂寞、潜心搞研究

1.拆车研究:汽车就是四个轮子+两个沙发

2.组装人生中辆车——吉利一号

3.辆吉利汽车豪情下线

4.不要国家承担风险,请给我们一次失败的机会

5.下线辆国产跑车———吉利美人豹

第3章目标哲学:制定具体的规划和目标,并有切合实际的完成

1.发展三部曲:产销量从30万辆、100万辆到200万辆

2.吉利汽车在香港借壳上市

3.打破高价门槛:5万元、每百公里5升油耗、坐5个人

4.首次入围《财富》500强

5.做受人尊敬的全球化企业

第4章发展哲学:发展就是创新创业,大胆实践,不断转型升级

1.先办技校培养产业工人,再培养工程师、设计师

2.从低端走向高端,从价格优势走向技术领先

3.精品车战略:以市场为导向,以用户为中心

4.由传统研发生产模式向生态圈竞争转变

5.为生态文明建设、汽车产业可持续发展贡献力量

第5章梦想哲学:让中国汽车跑遍全世界

1.我的梦想就是为老百姓造买得起的好车

2.汽车公司:至少要有几万人,产量至少100万辆

3.先从低端切入,在低端市场里占据50%以上的份额

4.汽车狂人和疯子:我优选的特点就是真实

5.汽车王国不是梦:让中国汽车跑遍全世界

第6章心态哲学:志存高远,脚踏实地,有耐心并且付出行动

1.我是从农村来的,你说我怕什么?

2.本来就没那么大本事,难道还要骗人家?

3.造汽车,揭一些车企垄断车市价格虚高的短

4.人生没有标准的答案

5.我很愿意做牛,因为牛很诚实,不忽悠

第7章经验哲学:必须要有信心,必须要有操作其他产业的经验

1.懂技术:必须要对汽车很有研究

2.吃政策:必须了解改革开放以来的一系列方针政策

3.参与感:必须亲自参与从无到有、从小到大的企业发展全过程

4.先成事:创业成功的关键,就是要不顾一切先把事做成

5.利民众:为了大多数人的利益,就让一小部分人来指责吧

第8章创新哲学:创新就是洞察市场需求,将各种资源重新配置和组合

1.CVVT发动机JL4G18:世界先进、中国领先

2.形成核心竞争力、可持续发展,不是一件容易的事

3.中国的自主创新要有自己的尊严,要有人格

4.首创主动安全技术——爆胎监测与安全控制系统

5.有一种车子全世界是没有的,我要造出来

第9章收购哲学:我是开放的全球主义者,不是狭隘的民族主义者

1.收购瑞典沃尔沃汽车:获得更好的安全技术

2.收购伦敦出租车公司:并购的本质是合作

3.收购马来西亚宝腾汽车、英国路特斯:布局全球的重要通道

4.收购美国飞行汽车公司:规划发展飞行汽车

5.参股德国戴姆勒:看好智能化、无人驾驶等优势

0章竞合哲学:通过协同与分享来占领技术制高点

1.通过市场竞争,让强者生存、弱者淘汰

2.国际并购与合作,都是为了提高综合竞争能力

3.开放合作、包容发展是汽车工业可持续发展的基础

4.民营汽车企业已经登上了世界舞台的中央

5.未来只有两三家车企能够在激烈竞争中存活下来

1章颠覆哲学:现在的汽车工业格局将被完全颠覆

1.从传统能源到新能源:90%以上都是新能源汽车

2.从机械到智能互联:车联网、人工智能和自动驾驶

3.从旧造车到新造车:必须一次性成功,不能有任何闪失

4.从制造商到服务商:投资曹操出行

5.从现在到未来:人性化、智能化、定制化、新能源化

2章品牌哲学:要使我们中国品牌真正受人尊重

1.为消费者提供物美价廉的产品和服务

2.让用户买到高技术、高品质、高附加值的中国品牌汽车

3.自主品牌的品质比韩系车绰绰有余,也能追上日系车

4.吉利汽车进入全球汽车企业前十强

5.未来中国制造品牌将超越国外品牌

3章人才哲学:必须解决国际化人才、市场化人才欠缺的问题

1.留住人才,培养人才,引进人才,清理人才

2.要从根本上解决汽车工业的发展,必须要自己培养人才

3.“人才森林”:引进外部“人才大树”,内部培养“人才小树”

4.建设一支制定战略、高效执行、能打胜仗的队伍

5.汽车行业是一个人才、资本、技术都高度密集的行业

4章团队哲学:我能把吉利做起来,关键是天时地利人和

1.汽车基地以全球竞争力的标准建工厂、开发车型

2.汽车是个群体运动,要几万个员工通力协作

3.沟通合作是中国汽车业凝聚力和战斗力的根本保证

4.组织架构调整,领导干部离岗再聘

5.集团旗下的各企业依然是相对独立、协同发展

5章管理哲学:企业需要规范、有序的管理,才能生存与发展

1.内部管理:没有危机感那才是优选的危机

2.李氏兄弟再次合抱汽车梦

3.培养接班人,接管千亿市值的吉利汽车

4.职业经理人:高薪+期权+培养

5.员工管理:提高一线员工待遇

内容摘要
本书分别从实干哲学、研究哲学、目标哲学、发展哲学、梦想哲学、心态哲学、经验哲学、创新哲学、收购哲学、竞合哲学、颠覆哲学、品牌哲学、人才哲学、团队哲学、管理哲学等方面入手,多维度地解读改革先锋、吉利集团董事长李书福创办吉利集团的发展路径。全书将李书福的个人成长故事、企业发展、经营哲学和管理理念有机融合起来,夹叙夹议,纵横对比其他商界风云人物的经营之道,突出产业报国、创业创新的时代精神。书中故事性、文学性、财经知识兼具,并结合李书福的经营哲学精心制作年轻人的成长图谱,让渴望成功、追逐梦想的年轻人收获满满,励志前行。

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