制度才是真正的老板
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作者狄振鹏
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115333384
出版时间2013-12
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1200801936
上书时间2024-07-02
商品详情
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目录
上篇 贵在制度,赢在执行
章 一流的企业必有一流的制度/2
节 制度是助推企业发展的发动机/2
第二节 制度“坐镇”,企业稳如磐石/6
第三节 管理的核心就是一种制度约束/10
第四节 一流制度鞭策出一流员工/13
第五节 制度不仅约束员工更约束老板/17
第二章 掌握制度的制定流程和原则/22
节 调查讨论,拟订制度草案/22
第二节 切勿让公司制度与法律法规“撞车”/26
第三节 制定规章制度,人人都要参与/31
第四节 制度要突出重点,层次分明/35
第五节 让规章制度与时俱进/38
第六节 制定制度要注重人性化/43
第三章 得不到执行的制度都是“纸老虎”/47
节 制度不是“摆设”,贵在执行/47
第二节 营造遵守制度的严肃环境/51
第三节 对任务目标细分,保证执行性/55
第四节 分工要恰当,帮助执行/58
第五节 贯彻制度要从小处抓起/62
第六节 违反制度者,及时惩罚/67
第四章 有效监督为制度“保驾护航”/71
节 核查机制是制度落实关键点/71
第二节 一流的执行要有一流的监督/75
第三节 盯紧每件事,关注结果/80
第四节 对落实情况持续跟进/83
第五节 鼓励员工参与到监督中来/88
第六节 谨防员工报喜不报忧/92
第五章 制度实施用考核来说话/97
节 合理考核可以拉动执行力/97
第二节 保证考核的客观性和公正性/101
第三节 实行考核要有下属的参与/105
第四节 考核要与利益挂钩/109
第五节 按照固定周期进行考核/112
下篇 制度范本工具箱
第六章 行政管理制度范本工具箱/118
节 日常行政管理制度/118
第二节 会议事务管理制度/122
第三节 公关事务管理制度/126
第四节 文书档案管理制度/131
第五节 法律事务管理制度/136
第六节 安全保卫事务管理制度/140
第七节 总务后勤事务管理制度/144
第七章 人力资源管理制度范本工具箱/149
节 招聘管理制度/149
第二节 面试与录用管理制度/154
第三节 培训管理制度/160
第四节 薪酬福利管理制度/168
第五节 绩效考核管理制度/173
第六节 考勤事务管理制度/178
第七节 员工关系管理制度/184
第八节 企业文化管理制度/190
第八章 财务管理制度范本工具箱/196
节 财务预算管理制度/196
第二节 税务管理制度/201
第三节 成本管理制度/207
第四节 往来账款管理制度/211
第五节 资金管理制度/215
第六节 资产管理制度/222
第七节 会计核算管理制度/227
第八节 财务审计管理制度/230
第九章 生产管理制度范本工具箱/236
节 产品研发管理制度/236
第二节 生产计划管理制度/241
第三节 生产设备管理制度/245
第四节 采购供应管理制度/249
第五节 生产车间管理制度/253
第六节 安全生产管理制度/258
第七节 生产质量管理制度/262
第八节 仓储管理制度/267
第十章 营销管理制度范本工具箱/272
节 市场调查管理制度/272
第二节 营销策划管理制度/276
第三节 营销渠道管理制度/280
第四节 产品价格管理制度/284
第五节 产品销售管理制度/288
第六节 促销管理制度/292
第七节 广告投放管理制度/296
第八节 客户服务管理制度/299
内容摘要
狄振鹏编著的《制度才是真正的老板(附光盘2近期新操作版品质的执行必有品质的制度)》在《制度才是真正的老板(白金版)》的基础上,增加了全新的企业运营制度范本工具箱,具有极强的操作性。本书分上下两篇,上篇阐明了制度对于企业发展的重要性、制定制度的办法、执行制度的措施保障等;下篇从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业各个相关部门的管理制度人手,介绍了各类实用的近期新管理制度范本、表格,同时随书附赠超值的制度模板电子文件光盘,光盘中的模板可以简单修改、拿来即用。《制度才是真正的老板(附光盘2近期新操作版品质的执行必有品质的制度)》介绍的制度管理解决之道适用于不同企业的不同部门,帮助管理者逐一击破各类制度难题,成就品质的企业执行力。
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