• 企业全面预算管理(第2版)
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企业全面预算管理(第2版)

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作者张长胜

出版社北京大学出版社

ISBN9787301174807

出版时间2013-01

装帧平装

开本16开

定价56元

货号1200416806

上书时间2024-07-02

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
    张长胜,山东省潍坊市人,潍坊市会计学会理事,现任潍坊现代预算管理研究所所长,汇力咨询首席咨询师:兼任数家大型企业独立董事或财务顾问。历任潍坊亚星集团副总。经理兼总会计师、山东丽波日化股份有限公司总经理兼党委书记、山东潍坊渤海电光源有限公司总经理兼党委书记、北京福田建材机械有限公司总会计师、北京清大方略管理咨询有限公司总经理、山东浩信集团财务总监等职务。
    著有《企业内部控制》、《全面预算管理》、《企业财务制度设计与案例大全》、《财务改革探索与制度大令》、《现代管理方法在企业财务管理中的应用》等,在,《财务与会计》等刊物发表论文三十多篇,创立的“三统一分”财务管理模式在靠前企业影响深远。2009年9月,《企业全面预算管理》一书荣获潍坊市第十七次社会科学成果一等奖;主要研究领域为全面预算管理、企业内部控制、财务制度设计等。

目录
章 概论
  节 预算管理的产生与发展
  第二节 全面预算的含义、内容与分类
  第三节 全面预算管理的含义和内容
  第四节 全面预算管理的特征与功能
  第五节 全面预算管理模式
  第六节 推行全面预算管理的必然性和迫切性
第二章 全面预算管理的前提与基础
  节 实施全面预算管理的前提条件
  第二节 实施全面预算管理需加强的基础工作
  第三节 全面预算管理的制度体系
第三章 全面预算的编制方法
  节 固定预算法与弹性预算法
  第二节 增量预算法与零基预算法
  第三节 定期预算法与滚动预算法
  第四节 概率预算法与作业预算法
第四章 全面预算管理的组织体系
  节 全面预算管理组织体系的设置原则
  第二节 全面预算管理的决策机构
  第三节 全面预算管理的工作机构
  第四节 全面预算管理的执行机构
第五章 全面预算的目标
  节 预算目标概述
  第二节 预算目标的影响因素
  第三节 预算指标体系
  第四节 预算目标的确定方法
  第五节 预算目标的分解
第六章 全面预算编制的准备
  节 全面预算编制准备概述
  第二节 全面预算编制的程序和起点
  第三节 全面预算表格的设计
  第四节 预算编制的期间与时间
  第五节 预算编制大纲
第七章 经营预算
  节 经营预算概述
  第二节 销售预算的编制
  第三节 生产预算的编制
  第四节 供应预算的编制
  第五节 期间费用预算的编制
  第六节 其他经营预算的编制
第八章 投资预算
  节 投资预算概述
  第二节 投资预算管理
  第三节 投资项目的财务评价
  第四节 投资项目的不确定性分析
  第五节 固定资产投资预算的编制
  第六节 其他投资预算的编制
第九章 财务预算
  节 财务预算概述
  第二节 利润预算的编制
  第三节 现金预算的编制
  第四节 财务状况预算的编制
第十章 预算执行与控制
  节 预算执行与控制概述
  第二节 预算执行
  第三节 预算控制
  第四节 预算的审计监控
第十一章 全面预算的核算
  节 责任会计概述
  第二节 责任会计的核算模式
  第三节 责任中心的核算
  ……
第十二章 预算分析与考评
主要参考文献

内容摘要
    《企业全面预算管理(第2版)》从全新的视角详细阐述了全面预算和全面预算管理的完整理论体系;从实务操作的角度通过同一案例系统诠释了从预算大纲、预算编制,到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等全面预算管理的整个过程和内容。
    《企业全面预算管理(第2版)》既是企业推行全面预算管理的实用教科书,也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考书。

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