组织变革 方法与行动 珍藏版
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作者(希)克里斯·阿吉里斯
出版社机械工业出版社
ISBN9787111739807
出版时间2023-11
装帧平装
开本16开
定价99元
货号1203147877
上书时间2024-06-29
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
引言 行动与学习/001
可行动的知识/001
行动与学习/003
明确的重要性/006
库尔特·卢因的例子/009
第一部分 揭示改进的障碍
第1章 组织中的无效学习/015
政府机关中的习惯性防卫/016
教育机构中的习惯性防卫/029
企业组织中的习惯性防卫/034
创造可行动知识的研究者/051
第2章 学习的习惯性防卫/053
一个学习的框架/053
行动理论/054
防卫性推理与生产性推理/060
推论阶梯/061
因果概念/062
感受的作用/066
研究—介入活动的设计/069
介入的起点/070
……
内容摘要
本书旨在将组织变革的理论付诸实践。在这本书中，学术泰斗阿吉里斯帮助我们了解为何个体和组织无法从自身行为中学习，以及采取怎样的步骤才能培养这项关键能力。本书分为三个部分和一个附录。第一部分聚焦于组织、群际、群体、个人层面的习惯性防卫。第二部分聚焦于对组织的诊断和干预，通过咨询公司的案例研究，阐述了如何诊断董事的习惯性防卫，并且描述了这些防卫对整个组织的学习造成的影响。第三部分讲述了其后五年发生的事情，其中挑选了在五年中发生变革的五个榜样。附录讨论了从创造“可行动的知识”的研究中得到的启示，这种知识能够被实务者使用，并且其使用会检验这种知识。无论是追求组织发展和持续增长的公司高管，还是不满足于无用的理论知识的学术界人士，都不应该错过此书。
主编推荐
当代管理理论大师、组织行为学创始人克里斯?阿吉里斯经典代表作！
本书立足于阿吉里斯有名的“行动学习”理论，详细阐述了在现实世界中如何将理论转化为“可行动的知识”，并在实践中循环进行检验和完善。
阿吉里斯认为，所谓可行动的知识，就是可以用来改变世界的知识。
全书分为三个部分，第一部分聚焦于组织和个人层面的习惯性防卫，进而提出克服无效学习的行动建议。第二部分聚焦于案例研究，对组织进行诊断和介入分析，归纳为四个步骤。第三部分介绍了成功变革的五个榜样，进而总结了案例研究带来的启发。
《组织变革：方法与行动》 的目标读者是那些诊断并帮助变革组织的组织研究者。第一个主要的研究者群体是学者和研究者，他们对以组织学习为主要目标的现场研究感兴趣。第二个主要的研究者群体是组织内的专职研究人员、组织发展专业人员、管理教育规划人员和执行人员。
本书的目标读者还包括那些希望创建学习型组织的直线管理者。所有咨询公司的直线管理者都应该会发现，本书中的研究与他们息息相关。
组织学习至少有两种。 第一种聚焦于改变组织惯例。 第二种聚焦于实践，《组织变革： 方法与行动》 的观点适用于这两种组织学习，尤其适用于第二种组织学习。
——克里斯?阿吉里斯
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