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小而美——一家小银行的逆势破局之道

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作者梁磊 等编著

出版社中国金融出版社

ISBN9787522006758

出版时间2020-08

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1202418951

上书时间2024-06-28

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
梁磊,1963年生。江苏苏州人,管理学博士,现任浙江工业大学管理学院教授、工商管理系主任,曾任西安交通大学管理学院MBA教育管理中心主任、院长助理、党委副书记。先后主持和参与包括国家自然科学基金等在内的各类科研项目50余项,公开发表专业学术论文80余篇,出版专著、教材15部,获得包括重量教学成果一等奖、省部级科技进步一等奖等10余项奖项。

目录
第1章  小银行逆袭者

第1节  惊艳了同行

1.1  从两篇“震惊帖”说起

1.2  很小,但很美

第2节  十年磨一剑

2.1  金融风波与转折点

2.2  从经验到道路

2.3  引发考察热的品牌

第3节  “小而美”的基因

3.1  “让美好无限发生”

3.2  温州实学精神

第2章  弱者崛起的竞争战略

第1节  差异化:弱者凭什么

1.1  残酷的县域竞争

1.2  弱者的战略选择

第2节  聚焦化:坚守“农小土”

2.1  青睐农村

2.2  不偏离主航道

2.3  不把战线拉太长

第3节  共生化:走向新生态

3.1  价值体系的演进

3.2  打造命运共同体

3.3  企业家的坚守

第3章  独树一帜的“小资产”

第1节  断臂突围,涅槃重生

1.1  小马不拉大车

1.2  聚沙也能成塔

第2节  聚焦蓝海,深挖矿

2.1  向下:拉网打鱼

2.2  向外:两翼齐飞

2.3  向链:裂变营销

第3节  心无旁骛,力出一孔

3.1  釜底抽薪的决心

3.2  精准导向的机制

3.3  专注贷款的团队

第4章  实用至上的数字化

第1节  想致富先修路

1.1  抢占移动入口

1.2  构建本地支付场景

1.3  打通“最后一公里”

第2节  数字化要以实用为导向

2.1  打铁还需自身硬

2.2  “痛点”不痛才是关键

2.3  数字化革了谁的“命”

第3节  避开数字化的误区

3.1  线下反攻线上

3.2  数据够用就好

3.3  数字化没有局外人

第5章  宽严相济的风险管理

第1节  有所为,有所不为

1.1  大数法则

1.2  收益覆盖风险

1.3  倒金字塔

1.4  “三不违”底线

第2节  “土办法”挺管用

2.1  贷前:宽小额,严大额

2.2  贷中:新手也能大胆上路

2.3  贷后:系统自动“找碴”

2.4  处置:春风总能化雨

第3节  管住风险背后的人

3.1  让员工不能违

3.2  让员工不敢违

3.3  让员工不想违

第6章  自带奋斗属性的团队

第1节  选才:雄心穷小子

1.1  态度比学历更重要

1.2  不爱“富二代”,偏爱“农二代”

1.3  谨慎使用“空降兵”

第2节  育才:以办学校的心态办企业

2.1  员工培养不应“等级分明”

2.2  培养方式坚持“学用结合”

2.3  教育培训切忌“崇洋媚外”

2.4  知识分享不能“敝帚自珍”

第3节  用才:以业绩论英雄

3.1  让所有人看到希望

3.2  一切以数据说话

3.3  好钢用在刀刃上

第4节  励才:绝不让奋斗者吃亏

4.1  高效就能高薪

4.2  让多数人成为优选

4.3  让奋斗者后顾无忧

第7章  知行合一的文化力

第1节  立足之道:舍得智慧

1.1  舍大求小

1.2  舍近求远

1.3  舍同求异

第2节  破局之道:创新思维

2.1  走自己的路就是创新

2.2  坚持就是优选的创新

2.3  创新要看结果,不能光看过程

第3节  管理之道:简单哲学

3.1  复杂的事情简单做

3.2  简单的事情重复做

3.3  重复的事情用心做

第4节  幸福之道:奋斗精神

4.1  “幸福银行”的理想

4.2  “信农商,农商信”的信仰

4.3  “三为三谋”的使命

第5节  利他之道:无我境界

5.1  相信方能看见

5.2  坚守方得始终

5.3  利他方会走远

第8章  持续演化的商业模式

第1节  上半场:经历三次转型

1.1  看清危机,从大到小

1.2  航行蓝海,从上到下

1.3  突破瓶颈,从量到质

第2节  下半场:转变五大逻辑

2.1  变“比拼速度”为“比拼耐力”

2.2  变“防控风险”为“经营风险”

2.3  变“野蛮生长”为“精耕细作”

2.4  变“人头红利”为“人才红利”

2.5  变“发展自我”为“追求无我”

附录

大道至简小而美的农商行文化

品读乐清农商银行的“小而美”

读懂乐清农商行的至真道、至简道、至定道、至恒道

寻破局之道探寻乐清农商银行成功“密码”

后记

内容摘要
本书是关于乐清农商银行“小而美”模式在众多考验中的选择、做法和思考,分别用8章解读了“小而美”模式中的核心主题,即历史发展、竞争战略、业务逻辑、数字化转型、风险管理、队伍建设、文化塑造、持续演化。本书既有思想和文化上的提炼,也有管理和做法上的总结,精炼准确,对金融机构特别是中小银行,在危机中探寻转危为机的生存之道,很有现实意义,对有意于投身中小微企业融资事业的人员,亦可提供经验参考和借鉴。

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