黄灯 破译四象管理
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作者胡建绩,张青
出版社复旦大学出版社
ISBN9787309155792
出版时间2021-04
装帧平装
开本16开
定价78元
货号1202382323
上书时间2024-06-28
商品详情
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作者简介
张青，复旦大学管理学院，博士，教授，博士生导师。《研究与发展管理》特约审稿人，中国技术经济学会理事，国家自然基金、哲学社会科学基金、北京、湖南、山东等省自然科学基金同行评议专家。
主要从事战略管理、创新管理、创业投融资教学与研究工作。先后主持完成重量项目3项，省部级项目7项：参与重量项目3项，省部级项目2项；横向合作项目40余项；出版学术专著5本，在国内外学术期刊发表学术论文50余篇：获得省部级奖3项。
目录
第一章四象管理/001
第一节黄灯与四象结构/001
第二节四象的两个延伸：八卦与五行/013
第三节四象管理的四大内容与十二个原则特征/025
第二章空点管理/032
第一节似无实有的"中"/032
第二节相对于时点的空点特征分析/045
第三节空点管理方法与技巧/054
第三章度管理/066
第一节度：从女娲、伏義的中式规矩谈起/066
第二节无为而无不为的度管理/081
第三节度管理原理/095
第四章分型管理/107
第一节星座与八字的分类、分型思想对比/107
第二节分型辩证定对策/115
第三节分型管理原理/122
……
内容摘要
四象管理的基本特点 （基于四象的）全息性（第一章）、（基于空点的）唯中性（第二章）、（基于度管理的）适度性（第三章）、（基于分型管理的）权变性（第四章） 。四象管理（议事、安人、行事、发展）的基本内容以关系管理形成管理软结构（第五章）。以族圈管理理顺关系组织（第六章）。以运势管理处理生态态势（第七章）。以胜势管理形成组织能力优势（第八章）。以五商管理来调整个人和组织的能力结构（第九章）。以短板管理防止底线风险，并使企业滚动式发展（第十章）。中国管理哲学: 纠缠发展论（第十一章）。部分看点黄灯是四象最直观的描述；“把二看成三” 是只见三象，而不见四象；中国式管理就是管理者在空点对管理对象用四象管理；“时间只是长短周期的循环，空间才是大小区域的全息”；规矩是显规则（显规矩）和潜规则（潜规矩）的叠加态；华为的四象“灰度”管理；分型辩证定对策：古代军事，传统医学；打麻将：中国式 “关系”训练；族垄断经营是与自然垄断、国家垄断不同的第三种垄断组织形式；合格企业家三特征：大我人格、劳动者、软管理；企业运势四象模型、企业胜势能力四象模型；人有五商：智商、情商、财商、技商、谋商；中国围棋黑白世界中的纠缠发展；蛋本身也是一个生死叠加态。
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