创新的历程 技术创新的起源、战略和执行 原书第7版
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作者(美)梅利莎·A.席林
出版社机械工业出版社
ISBN9787111753308
出版时间2024-05
装帧平装
开本32开
定价99元
货号1203270716
上书时间2024-06-20
商品详情
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目录
01引言
1.1 技术创新的重要性/001
1.2 技术创新对社会的影响/002
1.3 产业创新：战略的重要性/004
1.3.1 创新漏斗/005
1.3.2 技术创新的战略管理/006
1.4 本章小结/010
第1部分 技术创新的产业动力
02创新的来源
人造肉的兴起/013
2.1 概述/018
2.2 创造力/019
2.2.1 个人创造力/019
2.2.2 组织创造力/022
2.3 把创造力转化成创新/024
2.3.1 发明家/026
2.3.2 用户创新/028
2.3.3 企业的研究和开发/029
2.3.4 企业与用户、供应商、竞争对手及互补者的联系/030
2.3.5 大学和政府资助的研究/032
2.3.6 私人非营利组织/034
2.4 合作网络中的创新/034
2.4.1 技术集群/036
2.4.2 技术溢出/040
2.5.本章小结/041
……
内容摘要
《创新的历程：技术创新的起源、战略和执行》（原书第7版）是享誉世界的创新战略方面的著作。它将创新管理作为一个战略管理过程组织起来：从评估形势的竞争动态到战略制定，再到战略实施。本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义，帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境，识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程，包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程，包括组织结构对创新的影响、新产品开发过程的管理、新产品开发团队的管理，以及制定公司的部署战略。第7版已全面修订，新增了奈飞、优步、苹果等公司的近期新案例，从而确保框架和工具的严格和全面，数字和案例代表近期新的信息。
主编推荐
梅利莎?A.席林教授的《创新的历程：技术创新的起源、战略和执行》是全球排名第一的创新战略教科书。
这本书将创新管理作为一个战略过程来研究，从评估竞争态势到制定战略，再到实施战略。
本书在强调实际应用和实例的同时，还系统地介绍了战略管理、组织理论、经济学、市场营销、工程学和社会学等学科中关于创新的广泛研究，将其整合到一个统一的战略框架中，兼顾了商业和工程专业读者的需求，旨在作为战略管理、创新和新产品开发方面的主要参考书。
近期新修订的第7版特别补充了6个新的案例：
?Netflix （奈飞）和流媒体服务之战
?Uber Elevate （优步航空）启动失败
?Zeta Energy（泽塔能源）和电池技术的“圣杯”
?CRISPR Cas-9基因编辑专利之战
?苹果公司(Apple)的创新组织
?麦格纳国际公司(Magna International)的碳纤维“轻量化”项目
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