数字战略
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作者魏江 等
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308221603
出版时间2022-01
装帧精装
开本16开
定价79元
货号1202608364
上书时间2024-06-19
商品详情
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作者简介
魏江，博士，浙江大学教授、博士生导师。浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、浙江大学优选浙商研究院院长、浙江省政协委员。兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部科技委管理学部委员等。长期从事创新管理和战略管理研究，提出了非对称创新理论，发表论文300多篇，获10多项省部级奖励。教育部长江青年学者特聘教授、国务院政府特殊津贴获得者，入选教育部新世纪人才支持计划、新世纪151层次（重点资助学者）。
目录
第一篇 数字战略逻辑
第1章 战略环境变迁/3
生产要素变迁/5
行业结构变迁/8
产业生态变迁/11
第2章 数字战略的本质/13
不变的战略本质/14
变化的战略形态/17
数字战略vs.传统战略/28
第3章 竞争优势来源/32
聚焦数字资源/33
构建数字能力/41
打造数字化组织/51
第二篇 规模经济、范围经济与速度经济
第4章 规模经济/57
传统战略中的规模经济/59
数字战略中的供给端规模经济/63
数字战略中的需求端规模经济/68
第5章 范围经济/80
数字经济时代的范围经济/82
数字催生平台巨型化/87
数字助力企业全球化/95
第6章 速度经济/103
数字经济下的速度经济/105
各功能的模块化与速度经济/108
模块间组合与速度经济/113
第三篇 数字生态竞争战略
第7章 生态内竞合战略/119
数字生态系统：在二进制的世界里同行/121
系统的退与进/128
系统参与者的和与争/138
第8章 生态间的竞争/144
生态系统的构建：打破在位生态壁垒/147
生态系统的成长：兼顾规模与效率/153
生态系统的稳定：激发生态创新/158
第四篇 数字战略的实现
第9章 数字化研发/165
从研发到“数字化研发”/167
数字化研发组织/171
“三大锦囊”助力数字化研发/176
第10章 数字化架构/181
从传统组织架构到“数字化架构”/183
数字化组织架构/193
数字孪生助力数字化架构转型/200
第11章 数字化领导力、组织变革与治理/204
数字化领导力画像/206
数字化领导力助力组织变革/211
数字化领导力推动生态治理/221
内容摘要
数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑？数字战略内容体系如何？数字战略如何实现？围绕这三个问题，本著作试图构建数字战略的核心框架，搭建数字战略的研究内容体系，推动中国数字战略研究进一步发展。本书具体包括四大模块的内容：模块，数字战略的理论逻辑；第二模块，规模、范围与速度经济；第三模块，数字竞争战略；第四模块，数字战略的实现。
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