创始人
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作者[美]沃特金斯
出版社中信出版社
ISBN9787508662992
出版时间2016-07
装帧其他
开本其他
定价49元
货号1201318351
上书时间2024-06-17
商品详情
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作者简介
迈克尔？沃特金斯（Michael D. Watkins），有名职业转型指导专家，加速职业过渡期研究专家，领导力发展咨询公司Genesis Advisers创始人之一，公司致力于为管理者的入职和过渡期的加速提供咨询服务。先后在瑞士洛桑靠前管理学院（IMD）、欧洲工商管理学院法国分校、哈佛商学院、哈佛大学肯尼迪政府学院担任教授。《创始人》被《经济学人》称为“上岗圣经”。
目录
企业管理者、创业者、经理人，以及其他职业过渡期的人士
内容摘要
优选100本管理经典之一，畅销12年，被翻译成27种文字
财富500强企业一直在用的管理者进阶指南
无论是新创一家企业，晋升新的岗位，还是面对新的市场业务，带领一支新的团队，你都是新事业的“创始人”。美国总统有100天来证明他自己，而你有90天——起步的这3个月将在很大程度上决定你很终的成败。
本书堪称管理人职业角色转换的圣经。角色转变的失败往往是由于你对新的岗位需求的错误理解，或是你缺乏适应新岗位的技能和灵活性。在本书中，资深职业转型指导专家迈克尔？沃特金斯为你描述了转岗或换工作过程中经历的各个方面，为你指明这过程中很容易碰到的麻烦和陷阱，并提供了应对工具和策略。每一章都包括清单、实用工具、自我评测帮助你吸收这些重要经验，并应用于你自己的实际情况。
职业过渡期对一个创始人来说是很大的挑战，将可能对你的整个职业生涯造成重大影响。而这本书将为你提供很值得信赖的指南！
主编推荐
"1.经典性，本书2003年抢先发售出版，被翻译成27国家语言，英文版销量超过120万册。被评为优选100本经典商业书籍之一。
2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的，如何找到一份好工作，但却极少有研究和书籍专门解答：如何成功渡过职业生涯的转变期，不论是还是普通员工，从而为成功奠定基础。
3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士，提供了具体的清单式指南，及其具体，有操作性。适合公司培训，有极大团购潜力。
4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于“如何适应岗位转变”的需求一直存在，此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名很好靠前，足以证明这一点。（本书英文亚马逊排名482，英文版的靠前也享有很好的口碑，豆瓣评分8分）现代企业也越来越重视人力资源管理，新员工上岗培训越来越完善，也更加需要此类书。
5.很好不错性。作者是优选有名的职业转型指导方面的专家
"
媒体评论
"本书是影响全世界管理者的角色转变圣经。
——《经济学人》
迈克尔？沃特金斯的智慧和他的研究，极大地帮助了来自全世界的无数个进入新职位的人。
——福布斯网（Forbes.com）
迈克尔？沃特金斯关注了一个表面看来平淡无奇的话题，并围绕它创立了在商业领域任何一个成.人都可以使用的手册，特别是当人们处于变革和转型时期的时候。
——Idealog（新西兰）
领导力研究的一部重要并且极具价值的作品。
——《选择》杂志（Choice magazine）
本书是管理者培训的很好教材，当然也是任何没有接受过培训的高管的枕边书。我强烈推荐它。
——《今日培训》（Coaching Today）
个90天对于刚刚步入一个重要新角色的领导人来说是宝贵的资源。在这段时期，印象极其重要，你的一言一行都会引起别人的格外关注。
——《T + D》杂志（美国培训与发展学会）
任何一个找到新的工作或获得升职或职位有变动的人，在前3个月的工作中使用这本书都可以变得更加高效。毫无疑问，在未来，这本书具有持久的价值和流行性。
——800-CEO-READ网
这本书密密麻麻全都是关于新晋管理者如何顺利应对新场景的实用建议。
——GuruFocus.com
这是迈克尔？沃特金斯很重要的一部著作中，在本书中他建议，为了适应新的领导角色，在个90天里，你应该提升自己，加速学习，根据实际情况调整策略，并创立同盟。
——快公司网（FastCompany.com）
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