工程管理的要素
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作者(美)威尔·拉森
出版社浙江教育出版社
ISBN9787572268915
出版时间2024-01
装帧平装
开本16开
定价109.9元
货号1203170652
上书时间2024-06-14
商品详情
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作者简介
威尔·拉森全球知名的软件工程领导者。现任知名科技公司Carta首席技术官，曾任美国冥想应用独角兽公司Calm首席执行官，曾在优步、雅虎、Stripe、Digg、SocialCode等科技公司担任工程领导和软件工程师。拉森在个人网站staffeng.com上首次对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述，该网站一经推出立刻在美国科技界大火。他还是业内极具知名度的博客“非理性繁荣”（Irrational Exuberance）的作者。本书正是脱胎于该博客。
目录
推荐序 像工程师一样思考 韦青 微软（中国）公司首席技术官
中文版序 “局内人”视角，工程师的思考内核
序言 一场领导力与技术的探索之旅
前言 破解技术管理之路上的优雅谜题
01 组织发展之道：打造高绩效团队，获得持续的生产力
4个原则构建团队规模
把握团队的4种状态
人员重组可能会大大降低生产力
超速发展时代的生产力
降低组织风险的关键问题
两个步骤规划新角色的交接
02 系统思维、指标和愿景领导组织变革的高效工具
系统思维，最普适的工具
问题发现、问题选择和解决方案验证，产品管理的三个步骤
战略立足现实，愿景展望未来
确保“做什么”与“如何做”不脱节
……
内容摘要
硅谷科技公司一向以创新和快速迭代而闻名。因此，经历过硅谷科技公司快速发展时期的工程经理，在没有太多行业经验可以借鉴的情况下，一路“过关斩将”，在完成一个个大项目的过程中，创造性地解决了无数复杂的问题，进而积累了丰富的技术管理经验。这些方法值得行业内外各类企业的从业者借鉴。全球知名技术管理者威尔·拉森就是在这样的严酷考验中成长起来的。他先后在Digg、优步和Stripe等硅谷知名科技公司担任工程领导和软件工程师，在这些公司的迅速发展阶段发挥重要作用。在应对各种挑战的过程中，拉森逐渐认识到，这个领域的很多看似充满不确定性的复杂管理问题，实则有迹可循并且可以系统性地解决。经过10年的探索，他总结出了一套具有普适性的“管理框架”，并呈现在《工程管理的要素》一书中。软件工程师的经历使得拉森能够从软件工程的视角看待管理，而不是以管理者的视角看待软件工程。因此，他的这套“管理框架”具有很强的可操作性和针对性，能够真正解决软件工程领域的具体问题。无论你是初级工程师、工程经理还是其他行业的从业者，都能够从中领悟真正厉害的技术管理者思考问题的方式、解决问题的系统性思维。因为，真正厉害的人，都有工程师思维。
主编推荐
全球知名的技术管理者威尔·拉森重磅力作。破解技术管理之路上的优雅谜题，揭示创造性解决复杂问题的不变精神，呈现一套创造性解决复杂问题的“管理框架”。微软（中国）公司首席技术官韦青、苹果公司工程师辛迪·斯里达兰、Forter公司工程副总裁厄伦·埃伦博根、Software Engineering Daily节目主持人杰弗里·迈尔森联袂推荐。湛庐文化出品。
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