ERP沙盘模拟(第3版）

“ERP沙盘模拟”是在汲取国内外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓的基础上而设计的企业经营管理实训课程。《REP沙盘模拟(第3版)》是“ERP沙盘模拟”课程的配套教材，以模拟企业经营为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍了信息化环境下的管理流程和理念。 《REP沙盘模拟(第3版)》共分十二个实验，首先，用四个实验介绍了ERP沙盘的组织准备工作；其次，用六个实验模拟了企业六年的经营，并介绍了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法，包括SWOT分析、波士顿矩阵分析、五力分析模型、360°绩效管理、平衡计分卡等；*后，实验十一对ERP沙盘模拟实战进行了总结，并给出了成绩评价标准；实验十二为新商战电子沙盘体验，供学有余力的读者选做。每一个实验都附有二维码，读者可自行扫码下载各类规则与报表，为随时随地学习提供可能。 《REP沙盘模拟(第3版)》既可以作为普通高等院校经济管理等相关专业的实验用书，也可以作为职业经理人、企业管理人员和社会相关在职人员的自学用书。

走近ERP沙盘模拟 1
ERP沙盘的由来 1
课程目标 2
本书结构及学习方法 2
学习态度 3
实验一 组建团队 5
【单元实验目的】 5
【实验准备知识】 5
【实验内容描述】 12
【实验步骤】 12
【总结与反思】 13
实验二 企业调研 15
【单元实验目的】 15
【实验准备知识】 15
【实验内容描述】 18
【实验步骤】 19
【总结与反思】 19
实验三 学习规则 21
【单元实验目的】 21
【实验准备知识】 21
【实验内容描述】 26
【实验步骤】 26
【总结与反思】 40
实验四 踏上征途 41
【单元实验目的】 41
【实验准备知识】 41
【实验内容描述】 42
【实验步骤】 42
【总结与反思】 54
实验五 感性经营——*年 55
【单元实验目的】 55
【实验准备知识】 55
【实验内容描述】 59
【实验步骤】 59
【总结与反思】 65
实验六 理性经营——第二年 67
【单元实验目的】 67
【实验准备知识】 67
【实验内容描述】 74
【实验步骤】 74
【总结与反思】 80
实验七 全成本核算——第三年 81
【单元实验目的】 81
【实验准备知识】 81
【实验内容描述】 94
【实验步骤】 94
【总结与反思】 101
实验八 科学管理时代——第四年 103
【单元实验目的】 103
【实验准备知识】 103
【实验内容描述】 115
【实验步骤】 116
【总结与反思】 121
实验九 人力资源管理——第五年 123
【单元实验目的】 123
【实验准备知识】 123
【实验内容描述】 128
【实验步骤】 128
【总结与反思】 144
实验十 全面信息化管理——第六年 145
【单元实验目的】 145
【实验准备知识】 145
【实验内容描述】 149
【实验步骤】 149
【总结与反思】 155
实验十一 实践总结与成绩评价 157
【单元实验目的】 157
【实验准备知识】 157
【实验内容描述】 161
【实验步骤】 161
实验十二 新商战电子沙盘体验 165
【教学规则】 165
附录A 起始年订单范例、经营记录表、利润表及资产负债表 173
附录B 创业者手工及电子沙盘市场预测 177
附录C 重要规则速查表 181
附录D 广告竞单表 185
附录E 新商战市场预测 187
附录F 新商战竞单预测 191

“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程，该课程涵盖了企业战略管理、市场营销管理、生产与运作管理、企业财务管理和人力资源开发与管理等方面的知识，涉及高校大学生各方面综合素质、学习能力和工作能力的提高，它提倡情景式、激励式、探究式、自主式、互动式、协作式的教学方法，越来越受到广大师生欢迎。
本书共分十二个实验，分别介绍了ERP沙盘的组织准备工作、模拟了企业六年的经营，并介绍了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法。其中，实验一至实验十均包含“单元实验目的”“实验准备知识”“实验内容描述”“实验步骤”和“总结与反思”五部分内容，实验十一对前面十个实验进行了总结。实验项目可自主选择，规则统一便于操控。