零距离未来 互联网时代商业模式
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广东广州
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作者苗慧芳
出版社中国财富出版社
ISBN9787504767837
出版时间2019-01
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201809427
上书时间2024-06-10
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
苗慧芳：苗准靠前文化传播（广州）有限公司创始人，新互联网时代模式研究专家，专注互联网企业化落地应用。把互联网思维与实体企业相结合，在互联网支付、大数据、区块链、物联网等领域进行了深入研究和探索。擅长从顾客思维和理念角度进行消费引导，提出多种互联网应用方面的客户思维模型，并强调互联网的实践应用应该以结果为导向。因提倡技术更新无止境、消费升级常态化、模式应具落地性、平台思维产业化四大理念而在业界引发共鸣。
目录
001｜章商业模式的三个阶段
003商业模式的定义
005传统的线下商业模式
007现代的线上商业模式
009传统与现代相结合的O2O商业模式
011互联网对传统行业的四大影响
015｜第二章互联网商业的概念及影响
017“互联网+”与“+互联网”
019生活化的互联网
020互联网消费体验
022互联网服务体验
025｜第三章互联网引发的革命
027互联网带来技术革命
029互联网带来观念革命
031互联网带来传播革命
032互联网带来支付革命
034互联网带来商业革命
037｜第四章互联网时代商业模式特点
039人性化的互联网
041个性化的互联网
043数据化的互联网
045平台化的互联网
047社群化的互联网
051｜第五章互联网与大数据
053大数据的定义
054大数据4V特点及商业应用
056大数据六大商业化模式
058大数据的五大核心功能
060“大数据+云计算=商业智能”
063｜第六章互联网时代的跨界融合
065新常态下的跨界思维
066跨界融合的四大趋势
068跨界融合让商业转型升级
070跨界——商业模式的解构与重组
072互联网时代六大跨界商业模式
075｜第七章互联网时代的结构重塑
077商业核心领域四大重塑
079重资产到轻资产重塑
081以客户需求进行重塑
082产品与服务的重塑
084商业品牌的重塑
087｜第八章互联网时代的客户思维
089何为客户思维
091客户思维的三个维度
093客户思维的“Who-What-How”模型
095客户思维五大原则
097极致营销：把客户变成“粉丝”
099｜第九章互联网时代的生态法则
101“生态圈+生态链”模式
103苹果树法则
105生态圈的成长与进化
107生态圈竞争
109生态圈：由闭合走向开放
111｜第十章互联网时代的金融
113互联网金融：传统金融终极进化
114低成本的P2P网络借贷
116互联网众筹模式
118风靡全球的互联网理财
121｜第十一章互联网时代的“万物互联”
123物联网：互联网时代后的浪潮
125智能工业：“物联网+工业4.0”
127智慧城市与物联网
129智能硬件：物联网掀起的新革命
131智能家居与物联网
133｜第十二章互联网时代的区块链
135底层技术：区块链
136区块链：比互联网技术更有趣
138区块链让合约智能化
140区块链降低交易成本
141未来经济去中心化
145｜第十三章互联网时代的共享经济
147互联网时代的共享模式
149共享经济的四大特点
151共享经济的核心：软件开源
152共享经济：“社群+互联网资源”
154互联网时代十大共享经济模式
157｜第十四章互联网时代的证券
159“互联网金融+证券”模式
161“互联网金融+基金”模式
163互联网时代的MOM基金
165互联网时代的FOF基金
167互联网时代的TOT基金
171｜第十五章互联网时代的电商
173随互联网出现的电商
175互联网时代的五种电商模式
177淘宝：天下没有淘不到的宝贝
178京东：价值链整合式电商
180微商：互联网时代的另类电商
182“微信小程序+电商”模式
185｜第十六章互联网时代十大成功商业模式
187腾讯：免费基础平台盈利模式
189阿里巴巴：B2B平台盈利模式
190百度：搜索推广平台盈利模式
192华为：通信产品盈利模式
194联想：“硬件+软件+服务”盈利模式
196苏宁：“互联网零售+云店”盈利模式
197招商银行：移动大数据盈利模式
199携程网：呼叫中心盈利模式
201蚂蚁金服：“互联网金融+理财”盈利模式
203平安保险：“互联网+人工智能+保险”盈利模式"
内容摘要
互联网如同一场“风暴”席卷了世界，它不仅改变了人们的生活习惯、思维方式，而且改变了整个世界的商业模式。互联网时代，人们借助互联网思维解决问题；互联网时代，企业不得不改变，投身互联网时代商业模式的海洋中。本书作者以互联网思维，为广发读者描绘出一副优选互联网商业模式的地图，其中包括大数据、金融、共享经济、电商等在互联网时代的产生与发展，以及众多成功的互联网商业案例。互联网不是传统商业模式的终结者，而是为传统商业模式提供了一条转型之路。
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