• 人力资源管理 理论、实训与微课
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人力资源管理 理论、实训与微课

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作者陈洪艳

出版社机械工业出版社

ISBN9787111609100

出版时间2018-10

装帧平装

开本16开

定价35元

货号1201768910

上书时间2024-06-10

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目录
  
前言


教学建议


章人力资源管理导论/1


学习目标/1


开篇引例IBM的人力资源管理/1


1.1资源与人力资源概述/3


1.2人力资源管理概述/8


1.3人力资源管理的发展历史/12


1.4人力资源管理的环境/17


1.5人力资源管理概述实训/21


第2章组织理论与组织设计/25


学习目标/25


开篇引例美的集团的构架/25


2.1组织设计概述/26


2.2组织结构设计和体系设计的要素/31


2.3组织文化与创新/39


2.4组织理论与设计实训/45


第3章职位分析/49


学习目标/49


开篇引例为何会有工作争执/49


3.1职位分析概述/49


3.2职位分析的具体实施/52


3.3职位说明书的编写/61


3.4胜任素质模型/64


3.5职位分析实训/67


第4章人力资源规划与员工招聘/72


学习目标/72


开篇引例缺人背后的原因是什么/72


4.1人力资源规划/73


4.2招聘概述/84


4.3招聘的渠道/89


4.4员工甄选/92


4.5员工招聘实训/97


第5章员工培训/99


学习目标/99


开篇引例没有员工培训,就没有企业的未来/99


5.1员工培训概述/100


5.2员工培训的理论基础/104


5.3员工培训方式/110


5.4员工培训的实训环节/114


第6章绩效管理/118


学习目标/118


开篇引例王君给我们的启示/118


6.1绩效管理概述/119


6.2绩效管理的实施过程/123


6.3绩效评价的常用方法/130


6.4绩效管理的常用工具/133


6.5绩效管理实训/136


第7章薪酬管理/138


学习目标/138


开篇引例小李辞职为哪般/138


7.1薪酬管理概述/138


7.2基本薪酬管理/142


7.3浮动薪酬管理/148


7.4福利管理/152


7.5薪酬管理实训/157


第8章职业生涯管理/160


学习目标/160


开篇引例微软的知识型员工职业生涯规划:给员工足够多的机会/160


8.1职业生涯管理概述/161


8.2职业生涯管理/164


8.3职业生涯管理实施步骤和方法/170


8.4职业生涯管理课程实训/175


第9章员工关系管理/180


学习目标/180


开篇引例星巴克的员工管理秘诀——建立“伙伴”关系/180


9.1员工关系管理概述/181


9.2劳动关系/184


9.3劳动保护/191


9.4员工关系管理实训/197


参考文献/199


内容摘要
本书以人力资源管理的核心职能为主线,系统地介绍了人力资源管理的基本理论知识,尝试将理论与实践有机地结合起来,首先系统讲解人力资源管理的基本理论知识,然后结合人力资源管理的实践编写了实训教学内容,充分体现了理论联系实际的教学思想。同时为了方便教师教学和学生自学,本书还为每章配备了案例库、试题库、课件和微课等丰富的教辅资源。

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