创业第一年要考虑的16件事
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作者王承业 著
出版社立信会计出版社
ISBN9787542952851
出版时间2017-01
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1201513737
上书时间2024-06-09
商品详情
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作者简介
王承业，北大／清华总裁班特约专家，绿色饮料领军品牌——醒来悦首席架构师。
作者作为畅销书作家，实战派企业家，在商界纵横驰骋二十多年。经商之余潜心研究世界各地成功者的经历，加之作者对过去二十多年商业变革的敏锐观察，并结合自己的实践和感悟，为无数读者奉上了开启美满人生之门的金钥匙。其富有生活气息的语言，和口语化的叙述策略，吸引了各种层次的读者，引起每一位渴望成功的读者的深刻共鸣。所率领的醒来悦品牌实现年销售收入20倍增长，成为百亿元级的行业靠前品牌。醒来悦把食品安全贯穿工作始终，成为走向靠前市场的靠前醒酒品牌。多次就行业热点话题接受NHK、、中国经营报等媒体采访。
目录
件事创业，你准备好了吗
创业者应具备哪些条件
创业者应具备哪些品质
创业者应具备哪些精神
创业者应具备哪些能力
创业者应掌握哪些知识
成功的创业家有哪些心理特征
你是否对自己创业充满信心
创业前要评估自己的财力
第2件事好项目是创业成功的一半
选择创业项目要慎之又慎
选择创业项目有哪些技巧
越陌生，越危险
从自己熟悉的行业开始创业
做自己擅长做的事
你的技术是创业的突破口
个性化创业最有前景
独辟蹊径巧创业
迎合他人创业要不得
第3件事选择合适的模式搭建平台
个人独资企业的优与劣
合伙企业的优与劣
合伙创业的“7条军规”
理性，有限责任公司
选择加盟创业要注意什么
怎样进行网上创业
如何利用微信创业
创业起步都有哪些经营方式
第4件事设计创业行动路径图
无规划，不创业
战略眼光决定创业成败
战略定位是创业的方向盘
好目标助创业旗开得胜
创业计划――胸有成竹去创业
全面评估创业计划
创业计划书有什么用
如何拟定创业计划书
撰写创业计划书的技巧
创业计划书模板
如何制定经营计划
计划没有变化快，完善创业计划
第5件事筹集创业的笔资金
准备好创业的启动资金
创业者要有融资能力
创业要尽量使用个人资金
怎样向亲朋好友筹集创业资金
如何利用人脉筹集创业资金
创业融资步子不要迈得太大
瞅准机会好融资
如何向银行申请创业贷款
创业者怎样申请风险投资
创业融资应注意的十个细节
创业者如何进行融资谈判
第6件事打通人脉，创业走直线
人脉有多广，创业之路就有多宽
人脉力=创业者的竞争力
拓展人脉圈，效益滚雪球
建立自己的创业人脉档案
创业拓展人脉要遵循哪些原则
创业者如何经营人脉
结交贵人圈，助己过江东
结交老板圈，创业搭便车
背靠政府“大树”好乘凉
创业者要懂点政治
第7件事用法律之剑为创业护航
创业者要有法律意识
创业者要遵守职业道德
创业者要避免不正当竞争行为
创业者要通晓产品质量法规定
创业者设立公司需要哪些条件
创业者如何维护消费者权益
怎样进行公司登记申请和登记注册
创业者要了解一点税收常识
创业者如何办理企业纳税登记
创业者要了解哪些企业所得税知识
创业者如何利用税务筹划节税
创业者如何对企业所得税节税
创业者如何利用企业经营形态节税
第8件事理活创业中的财源之脉
创业理财——牵一发而动全身
创业理财，理的是心态
创业者必须懂财务
创业理财的“四项基本原则”
创业初要把握的7大财务指标
财务控制与财务计划双管齐下
再小的买卖也要有本账
固定资产，“青山”别太多
流动资产，活水不腐
现金流动，源源不绝
资金理财是个技术活
创业理财，合适的就是最好的
第9件事选拔企业需要的优秀人才
创业初期靠什么吸引人才
创业初期需要什么样的人才
创业者如何制订招聘计划
创业者如何选择招聘渠道
创业者招聘人才要克服主观障碍
创业者招聘人才要克服客观障碍
创业者招聘人才有哪些技巧
0件事带领精英团队打天下
创业之初的用人之道
创业者为什么要授权
创业者如何激励员工
激发员工的创业责任感
组建自己的创业团队
增强团队凝聚力，突破创业难关
打造高绩效创业团队
创业初期怎样留住人才
1件事挖掘市场中的桶金
创业为什么要进行市场研究
创业者研究市场有哪些方法
创业时调查市场要调查什么
创业初期如何研究市场需求
创业者如何分析市场机会
创业者为什么要进行市场细分
创业者如何进行市场细分
创业者如何选择目标市场
创业者如何把握市场
创业者如何发现市场
创业者如何创造市场
创业者如何抓住市场机遇
2件事创业起家靠质量说话
质量是企业生存的基石
靠质量生存，靠质量说话
以质量争市场，以质量赢客户
创业起家靠品牌
除了品质，还是品质
创业初期怎样推行“零缺陷”管理
产品与众不同才能胜出
做同等同价位中最好的产品
创业初期如何对产品定价
3件事架构一对一的营销渠道
设计可控的渠道结构
找对渠道，没有卖不出去的东西
针对客户需求设计营销渠道
营销要以客户为核心
如何在经营中利用广告宣传
服务也是一种营销
创业者要及时升级服务理念
你的服务代表企业的形象
创业初期如何与客户结成伙伴关系
在处理投诉的过程中让服务更完美
4件事节省成本熬过创业年
创业者应是个精明的会计师
成本预算事关创业兴衰
创业初期要建立成本控制标准
成本控制每一个环节都不能少
成本管理全体动员
一手抓开源，一手抓节流
创业就是“节约闹革命”
成本控制要“斤斤计较”
不积细流，无以成江河
杜绝浪费企业的一分一毫
裁员不是削减成本的灵丹妙药
5件事创建自己的企业文化标签
企业要强大，文化先强大
经营企业就是经营企业文化
创业者如何创建企业文化
创业者要做企业文化的楷模
以价值观统一企业文化
创建人性化的企业文化
为企业文化注入和谐基因
奉行以人为本的理念
让员工感受到家的温暖
文化建设，生生不息
6件事培植长盛不衰的企业基因
创业前要进行风险预测
创业初期怎样规避风险
创业者如何与竞争对手打交道
创业竞争的制胜之道
在挫折中开辟创业路
创新是突破创业瓶颈的法宝
转变思想，冲破创业迷惘期
创业路上不忘“充电”
创业者要根植危机意识
居危思进，立于不败
为基业长青做准备
附录一创业者要避免的创业误区
附录二向创业偶像学创业
马云如何缔造蚂蚁雄兵的神话
马化腾怎样成为白手起家的QQ掌门人
李彦宏如何创造百度奇迹
潘石屹怎样成为地产红人
王传福怎样成就创业神话
陈丽娟如何用爱缔造“美丽”事业
被炒穷小子如何创业成大亨
内容摘要
这是一个充满机遇的时代，只要有商业头脑，任何人都可以成为令人艳羡的成功创业者。人人都有创业梦，但是创业从来不是一件轻松的事。在创业的道路上，每一个创业者都会遇到迷茫、失落、坎坷。
创业，创什么？创业，怎样创？王承业著的这本《创业靠前年要考虑的16件事》以全新的视角，解密了每个创业者创业靠前年都要考虑和面对的16件事，告诉你如何打造自身的创业素质、创业能力；如何构建合适的创业模式；如何寻找创业的突破口；如何融到创业的靠前笔资金；如何培植创业的人脉关系网；如何打造高效的工作团队；如何应对竞争者的挑战；如何熬过创业之初的“寒冬”；如何引导公司一步步做大做强，在时代的洪流中赚到人生的靠前桶金、第二桶金、第三桶金……
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