• 如何打造10倍优势小团队
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如何打造10倍优势小团队

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作者(美)奥尔登·米尔斯

出版社民主与建设出版社

ISBN9787513929028

出版时间2022-03

装帧平装

开本32开

定价56元

货号1202598843

上书时间2024-06-07

徐小智的书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第一章 聚焦 先和自己来一场深度对话

正反馈:利用大脑机制构建新神经通道

表现账户:帮人们实现聚焦的工具

第二章 特征 团队具备10倍优势的7类表现

三角定位法:客观认识自我优缺点的工具

整合:将多样性转化为不对称优势

第三章 联系 夯实信任关系的3“C”模式

交流:稠密的连接带来参与感

信誉:借口极易贬值

忠诚:让行为具有可预测性

第四章 实现 树立“超视距目标”的5种行为

追求:动员团队成员将目标清晰化

设想:给队员们足够的空间

评估:重点应当是整个团队的进步

确信:每一个人的工作都是至关重要的

感激:构建属于团队自己的文化

第五章 尊重 不安全感会腐蚀团队的凝聚力

示范效应:恐惧是最差劲的领导力替身

培育激情:受尊重和敬业之间存在极强关联

强化激励:彼此都不想让对方失望

克制情绪:避免冲动行为的三个问题

第六章 赋权 让团队成员既有意愿又有能力

教育几何学:向团队赋能的三种手段

闭环:让更靠近一线的人拥有决策权

第七章 盟友 通过“关心”激活10倍优势

服务意识:不要把别人当作自己的工具

扩大圈子:助人者人恒助之

第12名球员效应:充分借助于各种外部力量

使命达成:让每个人为自己的经历骄傲

结论

致谢

内容摘要
从密林深处的美国海豹突击队指挥部,到奥运会赛艇比赛的优选领奖台,再到美国发展速度最快的消费品公司,奥尔登·米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是,他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法,奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟,并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。在本书中,奥尔登·米尔斯结合自己的传奇经历,将这一套方法无保留地介绍给了大家。想打造10倍优势小团队,就应该给团队配置核心引擎,即由连接、成就、尊重及赋权(Connect,Achieve,Respect,Empower)构成的CARE飞轮。如果你能够驱动这个飞轮快速地旋转起来,你就将创造出一只足够锋利、能打任何硬仗的团队。

主编推荐
1.美国海豹突击队3任指挥官奥尔登•米尔斯全新力作,美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔盛赞。2.简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利,充满爆发力。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。3.聚合商界、军事、体育领域丰富场景和手经验。方法对了,无论在什么领域,你都能带出10倍优势小团队。

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