创新创业教育与技能实践

2015年印发的《国务院办公厅关于深化高 等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发 〔2015〕36号），在顶层设计上为国内高校开 展创新创业教育提出了总体要求并指明了前进的 方向。“大众创业、万众创新”的新常态更是要 求我们重新审视创新创业教育的时代内涵，加强 创新创业教育的理论创新与实践探索。 多年的创新创业教育实践让我们意识到创新 创业教育的首要目标不是教创业者如何创办企业 ，而是在于培养创业者的创新思维、创造能力和 创业精神，使创业者理性地认识和理解创新方法 和创业规律，为社会创造价值。创新与创业之间 具有天然联系，创新是创业的动力源泉，创新与 创业教育更是不可分割的一个整体。 近年来有关创业的书籍出版得越来越多，通 常只是强调创业，而将创业孤立于创新之外，甚 至孤立于创新方法和创业实践之外。本书的写作 就是为了弥补上述书籍的不足，紧跟新时代发展 的脚步。 本书特色如下。 *，将创新与创业紧密结合，全面介绍创 新思维和创新方法，并将其有机地融入创业的过 程中。 第二，设计了大量实践活动。每节的“实践 活动”模块为本节的理论提供有针对性的训练； 每章的“实践训练”和“实践拓展”模块给出了 具体且可操作的活动方法，帮助并引导学生将创 新创业的理论与实践相联系，做到学以致用。 第三，按照创新创业实际操作流程展开，使 创业流程具有较强的可操作性，也使本书能够成 为创业者的使用手册和指导书。 在编写过程中，我们参考并引用了创新与创 业领域众多专家、学者的经典著作及案例，吸取 了国内外**的管理技术和研究成果，在此向这 些成果的原作者表示衷心的感谢。书中的大部分 内容已服务于创新创业教育实践，并根据创新创 业教育实践中获得的反馈进行了适当的调整。由 于编者的水平和精力所限，书中难免会存在某些 疏漏，敬请同行和读者不吝指正。

*章 创新意识与创造性思维
*节 创新与创新原则
一、创新的概念
二、创新的类型
三、创新的原则
第二节 创新素质与创新意识
一、创新对于大学生的意义
二、大学生创新素质的培养方法
三、创新意识的特征与作用
第三节 创造性思维及其训练
一、创造性思维的内涵
二、创造性思维的形式
三、创造性思维的训练
实践训练
实践拓展
第二章 创新方法与创新工具
*节 头脑风暴
一、头脑风暴法简介
二、头脑风暴的基本原则
三、头脑风暴实施步骤及要点
第二节 　思维导图
一、思维导图简介
二、思维导图的绘制方法与步骤
三、思维导图的特点
第三节 六顶思考帽
一、六顶思考帽简介
二、六顶思考帽的运用原则与方法
实践训练
实践拓展
第三章 创业基础与人生发展
*节 创业基础认知
一、创业的概念
二、创业的功能与意义
三、创业的要素与类型
四、创业的过程
第二节 创业精神与创业素质
一、创业精神的内涵与表现
二、大学生创业精神的培育
三、创业者素质与能力要求
四、大学生创业素质的培养
第三节 创业动机与人生发展
一、创业动机及其分类
二、创业与人生发展
三、创业前应做的准备
实践训练
实践拓展
第四章 创业机会及其识别评价
*节 创业机会及其来源
一、创业机会的内涵与要素
二、创意不等于创业机会
三、创业机会的一般来源
第二节 创业机会的识别与判断
一、影响创业机会识别的因素
二、创业机会的识别与确定过程
三、创业机会识别的内容与方法
第三节 创业机会的分析与评价
一、有价值创业机会的特征
二、创业机会价值的评价标准
三、创业机会价值的分析方法
实践训练
实践拓展
第五章 创业风险及其识别应对
*节 了解创业风险
一、认识创业风险
二、创业风险的分类
三、创业风险的来源
第二节 识别创业风险
一、创业风险识别的内容
二、创业风险识别的步骤
三、创业风险识别的方法
第三节 应对创业风险
一、常规创业风险的分析
二、创业风险应对的方法
实践训练
实践拓展
第六章 创业团队组建与管理
*节 认识创业团队
一、创业团队及其要素
二、团队创业的优势
三、创业团队胜任力
第二节 组建创业团队
一、组建创业团队的原则和步骤
二、组建创业团队要考虑的关键因素
三、甄选创业团队成员应注意的问题
第三节 管理创业团队
一、创业团队的管理内容
二、创业团队的管理技巧
三、创业股权的分配原则
实践训练
实践拓展
第七章 创业资源与创业融资
*节 认识创业资源
一、创业资源的内涵
二、创业资源的分类
第二节 整合创业资源
一、各类创业资源的获取途径
二、创业资源整合的原则
三、创业资源整合的方法
第三节 学会创业融资
一、创业融资的方式
二、创业融资应做的准备
三、创业所需资金的测算
实践训练
实践拓展
第八章 商业模式及其设计论证
*节 认识商业模式
一、商业模式定义及本质
二、商业模式的四个要素
三、商业模式的价值逻辑
第二节 设计商业模式
一、商业模式设计的过程与方法
二、商业模式设计的工具
三、商业模式的改进与完善
第三节 论证商业模式
一、商业模式的评估
二、商业模式的检验
实践训练
实践拓展
第九章 创业计划与创业路演
*节 了解创业计划
一、创业计划的内涵
二、创业计划的作用
三、创业计划制订的方法与步骤
第二节 撰写创业计划书
一、创业计划书的基本构成
二、创业计划书的写作要点
三、创业计划书的评判标准
第三节 路演创业计划
一、路演的内涵与分类
二、创业路演的准备
三、创业计划路演技巧
实践训练
实践拓展
第十章 新企业创办与初创管理
*节 了解企业创办常识
一、创办企业的前提条件
二、创办企业涉及的法律法规
三、创办企业的方式
第二节 创办新的企业
一、选择企业的法律组织形式
二、公司注册的前期准备
三、有限责任公司登记流程
第三节 初创企业的管理
一、初创企业的管理特点
二、初创企业的基本管理
实践训练
实践拓展
参考文献