小公司求生术
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作者赵涛,赵彦锋
出版社江西美术出版社
ISBN9787548068983
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价49.8元
货号1202156628
上书时间2024-06-06
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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作者简介
赵彦锋，硕士，任职于西安财经学院，不错工程师，从事于计算机网络、管理方面研究。出版有《一看就懂的投资常识全图解》《管理越简单越好》等著作多部。
目录
章 定位术：开拓公司的块疆土
创业办公司，你想好了吗//002
眼光有多远，公司就能走多远//004
定位：找到公司在市场的立足点//006
越陌生越危险，生意不熟不做//008
在自己熟悉的领域建立根据地//009
创业突破口：做自己最擅长的事//011
好目标助创业旗开得胜//013
小公司确定经营方向八原则//014
小公司确定经营方向要规避的误区//015
小公司选择创业项目的技巧//017
小公司初创时期的规划技巧//019
第二章 坚守术：挺住，活下来，赚钱
创业之路寂寞而漫长//022
活下来，要有输得起的大胸怀//024
熬过创业黑暗期，迎接耀眼的朝阳//025
像坚持初恋一样坚持梦想//028
只有偏执狂才能生存//030
不忘初心，苦心经营//032
渴望成功的信念之火永不熄灭//033
办公司，不盈利是可耻的//034
利润高于一切：活下来，先赚钱//036
先活下来，再成长为长寿公司//037
第三章 造品术：十年磨一剑，打造公司生命线
质量是小公司的命根子//040
小公司要强大，靠质量说话//042
以质量抢市场，以质量争客户//043
推行精细化管理，精益求精做公司//046
做足细节，开启从0到1的质变//048
质量零缺陷，将错误率降到零//049
追求完美，永无止境//051
沉心静气做品牌，厚积薄发树招牌//054
小公司做专做精的“六不”原则//057
苦练内功，走实力强企之路//059
第四章 融资术：为公司输入源源不断的“血液”
抓牢资金链，不让公司“断血”//062
管理者要提高自己的融资能力//064
瞅准机会，融资手到钱来//065
小公司融资术一：向亲朋好友借钱//066
小公司融资术二：利用人脉筹资//068
小公司融资术三：向银行申请贷款//070
小公司融资术四：申请风险投资//072
小公司融资术五：租赁融资//074
小公司融资，步子不要迈得太大//075
管理者如何与投资方进行融资谈判//077
小公司融资的若干“注意”事项//078
第五章 流量术：小公司经营要有点互联网思维
小公司要懂的“粉丝经济学”//082
想办法让小公司变得好玩起来//084
打造一个有吸引力的微信公众号//087
小公司如何利用微博获取流量//091
打通线上线下，做好用户体验//094
小公司App引流的三大模式//096
巧用数据细分定位目标客户群//098
小公司直播带货快人一步//100
第六章 创新术：自我“蜕皮”，脱胎换骨焕生机
从小作坊到大公司：苹果创新之路//106
创新是小公司强大的必由之路//109
驾驭好创新的“三驾马车”//110
小公司创新的三大突破口//113
小公司产品创新三术：新、奇、特//114
可以允许失败，但不允许不创新//116
自我“蜕皮”，脱胎换骨//118
与众不同辟蹊径，引领创新浪潮//120
小公司要走自主创新的路子//123
打破条条框框，小公司也有大气象//124
小公司要有点创新思维//127
第七章 破危术：永远战战兢兢，永远如履薄冰
创业不易，守业更难//130
永远战战兢兢，永远如履薄冰//131
做“雄鹰”，不做“鸵鸟”//133
在“冬天”保持春天的心态//135
敲响警钟，营造“冬天”意识//137
危机到来，你准备好了吗//139
小公司应对危机的基本战术//141
绝境重生，将危机转化为契机//142
变在变之先，驾驭危机这个“魔怪”//144
居危思进，星火燎原防微杜渐//146
第八章 精进术：全员学习，走在时代的前列
满足现状是厄运的罪魁祸首//150
学习，让公司保持领先的优势//152
公司要成长，员工先成长//154
倾力打造一个学习型团队//157
学习型团队要修炼的五项技能//159
“充电”，成为商场上的“常胜将军”//160
把员工培养成“全能战士”//162
树立一个目标，然后共同去冲刺//164
优胜劣汰，让员工跑起来//167
没有超能员工，只有超强团队//169
用生命的微光，在茫茫黑暗中艰难引领//170
第九章 长青术：不求世界百强，只求百年老店
盲目扩张埋隐患：三株倒塌的启示//174
胃口太大，就会“消化不良”//175
不要犯急功近利的“短视病”//177
小公司要提防“大公司病”//179
将小舢板绑成航空母舰是“穷折腾”//181
一砖一石垒造公司的大厦//183
打“持久战”，而非“闪电战”//185
打好根基，让“飞轮”转起来//186
把公司做小，把利润做大//188
不背包袱，不扛大旗，稳步前进//191
不求世界百强，只求百年老店//192
内容摘要
相较于大公司，小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么，小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢？我们看到大部分的经营书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需求，要么不符合小公司的现状。而本书则接近针对小公司的实际情况，给出具体的经营建议和指南，帮助他们实现生存下去再发展的目标，智慧地应对商业中的危机和陷阱。
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