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管理会计理论与实务

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广东广州
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作者谢合明,刘毅 编

出版社西南财经大学出版社

ISBN9787550444058

出版时间2020-10

装帧平装

开本16开

定价49.8元

货号1202171150

上书时间2024-06-06

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商品描述
目录
第1章管理会计概述

1.1管理会计的产生与发展

1.1.1管理会计的产生

1.1.2管理会计的发展

1.1.3管理会计在我国的发展

1.2管理会计的基本概念框架

1.2.1管理会计的定义

1.2.2管理会计的对象与目标

1.2.3管理会计的职能与内容

1.2.4管理会计活动及原则

1.2.5管理会计应用环境与工具方法

1.3管理会计与财务会计的关系

1.3.1管理会计与财务会计的联系

1.3.2管理会计与财务会计的区别

1.4企业导入管理会计系统

1.4.1企业概念与特征

1.4.2企业导入管理会计系统

1.5全面推进管理会计体系建设

1.5.1管理会计体系建设的背景

1.5.2全面推进管理会计体系建设的意义及内容

1.5.3如何理解“4+1”的管理会计体系

第2章成本管理

2.1成本管理的基本框架

2.1.1成本管理的定义及原则

2.1.2成本管理的内容

2.1.3成本管理的应用环境及程序

2.2成本性态分析

2.2.1成本及其分类

2.2.2成本性态分析的方法

2.3成本计算

2.3.1变动成本法与完全成本法

2.3.2作业成本法

2.4本量利分析法

2.4.1本量利分析概述

2.4.2线性本量利分析

2.4.3本量利分析的扩展

2.4.4实现目标利润分析

2.4.5敏感性分析

第3章短期运营预测

3.1短期运营预测概述

3.1.1短期运营预测的意义

3.1.2短期运营预测的基本原则

3.1.3短期运营预测的基本程序

3.2销售预测

3.2.1销售预测的意义

3.2.2销售的定性预测

3.2.3销售的定量预测

3.3成本预测

3.3.1成本预测的意义

3.3.2可比产品成本预测

3.3.3不可比产品成本预测

3.4利润预测

3.4.1利润预测的意义

3.4.2利润预测的方法

3.5资金需要量预测

3.5.1资金需要总量预测

3.5.2流动资金需要量预测

第4章短期运营决策

4.1运营决策的概述

4.1.1决策分析概述

4.1.2短期运营决策概述

4.2运营决策的成本概念及方法

4.2.1运营决策的成本概念

4.2.2运营决策的方法

4.3特殊订货决策

4.3.1只利用闲置生产能力而不减少正常销售

4.3.2利用闲置生产能力但减少部分正常销售

4.3.3利用闲置生产能力但需增加专属固定成本

4.4生产决策

4.4.1新产品开发的品种决策

4.4.2亏损产品决策

4.4.3零部件自制与外购决策

4.4.4半成品是否进一步加工决策

4.5存货决策

4.5.1存货的功能

4.5.2存货的成本

4.5.3存货的经济批量模型

4.5.4存货控制的方法)

第5章长期投资决策评价

5.1长期投资决策概述

5.1.1长期投资的含义

5.1.2长期投资决策的特征

5.1.3长期投资决策需要考虑的重要因素

5.2长期投资决策分析评价的基本方法

5.2.1静态分析方法

5.2.2动态分析法

5.3影响投资决策的若干问题

5.3.1投资决策的敏感性分析

5.3.2通货膨胀对长期投资决策的影响

第6章全面预算管理

6.1全面预算管理概述

6.1.1预算管理

6.1.2全面预算管理

6.2全面预算的编制

6.2.1业务预算

6.2.2专项决策预算

6.2.3财务预算

6.3全面预算的编制方法

6.3.1增量预算与零基预算

6.3.2固定预算与弹性预算

6.3.3定期预算与滚动预算

6.3.4其他预算编制方法

6.4全面预算的执行与考核

6.4.1全面预算执行

6.4.2全面预算控制

6.4.3全面预算调整

6.4.4全面预算考核

第7章成本控制

7.1成本控制概述

7.1.1成本控制的含义

7.1.2成本控制的基本原则

7.2目标成本法

7.2.1目标成本法的含义

7.2.2目标成本法的制定

7.3标准成本法

7.3.1标准成本法的含义

7.3.2标准成本法的制定

7.4成本差异的计算分析及账务处理

7.4.1直接材料成本差异的计算

7.4.2直接人工成本差异的计算

7.4.3变动制造费用成本差异的计算

7.4.4固定制造费用成本差异的计算

7.4.5标准成本法的账务处理

第8章责任会计与评价报告

8.1责任会计概述

8.1.1责任会计的基本内容

8.1.2责任会计的基本原则

8.2责任中心

8.2.1责任中心的设置

8.2.2对责任中心的评价与考核

8.3内部转移价格

8.3.1内部转移价格的含义

8.3.2内部转移价格的基本原则

8.3.3内部转移价格的定价依据

8.3.4制定内部转移价格的基本方法

8.4管理会计报告的基本框架

8.4.1管理会计报告的含义

8.4.2管理会计报告的流程

8.5企业管理会计报告

8.5.1战略层管理会计报告

8.5.2经营层管理会计报告

8.5.3业务层管理会计报告

第9章绩效管理与评价

9.1绩效管理与评价的基本框架

9.1.1绩效管理与评价的概念及构成要素

9.1.2绩效评价的形式

9.1.3绩效管理与评价的原则

9.1.4绩效管理与评价体系的演进历程

9.2关键绩效指标法

9.2.1关键绩效指标法的概念

9.2.2关键绩效指标法的业务流程

9.2.3关键绩效指标体系的构建

9.2.4关键绩效指标的权重分配和目标值

9.2.5关键绩效指标法的优缺点

9.3平衡计分卡法

9.3.1平衡计分卡的概念和内容

9.3.2平衡计分卡的实施流程

9.3.3平衡计分卡的优缺点

9.4绩效棱柱模型

9.4.1绩效棱柱模型的概念和内容

9.4.2绩效棱柱模型的应用程序

9.4.3绩效棱柱模型的优缺点

9.5经济增加值法

9.5.1经济增加值法的概念和内容

9.5.2经济增加值法的应用程序

9.5.3经济增加值法的主要优缺点

第10章管理会计信息系统

10.1管理会计信息系统的基本内容

10.1.1管理会计信息系统的定义

10.1.2管理会计信息系统的体系结构

10.1.3管理会计信息系统建设的必要性

10.1.4管理会计信息系统建设应遵循的原则

10.1.5管理会计信息系统的实施阶段

10.1.6管理会计信息系统的应用程序

10.2成本与运营管理模块

10.2.1成本与运营管理模块概述

10.2.2成本与运营管理模块的关键应用特性

10.2.3成本与运营管理主要功能模块

10.2.4成本与运营管理子系统及实例应用

10.3短期运营预测与决策模块

10.3.1短期运营预测与决策模块概述

10.3.2短期运营预测与决策模块的关键应用特性

10.3.3短期运营预测与决策主要功能模块

10.3.4短期运营预测与决策模块的实例应用

10.4长期投资决策模块

10.4.1长期投资决策模块相关系统分析

10.4.2K/3Cloud长期投资决策系统应用

10.5全面预算管理模块

10.5.1K/3Cloud预算管理系统特性

10.5.2全面预算管理模块整体功能框架图

10.5.3预算管理主要功能模块

10.5.4全面预算管理核心应用流程

10.5.5预算管理系统应用

10.6绩效管理与评价模块

10.6.1阿米巴报表产品应用框架

10.6.2阿米巴报表系统特性分析

10.6.3利润中心报表编制流程

10.6.4阿米巴报表核心功能介绍

10.6.5阿米巴报表系统应用

第11章管理会计前沿

11.1战略管理会计

11.1.1战略管理的概念

11.1.2战略管理会计概述

11.1.3战略管理会计体系

11.1.4几种常见的战略管理会计实务及其应用

11.1.5战略管理会计兴起的必然性

11.2质量管理会计

11.2.1对全面质量管理的认识

11.2.2质量成本管理

11.2.3质量收入的确认

11.2.4质量管理会计的核算

11.3环境管理会计

11.3.1环境会计理论的发展

11.3.2环境会计与财务会计的区别

11.3.3环境管理会计信息披露的原则

11.3.4对环境会计核算的认识

11.3.5环境会计信息披露的形式

11.4智力资本管理会计

11.4.1智力资本的概述

11.4.2智力资本的计量方法

11.4.3智力资本会计的核算模式

11.4.4智力资本会计报告

参考文献

附录

内容摘要
本书全面、系统地介绍了管理会计的基本理论,管理会计的方法原理及其应用。既注重所述内容的现实实用性,又致力于理论探索的前瞻性,使读者扩大视野,开拓思路,从而使读者能适应目前的社会、经济环境和条件变化。内容颇具特色。

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