采购与供应案例
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作者陈达强
出版社中国财富出版社
ISBN9787504730206
出版时间2009-04
装帧平装
开本16开
定价32元
货号11168713
上书时间2024-06-05
商品详情
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目录
引言
第一节 采购管理与案例教学
第二节 案例分析方法与基本步骤
第三节 案例分析报告撰写
第一章 采购战略
导论
【案例11】沃尔玛全球采购战略调整
【案例1-2】联想的供应链管理与采购战略
【案例1-3】西门子公司的全球化采购策略
【案例1-4】IBM全球采购战略:到中国去
第二章 采购计划与预算
导论
【案例2-1】WQ公司的项目采购
【案例2-2】从采购预测到采购计划:太古饮料
【案例2-3】BZ公司采购经理工作日记
【案例2-4】烟草公司采购流程分析
第三章 供应商选择与管理
导论
【案例3-1】IBM的供应商选择流程
【案例3-2】HR公司供应商网络优化之路
【案例3-3】Kodak公司的伙伴战略
【案例3-4】乐万家:主动的供应商合作
【案例3-5】BISC国产化与供应商管理
【案例3-6】康师傅集团供应商管理策略的演变
第四章 采购价格与采购成本
导论
【案例4-1】美心——厂商协同降低采购成本
【案例4-2】建立公平、公正、科学的采购管理体系
【案例4-3】百安居价格风暴——物流采购网络优势
【案例4-4】采购成本控制策略
【案例4-5】格兰仕降低企业采购成本的做法和经验
第五章 采购招投标
导论
【案例5-1】标准决定公平!招标文件呼唤统范本
【案例5-2】陆家嘴集团花木地块招投标遭质疑
【案例5-3】纸张颜色有异被判废标
【案例5-4】“迟到”招标文件惹的祸
【案例5-5】涉嫌招标舞弊,英食品公司丧失联合国食物提供商资格
【案例5-6】大批量电脑招标采购案例
第六章 采购供应谈判
导论
【案例6-1】400万元的采购项目怎么飞了呢
【案例6-2】保罗争取利比亚油田
【案例6-3】NEC产品进口价格谈判
【案例6-4】商务谈判小故事九则
第七章 国际采购
导论
【案例7-1】联合国采购:中国供应“伤”
【案例7-2】全球采购加速小天鹅发展
【案例7-3】谁是下个联合国供应商
第八章 政府采购
导论
【案例8-1】美国修改政府采购流程排斥联想
【案例8-2】项政府采购变成马拉松式纷争
【案例8-3】××省采购再就业办公室网络设备
第九章 电子采购
导论
【案例9-1】TCL的电子采购
【案例9-2】IBM的电子化采购战略
【案例9-3】惠普供应商协同解决方案,电子化采购——Keychain
【案例9-4】齐鲁制药实现电子化采购
【案例9-5】彩虹集团实施电子采购三部曲
参考文献
后记
内容摘要
《采购与供应案例》全面概括了采购与供应管理的理论体系,通过靠前外各行业典型企业的采购与供应管理案例,深入诠释了采购与供应管理上的近期新实践和理论创新。《采购与供应案例》共分10部分,主要内容为引言、采购战略、采购计划与预算、供应商选择与管理、采购价格与采购成本、采购招投标、采购供应谈判、靠前采购、政府采购、电子采购。《采购与供应案例》内容通过介绍案例概要、教学目的、具体案例资料,并结合案例分析指南展开,以实现通过案例分析学习、应用各种采购的基本方法和采购管理知识的目的。
《采购与供应案例》案例分析方法思路清晰、体系完善,相关案例选材丰富、内容介绍全面深入,适合作为高等院校MBA、采购、物流、营销等相关专业的教材或参考书,同时可作为相关专业各类成人教育、职业培训的辅导教材,也可供广大采购业务从业人员及采购理论研究者、政府采购决策与管理者作为参考。
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