战略人力资源管理
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作者唐贵瑶,魏立群
出版社机械工业出版社
ISBN9787111605959
出版时间2018-09
装帧平装
开本16开
定价39元
货号1201763743
上书时间2024-06-05
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
唐贵瑶，博士，山东大学管理学院教授、博士生导师。研究方向是战略人力资源管理与组织领导，先后承担“人力资源管理”“战略人力资源管理”“靠前人力资源管理”等课程的教学工作。主持国家社会科学基金项目1项、省部级课题5项等。在美国管理学会(AOM)、亚洲管理学会(AAOM)、中国管理研究靠前学会(IACMR)等组织的具有影响力的靠前会议上多次进行学术交流。在《管理世界》《管理科学学报》和Human Resource Management、International Journal ofHuman Resource Management等中英文学术期刊上发表论文40余篇。
魏立群，博士，香港浸会大学工商管理学院教授、博士生导师。担任Journal of Management的副主编，International Journal of Human Resource Management的编委。研究方向是战略人力资源管理、高层管理团队和中国企业战略，先后主持国家自然科学基金项目、香港FEG项目等多项重大课题。在Journal of International Business Studies、Human Resource Managements Journal of Management Studies、Leadership Quarterly等英文学术期刊上发表论文30余篇。曾获优选管理学研讨会很好论文奖(2013)、优选管理学年会很好论文奖(2003、2010)等。此外，魏立群教授积极关注高管培训，并且为中国的中小企业提供咨询服务。
目录
作者简介
前言
第1章战略人力资源管理导论1
学习要点1
前沿探讨1
引例万科：人力资源与战略匹配2
1.1人力资源及相关概念3
1.2战略人力资源管理的概念及发展4
1.3有关战略人力资源管理的几个重要理论基础7
1.4构筑企业战略人力资源管理系统13
1.5直线经理在人力资源管理中的作用17
学术观点20
本章小结20
战略导图21
关键术语21
复习思考题21
文献导读21
应用案例腾讯人才管理“真经”：人选对了，其他就几乎都对了22
参考文献25
第2章人力资源战略规划30
学习要点30
前沿探讨30
引例手忙脚乱的人力资源经理31
2.1人力资源战略概述32
2.2人力资源战略的规划42
本章小结53
战略导图53
关键术语54
复习思考题54
文献导读54
应用案例优衣库那股骄傲劲儿，来自它的人才战略54
参考文献56
第3章工作设计与工作分析59
学习要点59
前沿探讨59
引例王强到底要什么样的工人60
3.1工作设计61
3.2工作分析66
3.3工作分析的程序和工作说明书的编写68
3.4工作分析方法75
本章小结80
战略导图81
关键术语81
复习思考题81
文献导读81
应用案例工作分析为何只能隔靴搔痒82
参考文献84
第4章战略人力资源选聘86
学习要点86
前沿探讨86
引例招聘=相亲？88
4.1战略人员招聘与选拔概述89
4.2战略人员招聘的途径与方法91
4.3战略人员招聘与选拔的基本程序102
4.4战略人力资源招聘与选拔中的测试105
4.5如何吸引员工：战略型思考112
4.6结论114
本章小结115
战略导图116
关键术语116
复习思考题116
文献导读116
应用案例腾讯招聘总监自述：这样做HR才有未来117
小知识119
参考文献120
第5章战略人力资源培训与开发122
学习要点122
前沿探讨122
引例小A入职华为之路123
5.1战略人力资源培训与开发概述124
5.2战略人力资源培训与开发的方法和内容126
5.3战略人力资源培训与开发设计及其影响因素142
本章小结144
战略导图145
关键术语145
复习思考题145
文献导读145
应用案例IBM为何依然重金打造人才梯队“未来精英培训计划”146
参考文献148
第6章战略绩效管理151
学习要点151
前沿探讨151
引例明朝灭亡之失败的“绩效考评”152
6.1绩效、绩效考评与绩效管理153
6.2工作绩效考评的种类、程序和方法155
6.3战略绩效管理的主要工具与技术163
6.4绩效考评体系的完善178
本章小结181
战略导图181
关键术语181
复习思考题182
文献导读182
应用案例如何做好绩效管理：海底捞进化论183
参考文献184
第7章战略薪酬管理187
学习要点187
前沿探讨187
引例华为的员工持股188
7.1战略薪酬管理的内容189
7.2战略薪酬体系的构成194
7.3战略薪酬体系的设计与决策195
7.4企业福利制度概述202
7.5薪酬体系的发展趋势205
本章小结209
战略导图210
关键术语210
复习思考题210
文献导读210
应用案例海底捞让华为、小米拜服和学习的根源是什么211
参考文献213
第8章人力资源发展战略215
学习要点215
前沿探讨215
引例职业生涯管理：海底捞的晋升途径216
8.1职业发展218
8.2职业发展与其他人力资源管理活动之间的关系224
8.3职业计划的内容225
8.4职业生涯管理229
8.5职业发展的实施236
本章小结241
战略导图242
关键术语242
复习思考题242
文献导读243
参考文献244
第9章转型期的中国企业战略人力资源管理246
学习要点246
前沿探讨246
引例德勤《2016年人力资本趋势》报告发布247
9.1中国企业面临转型248
9.2转型期对人力资源管理提出的要求和挑战250
9.3中国企业发展战略人力资源管理的现状253
9.4支持中国企业转型的战略人力资源管理措施254
本章小结261
战略导图262
关键术语262
复习思考题262
文献导读262
应用案例中国石油人力资源管理及SAPHR深化应用项目263
参考文献266
内容摘要
本书在汲取以往战略人力资源管理研究成果的基础上，结合近几年中国人力资源管理的佳实践和学术研究热点，对战略人力资源管理的内容进行了解读。在内容上，本书共包括三个部分：战略人力资源管理相关概念、理论基础和发展，战略人力资源管理的职能模块，当代中国情景下的战略人力资源管理。在体例设计上，为了更好地介绍战略人力资源管理的相关理论和知识，本书设计了学习要点、前沿探讨、引例、SHRM聚焦、学术观点、本章小结、战略导图、关键术语、复习思考题、文献导读、应用案例等栏目。本书既可作为管理学专业本科生、研究生的专业教材，也可作为企业管理者的参考读物。
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