塑造奋斗者：松下幸之助积极性管理的精髓
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作者[日]小笹芳央
出版社机械工业出版社
ISBN9787111713845
出版时间2022-11
装帧平装
开本32开
定价59元
货号1202756388
上书时间2024-06-04
商品详情
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目录
总 序 儒家思想、日本商道与松下幸之助<br />译者序 造物先造人：松下幸之助的经营理念<br />前 言<br />导论1<br />第1章 赋予新的意识9<br />时间的魔法???改变时间轴10<br />延长时间轴12<br />忍耐十年吧12<br />把尺度做得更大20<br />250年计划20<br />缩短时间轴24<br />一步一步、脚踏实地24<br />把跨度加宽30<br />过好每一刻的人生30<br />传达公司的历程、历史、传统34<br />了解公司的历史34<br />时间穿越的视角41<br />热泪盈眶的热海会谈41<br />对交货期的后一击46<br />完不成就提着脑袋来见我46<br />空间的魔法???改变视野和视角50<br />从高处眺望，视野更开阔52<br />在高处的会议52<br />从自己的视角切换到经营的视角156<br />这是对员工说的理由56<br />从自己的视角切换到经营的视角259<br />经营者的孤独59<br />采取积极而不是消极的态度62<br />伟大的结果62<br />扩大视野的对比表现66<br />世界会等你吗66<br />企业的发展是由社会决定的66<br />怀疑固有的思维方式70<br />一家两台，国际的收音机70<br />在其他行业也可以学到东西73<br />去鱼店学习73<br />聚焦的效果76<br />创建电饭煲事业部76<br />关注全社会的视野80<br />无偿公开收音机专利80<br />第2章 引导出新的行动83<br />目标的魔法1???用榜样或更高的目标来<br />?指引前进方向84<br />以专业的态度学习86<br />北海道的眼镜店老板86<br />了解工作的终极目标91<br />这项工作的目的是什么91<br />这个产品是干什么用的98<br />收音机做得再薄也得有个好音质98<br />将目光从物转向事101<br />令人身心愉悦的工作101<br />社会使命这一终极目的106<br />顿悟企业家使命的那一天106<br />目标的魔法2???明确禁止事项，引导其<br />?走向正确的方向116<br />明确“不能做什么”118<br />不能成为光秀118<br />不光有输出还要有输入122<br />不能只是“读书”122<br />制定一个绝不妥协的标准126<br />不能出卖你的良心126<br />要以价值为基础思考问题130<br />不能只买便宜的130<br />每天增加信任余额135<br />不能违背诺言135<br />安心的魔法???背负责任去干140<br />下属的行动才是强的撒手锏142<br />你一定能做到142<br />勇于尝试，没有做不成的事147<br />不能比这更差147<br />张开安所有渠道151<br />你工作得太辛苦了151<br />观察着对方的变化而做出反应154<br />第一次是体验，第二次是失败154<br />伸出热情的援手157<br />和疾病成为朋友157<br />提拔人才：考虑大家的情绪160<br />提拔人才需要考虑地位下降之人的感受160<br />为了更容易提升成果，下放权力166<br />交给你，但不是扔给你166<br />一条“抓紧救生索”的留言174<br />电话教育174<br />你可以向和你不投缘的上司学习178<br />就算你侍奉一个坏主人178<br />第3章 落实在行动上183<br />习惯的魔法???锁定正确的新行动184<br />养成态度积极的好习惯187<br />成功的秘诀187<br />开启PDCA的循环196<br />早上计划，白天执行，晚上反省196<br />重复程序，提升人性200<br />为了不要忘却的记忆200<br />充分发挥团队的力量208<br />经常诵读208<br />利用语言的力量213<br />分享体验213<br />结束语222
内容摘要
当被问到“为了什么而工作”时，人们一般的回答是“为了自己和家人的生活”。但是随着今天每个人都变得富裕，人们的工作动机也随之变得多样化了，例如，“想为别人做贡献”“想自己成长”等。现在，广泛找寻性别、价值观、工作方式等不同的人才，推进多样化的企业也在增加。在这样的时代里，如何管理好多样化的人才呢？作者认为，答案就在松下幸之助身上。本书以解冻、改变、再次冻结三个步骤为基础，参照松下幸之助的逸事，解说统率部下并使其成长的五种魔法。这是给在培养部下方面有困惑的经营者和领导提供方法的一本书。
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